Я участвую в марафоне по «Целедостижению» с [id136716374|Алексеем Верютиным].
ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ОГРАНИЧИВАЮЩЕГО ОПЫТА (по методу Эдисона)
Эдисон выполнил 10000 неудачных экспериментов для того, чтобы усовершенствовать электрическую лампочку накаливания. Поэтому не опускайте руки после первой неудачи.
Образ мышления при котором ДОСТИГАТОР просто рассматривал каждый неудачный опыт как устранение очередного неработоспособного решения, которое продвигает его все ближе к успеху.
У большинства обычных людей количество попыток заканчивается на цифре 3-10. Затем неудачный опыт преобразуется в отграничивающий (у меня не получится, мне страшно, я не смогу, это невозможно).
И сегодня мы научимся технологии, преобразовывающей Ваш ограничивающий опыт в обучающий. Вы научитесь мысли так же продуктивно, как Эдисон. Мощный навык гениальности!!!
Готовы вытащить ограничения из своей головы?
Подробнее о марафоне http://lvs.guru/land?ref=DENIS_SHPAK129#report
#СпецификацияЦелиВерютин
#МарафонСпецификацияЦели@alexeypiter
#целедостижение_8поток
#задание11@alexeypiter
Освоение и умение применять «метод Эдисона» для себя отношу к критически важным составляющим для успешной и счастливой жизни, поскольку данная техника направлена на работу с ограничениями, основным из которых для лично меня являются страхи. Я часто стараюсь анализировать свою жизнь и поступки со стороны и давно убедился в том, что страхи и не вера в себя – основные мои ограничения. Что именно страхи и боязнь провала (даже не негативный опыт самих провалов) во многом определяют некоторые мои действия, мои результаты и мою текущую точку «А» как итог.
Поскольку я уже осознавал критичность влияния страхов на мою жизнь, то и ранее интересовался вопросом и работал над собой, чтобы от них избавляться. У меня даже были определенные успехи, но они давали краткосрочный эффект, так как стресс при преодолении этих страхов я продолжал испытывать, а потому всё равно пытался каждый раз избегать подобных возникающих ситуаций. Мозг стандартно находил множество причин в эти ситуации не попадать и накидывал в ежедневник другие «срочно-важные» действия, которые по факту ожидаемого результата не приносили, как и самоудовлетворения и счастья по итогу прошедшего дня.
Описание проблемной ситуации:
Например, это касается совершения мной холодных и теплых звонков клиентам. Я лизинговый брокер и работаю на себя. Для меня звонки клиентам являются ключевым действием, влияющим на результат в деньгах. Я верю в ценность своей услуги для клиентов, более того, эта вера находит своё отражение в оплатах и обратной связи со стороны клиентов. Тем не менее, несмотря на высокую конверсию, неплохие результаты и даже испытываемый кайф от их достижения, я всё равно стрессую и избегаю делать звонки. Читается как полный парадокс, но это факт. При выборе набора действий на день: (1) совершить 30 тепло-холодных звонков клиентам и инициировать с ними работу или (2) собрать пакеты документов на одобрение, заполнить анкеты по 3-4 текущим клиентам с кем я уже работаю, – я выберу вариант (2), который загрузит меня на весь день. И дело не столько в том, что текущие клиенты в работе «ближе к деньгам» по воронке продаж, а именно в страхе коммуникации (позвонить не вовремя, побеспокоить, навязываться и тп). С одной стороны, я понимаю, что работа с текущими клиентами и сопровождение сделки – часть ценности, которую я несу в рамках своей услуги и это необходимая работа, за которую я несу ответственность. С другой стороны – я понимаю, что работу по сопровождению мне необходимо делегировать помощнику, а самому сфокусироваться на звонках клиентам, так как именно эту работу, несмотря на стресс, я могу сделать хорошо (почти лучшим образом), и именно она максимально влияет на мой результат в текущей стадии развития.
Что в сухом остатке от проблемной ситуации в текущем и ближайшем прошлом времени:
Страх звонков => избегаю звонков, не нанимаю себе помощника, а сам себя закапываю в текущую работу по сопровождению клиентов => делаю крайне мало звонков (по крайней необходимости) => крайне малому числу людей и компаний я оказываю пользу => неудовлетворительные результаты (несчастье) => моя точка А.
Как я работал с проблемной ситуацией ранее:
Использовал технику типа «бери и делай» или, как я сам для себя её называл – «выключи мозг». Перед каждым звонком, я резко выключал все мысли, молниеносно набирал номер телефона и звонил. Каждый раз было страшно, но это помогало мне хотя бы совершать результативное действие. Я сравнивал для себя эту ситуацию с прыжком в холодную воду: когда долго стоишь на берегу или ломаешься, зайдя по пояс в воду, испытываешь мучения более продолжительные и неприятные. Так зачем мучиться, когда можно прыгнуть в воду с разбегу, испытать короткий стресс от погружения, но потом уже радоваться от ощущения бодрости и свежести? По итогу я совершал звонки, но уже после 5го разговора чувствовал, что сильно выжат эмоционально. Так как программировал себя, что звонок – это всё равно стресс, но через который нужно пройти, чтобы потом кайфануть, если будет хороший результат звонка.
Какое влияние оказал «метод Эдисона»:
Данная техника отражает совершенно другой подход к проблеме, благодаря которому удалось связать, казалось бы, не связанные друг с другом события и при этом кардинально до мурашек повлиять на своё состояние. Я много раз в выводах указывал самому себе на первичность и важность состояния, с которым начинаешь свой день или выполняешь какую-либо задачу. Я ранее и не задумывался о том, что для одной и той же задачи состояние страха можно развернуть в зеркальную сторону.
Изначально, вопреки заданию, я решил поработать индивидуально и отыскать те ситуации, в которых при коммуникации по телефону, у меня было кардинально другое состояние: в которых бы у меня присутствовала уверенность, спокойствие, смелость, радость – и полное отсутствие страха. У меня получился следующий предварительный список:
- разговор с другом, с которым давно не виделись;
- разговор с довольным клиентом на завершении сделки, который позвонил тебе, чтобы выразить слова благодарности;
- разговор с приятелем или другом, когда тебе звонят, чтобы поздравить с праздником (например, день Рождения).
При работе в парах выбрал и отрабатывал ситуацию из прошлого «Разговор с довольным клиентом», так именно она передаёт те эмоции, которые я желаю испытывать при работе с клиентами. Пережить и прочувствовать страх текущей ситуации, а особенно «заякорить» и переносить ресурс из прошлого оказалось не просто и удалось не с первой попытки. Тем не менее отработка в парах этому в итоге сильно помогла.
Уже сейчас с текущим состоянием составил для себя список клиентов для обзвона и совершил 5 звонков, практически не испытав страха по итогу! Конечно, небольшая доля «мандража» всё равно присутствует, но это уже совершенно не то, что было раньше. Применяя подобную технику, идёшь туда, где страшно с совершенно другим состоянием. Уверен, это даст совершенно иной результат в самом ближайшем будущем.
ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ОГРАНИЧИВАЮЩЕГО ОПЫТА (по методу Эдисона)
Эдисон выполнил 10000 неудачных экспериментов для того, чтобы усовершенствовать электрическую лампочку накаливания. Поэтому не опускайте руки после первой неудачи.
Образ мышления при котором ДОСТИГАТОР просто рассматривал каждый неудачный опыт как устранение очередного неработоспособного решения, которое продвигает его все ближе к успеху.
У большинства обычных людей количество попыток заканчивается на цифре 3-10. Затем неудачный опыт преобразуется в отграничивающий (у меня не получится, мне страшно, я не смогу, это невозможно).
И сегодня мы научимся технологии, преобразовывающей Ваш ограничивающий опыт в обучающий. Вы научитесь мысли так же продуктивно, как Эдисон. Мощный навык гениальности!!!
Готовы вытащить ограничения из своей головы?
Подробнее о марафоне http://lvs.guru/land?ref=DENIS_SHPAK129#report
#СпецификацияЦелиВерютин
#МарафонСпецификацияЦели@alexeypiter
#целедостижение_8поток
#задание11@alexeypiter
Освоение и умение применять «метод Эдисона» для себя отношу к критически важным составляющим для успешной и счастливой жизни, поскольку данная техника направлена на работу с ограничениями, основным из которых для лично меня являются страхи. Я часто стараюсь анализировать свою жизнь и поступки со стороны и давно убедился в том, что страхи и не вера в себя – основные мои ограничения. Что именно страхи и боязнь провала (даже не негативный опыт самих провалов) во многом определяют некоторые мои действия, мои результаты и мою текущую точку «А» как итог.
Поскольку я уже осознавал критичность влияния страхов на мою жизнь, то и ранее интересовался вопросом и работал над собой, чтобы от них избавляться. У меня даже были определенные успехи, но они давали краткосрочный эффект, так как стресс при преодолении этих страхов я продолжал испытывать, а потому всё равно пытался каждый раз избегать подобных возникающих ситуаций. Мозг стандартно находил множество причин в эти ситуации не попадать и накидывал в ежедневник другие «срочно-важные» действия, которые по факту ожидаемого результата не приносили, как и самоудовлетворения и счастья по итогу прошедшего дня.
Описание проблемной ситуации:
Например, это касается совершения мной холодных и теплых звонков клиентам. Я лизинговый брокер и работаю на себя. Для меня звонки клиентам являются ключевым действием, влияющим на результат в деньгах. Я верю в ценность своей услуги для клиентов, более того, эта вера находит своё отражение в оплатах и обратной связи со стороны клиентов. Тем не менее, несмотря на высокую конверсию, неплохие результаты и даже испытываемый кайф от их достижения, я всё равно стрессую и избегаю делать звонки. Читается как полный парадокс, но это факт. При выборе набора действий на день: (1) совершить 30 тепло-холодных звонков клиентам и инициировать с ними работу или (2) собрать пакеты документов на одобрение, заполнить анкеты по 3-4 текущим клиентам с кем я уже работаю, – я выберу вариант (2), который загрузит меня на весь день. И дело не столько в том, что текущие клиенты в работе «ближе к деньгам» по воронке продаж, а именно в страхе коммуникации (позвонить не вовремя, побеспокоить, навязываться и тп). С одной стороны, я понимаю, что работа с текущими клиентами и сопровождение сделки – часть ценности, которую я несу в рамках своей услуги и это необходимая работа, за которую я несу ответственность. С другой стороны – я понимаю, что работу по сопровождению мне необходимо делегировать помощнику, а самому сфокусироваться на звонках клиентам, так как именно эту работу, несмотря на стресс, я могу сделать хорошо (почти лучшим образом), и именно она максимально влияет на мой результат в текущей стадии развития.
Что в сухом остатке от проблемной ситуации в текущем и ближайшем прошлом времени:
Страх звонков => избегаю звонков, не нанимаю себе помощника, а сам себя закапываю в текущую работу по сопровождению клиентов => делаю крайне мало звонков (по крайней необходимости) => крайне малому числу людей и компаний я оказываю пользу => неудовлетворительные результаты (несчастье) => моя точка А.
Как я работал с проблемной ситуацией ранее:
Использовал технику типа «бери и делай» или, как я сам для себя её называл – «выключи мозг». Перед каждым звонком, я резко выключал все мысли, молниеносно набирал номер телефона и звонил. Каждый раз было страшно, но это помогало мне хотя бы совершать результативное действие. Я сравнивал для себя эту ситуацию с прыжком в холодную воду: когда долго стоишь на берегу или ломаешься, зайдя по пояс в воду, испытываешь мучения более продолжительные и неприятные. Так зачем мучиться, когда можно прыгнуть в воду с разбегу, испытать короткий стресс от погружения, но потом уже радоваться от ощущения бодрости и свежести? По итогу я совершал звонки, но уже после 5го разговора чувствовал, что сильно выжат эмоционально. Так как программировал себя, что звонок – это всё равно стресс, но через который нужно пройти, чтобы потом кайфануть, если будет хороший результат звонка.
Какое влияние оказал «метод Эдисона»:
Данная техника отражает совершенно другой подход к проблеме, благодаря которому удалось связать, казалось бы, не связанные друг с другом события и при этом кардинально до мурашек повлиять на своё состояние. Я много раз в выводах указывал самому себе на первичность и важность состояния, с которым начинаешь свой день или выполняешь какую-либо задачу. Я ранее и не задумывался о том, что для одной и той же задачи состояние страха можно развернуть в зеркальную сторону.
Изначально, вопреки заданию, я решил поработать индивидуально и отыскать те ситуации, в которых при коммуникации по телефону, у меня было кардинально другое состояние: в которых бы у меня присутствовала уверенность, спокойствие, смелость, радость – и полное отсутствие страха. У меня получился следующий предварительный список:
- разговор с другом, с которым давно не виделись;
- разговор с довольным клиентом на завершении сделки, который позвонил тебе, чтобы выразить слова благодарности;
- разговор с приятелем или другом, когда тебе звонят, чтобы поздравить с праздником (например, день Рождения).
При работе в парах выбрал и отрабатывал ситуацию из прошлого «Разговор с довольным клиентом», так именно она передаёт те эмоции, которые я желаю испытывать при работе с клиентами. Пережить и прочувствовать страх текущей ситуации, а особенно «заякорить» и переносить ресурс из прошлого оказалось не просто и удалось не с первой попытки. Тем не менее отработка в парах этому в итоге сильно помогла.
Уже сейчас с текущим состоянием составил для себя список клиентов для обзвона и совершил 5 звонков, практически не испытав страха по итогу! Конечно, небольшая доля «мандража» всё равно присутствует, но это уже совершенно не то, что было раньше. Применяя подобную технику, идёшь туда, где страшно с совершенно другим состоянием. Уверен, это даст совершенно иной результат в самом ближайшем будущем.
I participate in the “Celebration” marathon with [id136716374 | Alexei Veryutin].
TRANSFORMATION OF A LIMITING EXPERIENCE (Edison method)
Edison performed 10,000 unsuccessful experiments in order to improve the incandescent light bulb. Therefore, do not give up after the first failure.
The way of thinking in which the ACHIEVER simply considered each failed experience as the elimination of the next inoperative solution, which moves him closer to success.
For most ordinary people, the number of attempts ends at 3-10. Then the bad experience is transformed into a delimiting one (I won’t succeed, I’m scared, I can’t, it’s impossible).
And today we will learn the technology that transforms your limiting experience into a learning one. You will learn thought as productively as Edison. Powerful skill of genius !!!
Ready to get the limits out of your head?
Read more about the marathon http://lvs.guru/land?ref=DENIS_SHPAK129#report
#Specification GoalsVeryutin
#MarathonSpecification Goals @ alexeypiter
# goal-achievement_8 thread
#work11 @ alexeypiter
I consider the development and ability to apply the “Edison method” to be crucial for a successful and happy life, because this technique is aimed at working with limitations, the main of which for me personally are fears. I often try to analyze my life and actions from the outside and have long been convinced that fears and not faith in myself are my main limitations. What exactly fears and fear of failure (not even the negative experience of failures themselves) largely determine some of my actions, my results and my current point “A” as a result.
Since I was already aware of the criticality of the influence of fears on my life, I was previously interested in the issue and worked on myself to get rid of them. I even had some successes, but they had a short-term effect, since I continued to experience stress while overcoming these fears, and therefore I tried to avoid such situations every time. The brain, by default, found many reasons not to fall into these situations and threw into the diary other “urgent important” actions that did not bring the expected result, as well as self-satisfaction and happiness as a result of the past day.
Description of the problem situation:
For example, this applies to my cold and warm calls to customers. I am a leasing broker and I work for myself. For me, calling customers is a key action affecting the result in money. I believe in the value of my service to customers, moreover, this faith is reflected in the payments and feedback from customers. Nevertheless, despite the high conversion, good results and even the experienced buzz from their achievement, I am still stressed and avoid making calls. It reads like a complete paradox, but it is a fact. When choosing a set of actions for the day: (1) make 30 warm-cold calls to customers and initiate work with them, or (2) collect packages of documents for approval, fill out questionnaires for 3-4 current customers with whom I already work, I will choose the option (2) which will load me all day. And the point is not so much that current customers are working “closer to money” on a sales funnel, namely the fear of communication (not calling on time, disturbing, imposing, etc.). On the one hand, I understand that work with current clients and transaction support is part of the value that I carry as part of my service and this is necessary work for which I am responsible. On the other hand, I understand that I need to delegate the work of escort to an assistant, and to focus on calls to clients myself, since this work, despite the stress, I can do well (almost in the best way), and it is it that affects my result in the current stage of development.
What is the bottom line from the problem situation in the current and near past:
Fear of calls => I avoid calls, I don’t hire an assistant, but I bury myself in the ongoing work of customer support => I make very few calls (at least) => I give benefits to very few people and companies => unsatisfactory results (unhappiness ) => my point is A.
How I worked with a problem situation earlier:
I used a take-and-do technique or, as I called it for myself, turn off the brain. Before each call, I sharply turned off all thoughts, instantly dialed a phone number and called. Each time it was scary, but it helped me to at least perform an effective action. I compared for myself this situation with a jump into cold water: when you stand for a long time on the shore or break, going waist-deep into the water, you experience more prolonged and unpleasant torment. So why bother when you can jump into the water to run, experience a short stress from immersion, but then enjoy the feeling of vigor and freshness? As a result, I made calls, but after the 5th conversation I felt that I was very emotionally squeezed. Since I programmed myself that a call is still
TRANSFORMATION OF A LIMITING EXPERIENCE (Edison method)
Edison performed 10,000 unsuccessful experiments in order to improve the incandescent light bulb. Therefore, do not give up after the first failure.
The way of thinking in which the ACHIEVER simply considered each failed experience as the elimination of the next inoperative solution, which moves him closer to success.
For most ordinary people, the number of attempts ends at 3-10. Then the bad experience is transformed into a delimiting one (I won’t succeed, I’m scared, I can’t, it’s impossible).
And today we will learn the technology that transforms your limiting experience into a learning one. You will learn thought as productively as Edison. Powerful skill of genius !!!
Ready to get the limits out of your head?
Read more about the marathon http://lvs.guru/land?ref=DENIS_SHPAK129#report
#Specification GoalsVeryutin
#MarathonSpecification Goals @ alexeypiter
# goal-achievement_8 thread
#work11 @ alexeypiter
I consider the development and ability to apply the “Edison method” to be crucial for a successful and happy life, because this technique is aimed at working with limitations, the main of which for me personally are fears. I often try to analyze my life and actions from the outside and have long been convinced that fears and not faith in myself are my main limitations. What exactly fears and fear of failure (not even the negative experience of failures themselves) largely determine some of my actions, my results and my current point “A” as a result.
Since I was already aware of the criticality of the influence of fears on my life, I was previously interested in the issue and worked on myself to get rid of them. I even had some successes, but they had a short-term effect, since I continued to experience stress while overcoming these fears, and therefore I tried to avoid such situations every time. The brain, by default, found many reasons not to fall into these situations and threw into the diary other “urgent important” actions that did not bring the expected result, as well as self-satisfaction and happiness as a result of the past day.
Description of the problem situation:
For example, this applies to my cold and warm calls to customers. I am a leasing broker and I work for myself. For me, calling customers is a key action affecting the result in money. I believe in the value of my service to customers, moreover, this faith is reflected in the payments and feedback from customers. Nevertheless, despite the high conversion, good results and even the experienced buzz from their achievement, I am still stressed and avoid making calls. It reads like a complete paradox, but it is a fact. When choosing a set of actions for the day: (1) make 30 warm-cold calls to customers and initiate work with them, or (2) collect packages of documents for approval, fill out questionnaires for 3-4 current customers with whom I already work, I will choose the option (2) which will load me all day. And the point is not so much that current customers are working “closer to money” on a sales funnel, namely the fear of communication (not calling on time, disturbing, imposing, etc.). On the one hand, I understand that work with current clients and transaction support is part of the value that I carry as part of my service and this is necessary work for which I am responsible. On the other hand, I understand that I need to delegate the work of escort to an assistant, and to focus on calls to clients myself, since this work, despite the stress, I can do well (almost in the best way), and it is it that affects my result in the current stage of development.
What is the bottom line from the problem situation in the current and near past:
Fear of calls => I avoid calls, I don’t hire an assistant, but I bury myself in the ongoing work of customer support => I make very few calls (at least) => I give benefits to very few people and companies => unsatisfactory results (unhappiness ) => my point is A.
How I worked with a problem situation earlier:
I used a take-and-do technique or, as I called it for myself, turn off the brain. Before each call, I sharply turned off all thoughts, instantly dialed a phone number and called. Each time it was scary, but it helped me to at least perform an effective action. I compared for myself this situation with a jump into cold water: when you stand for a long time on the shore or break, going waist-deep into the water, you experience more prolonged and unpleasant torment. So why bother when you can jump into the water to run, experience a short stress from immersion, but then enjoy the feeling of vigor and freshness? As a result, I made calls, but after the 5th conversation I felt that I was very emotionally squeezed. Since I programmed myself that a call is still
У записи 2 лайков,
1 репостов,
296 просмотров.
1 репостов,
296 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Denis Shpak
