За год работы в Яндексе я получил огромное количество разнообразных навыков в тех областях, которыми занимаюсь уже не первый год. Так вышло, что получая те или иные навыки, я замечаю где и что конкретно я делал раньше не правильно, упуская результат. В 95% случаев можно было быть быть в десятки раз эффективнее, а где-то проекты вообще не получались просто потому, что мне не хватало совсем смешных крупиц информации, иногда - одного тезиса, который направил бы мою мысль в правильную сторону.
"Мы не знаем того, чего мы не знаем".
Непознанное всегда кажется очень сложным, а если подобрать более правильные слова - трудоёмким, долгим. Когда я думал о Project Management'е или о Маркетинге, не зная ничего прикладного, я искренне считал, что разобраться во всем этом можно лишь затратив годы и кучу денег на литературу, кейсы, советы и т.д.. На деле - это не так: чтобы получить новый навык и стать в нём уверенным середнячком нужно 2 недели.
Именно столько потребуется, чтобы прочитать 3 главные и самые известные книжки по предмету, а так же предпринять три попытки.
Проделав эти нехитрые действия теория и практика подружатся в голове и картинка мира расширится на одну профессию. Понятно, что это лишь вершина айсберга, но уверенный середнячок как раз и копошится на вершине - десятки постигают половину айсберга и лишь единицы, лучшие в мире специалисты - исследуют весь айсберг. Вам вряд ли пригодится быть лучшим в мире маркетологом, если вы - Project Manager, но трудно недооценить полезность навыка, если каждый день вам приходится сталкиваться в работе с маркетологами и менеджментом развития бизнеса.
Копать во вновьприобретенной профессии глубже или нет - это уже вопрос, зависит от задач. Но произносить слово "Проект", участвовать в "Проектах", и даже придумывать "Проекты" не имея сколько-нибудь сформированного представления о Project Management'e - это значит гарантировать свою неэффективность относительно тех, кто две недели на саморазвитие таки-потратит. То же самое актуально и для любой другой профессиональной области.
Надо шарить по-маленьку во всем, что делают окружающие, иначе
1) Не оценить их, окружающих, эффективность. Программер или, например, ваш маркетолог могут оценить одну и ту же работу в 1 час и в 100 часов, не шаря в теме придется согласиться в обоих случаях.
2) Не оценить реальную стоимость работы (отсюда вытекает масса минусов)3) Не сэкономить время на простейших задачах, не привлекая лишних людей.
4) Канибализируется полезное время на бесполезный поиск, который необходимо будет совершать вновь и вновь.
5) Никогда не стать руководителем.
Многие молодые сотрудники (а старые, если не научились, уже наверняка разучились учиться) натыкаются на очень опасные грабли: "Да главное устроиться, а там меня всему научат". Опасность заключается в том, что никто ничему никого учить не будет. Ну или дадут вводную - процента два от того, что на самом деле нужно знать - этого вам для экспоненциального роста по всем фронтам явно не хватит =)
Если на этом успокоиться, то вас ждет только два сценария:
1) Вы уверены в своей крутости, но если не случится чудо, скорее всего работаете примерно на одной и той же зарплате (с повышениями, которые не обгоняют инфляцию) и должностной горизонтали всю оставшуюся жизнь, возможно даже в одной и той же компании, где довольно быстро забудете имя и фамилию своего актуального начальника, который будет использовать вас в качестве дешевого аналога автоматизации простейших действий.
2) Компания подождет немного, и, наврав с три короба о вашей непревзойденной важности, сократит, якобы за ненадобностью функций. "Вы классный спец - работу безусловно найдете и быстро, и высокооплачиваемую", - что стоят эти слова, если они летят из уст человека, который вас прямо сейчас увольняет? Должно быть неприятно, ибо слова можно пропустить мимо ушей, а действие говорящее.
Если поступательно двигаться во всех направлениях - всё становится возможным. Учите себя сами.
"Мы не знаем того, чего мы не знаем".
Непознанное всегда кажется очень сложным, а если подобрать более правильные слова - трудоёмким, долгим. Когда я думал о Project Management'е или о Маркетинге, не зная ничего прикладного, я искренне считал, что разобраться во всем этом можно лишь затратив годы и кучу денег на литературу, кейсы, советы и т.д.. На деле - это не так: чтобы получить новый навык и стать в нём уверенным середнячком нужно 2 недели.
Именно столько потребуется, чтобы прочитать 3 главные и самые известные книжки по предмету, а так же предпринять три попытки.
Проделав эти нехитрые действия теория и практика подружатся в голове и картинка мира расширится на одну профессию. Понятно, что это лишь вершина айсберга, но уверенный середнячок как раз и копошится на вершине - десятки постигают половину айсберга и лишь единицы, лучшие в мире специалисты - исследуют весь айсберг. Вам вряд ли пригодится быть лучшим в мире маркетологом, если вы - Project Manager, но трудно недооценить полезность навыка, если каждый день вам приходится сталкиваться в работе с маркетологами и менеджментом развития бизнеса.
Копать во вновьприобретенной профессии глубже или нет - это уже вопрос, зависит от задач. Но произносить слово "Проект", участвовать в "Проектах", и даже придумывать "Проекты" не имея сколько-нибудь сформированного представления о Project Management'e - это значит гарантировать свою неэффективность относительно тех, кто две недели на саморазвитие таки-потратит. То же самое актуально и для любой другой профессиональной области.
Надо шарить по-маленьку во всем, что делают окружающие, иначе
1) Не оценить их, окружающих, эффективность. Программер или, например, ваш маркетолог могут оценить одну и ту же работу в 1 час и в 100 часов, не шаря в теме придется согласиться в обоих случаях.
2) Не оценить реальную стоимость работы (отсюда вытекает масса минусов)3) Не сэкономить время на простейших задачах, не привлекая лишних людей.
4) Канибализируется полезное время на бесполезный поиск, который необходимо будет совершать вновь и вновь.
5) Никогда не стать руководителем.
Многие молодые сотрудники (а старые, если не научились, уже наверняка разучились учиться) натыкаются на очень опасные грабли: "Да главное устроиться, а там меня всему научат". Опасность заключается в том, что никто ничему никого учить не будет. Ну или дадут вводную - процента два от того, что на самом деле нужно знать - этого вам для экспоненциального роста по всем фронтам явно не хватит =)
Если на этом успокоиться, то вас ждет только два сценария:
1) Вы уверены в своей крутости, но если не случится чудо, скорее всего работаете примерно на одной и той же зарплате (с повышениями, которые не обгоняют инфляцию) и должностной горизонтали всю оставшуюся жизнь, возможно даже в одной и той же компании, где довольно быстро забудете имя и фамилию своего актуального начальника, который будет использовать вас в качестве дешевого аналога автоматизации простейших действий.
2) Компания подождет немного, и, наврав с три короба о вашей непревзойденной важности, сократит, якобы за ненадобностью функций. "Вы классный спец - работу безусловно найдете и быстро, и высокооплачиваемую", - что стоят эти слова, если они летят из уст человека, который вас прямо сейчас увольняет? Должно быть неприятно, ибо слова можно пропустить мимо ушей, а действие говорящее.
Если поступательно двигаться во всех направлениях - всё становится возможным. Учите себя сами.
During the year of work at Yandex, I received a huge number of diverse skills in those areas that I have been doing for several years. It so happened that when I get these or those skills, I notice where and what exactly I did before wrong, missing the result. In 95% of cases it could be ten times more effective, and somewhere projects did not work out at all simply because I lacked absolutely ridiculous bits of information, sometimes just one thesis that would direct my thought in the right direction.
"We do not know what we do not know."
The unknown always seems very complicated, and if you choose the most correct words - time-consuming, long. When I thought about Project Management or Marketing, without knowing anything applied, I sincerely believed that you could figure out all this only by spending years and a lot of money on literature, cases, tips, etc. .. In fact, it’s not so: to get a new skill and become confident in it as an average person, you need 2 weeks.
That is how much it will take to read the 3 main and most famous books on the subject, as well as make three attempts.
Having done these simple actions, theory and practice will make friends in the head and the picture of the world will expand into one profession. It is clear that this is only the tip of the iceberg, but the confident middle peasant is just poking around at the top - dozens comprehend half the iceberg and only a few, the best experts in the world, examine the entire iceberg. You are unlikely to find it useful to be the best marketer in the world if you are Project Manager, but it is difficult to underestimate the usefulness of the skill if you have to deal with marketers and business development management every day.
To dig deeper or not in a newly acquired profession is already a question, it depends on the tasks. But pronouncing the word “Project”, participating in “Projects”, and even inventing “Projects” without having any idea of Project Management'e means guaranteeing your inefficiency with respect to those who spend two weeks on self-development. The same is true for any other professional field.
It is necessary to fumble a little in everything that others do, otherwise
1) Do not evaluate them, others, effectiveness. A programmer or, for example, your marketer can evaluate the same work at 1 hour and at 100 hours, without rushing into the topic you have to agree in both cases.
2) Do not evaluate the real cost of the work (a lot of minuses follow from this) 3) Do not save time on the simplest tasks without attracting extra people.
4) Canalized useful time for a useless search, which will need to be done again and again.
5) Never become a leader.
Many young employees (and the old ones, if they haven’t learned, probably already forgot how to learn) stumble upon a very dangerous rake: "Yes, the main thing is to get settled, and there they will teach me everything." The danger is that no one will teach anyone anything. Well, or give an introductory - two percent of what you really need to know - this is clearly not enough for you for exponential growth on all fronts =)
If you calm down on this, then you will find only two scenarios:
1) You are confident in your coolness, but if a miracle does not happen, most likely you work on approximately the same salary (with increases that do not overtake inflation) and ran horizontally for the rest of your life, perhaps even in the same company, where pretty quickly forget the name and surname of your current boss, who will use you as a cheap analogue of automating the simplest actions.
2) The company will wait a bit, and, having lied with three boxes about your unsurpassed importance, it will reduce, ostensibly for the uselessness of functions. "You are a cool specialist - you will certainly find work both quickly and highly paid," - what are these words worth if they fly from the mouth of the person who is firing you right now? It should be unpleasant, because words can be passed by, and the action is speaking.
If you progressively move in all directions - everything becomes possible. Teach yourself.
"We do not know what we do not know."
The unknown always seems very complicated, and if you choose the most correct words - time-consuming, long. When I thought about Project Management or Marketing, without knowing anything applied, I sincerely believed that you could figure out all this only by spending years and a lot of money on literature, cases, tips, etc. .. In fact, it’s not so: to get a new skill and become confident in it as an average person, you need 2 weeks.
That is how much it will take to read the 3 main and most famous books on the subject, as well as make three attempts.
Having done these simple actions, theory and practice will make friends in the head and the picture of the world will expand into one profession. It is clear that this is only the tip of the iceberg, but the confident middle peasant is just poking around at the top - dozens comprehend half the iceberg and only a few, the best experts in the world, examine the entire iceberg. You are unlikely to find it useful to be the best marketer in the world if you are Project Manager, but it is difficult to underestimate the usefulness of the skill if you have to deal with marketers and business development management every day.
To dig deeper or not in a newly acquired profession is already a question, it depends on the tasks. But pronouncing the word “Project”, participating in “Projects”, and even inventing “Projects” without having any idea of Project Management'e means guaranteeing your inefficiency with respect to those who spend two weeks on self-development. The same is true for any other professional field.
It is necessary to fumble a little in everything that others do, otherwise
1) Do not evaluate them, others, effectiveness. A programmer or, for example, your marketer can evaluate the same work at 1 hour and at 100 hours, without rushing into the topic you have to agree in both cases.
2) Do not evaluate the real cost of the work (a lot of minuses follow from this) 3) Do not save time on the simplest tasks without attracting extra people.
4) Canalized useful time for a useless search, which will need to be done again and again.
5) Never become a leader.
Many young employees (and the old ones, if they haven’t learned, probably already forgot how to learn) stumble upon a very dangerous rake: "Yes, the main thing is to get settled, and there they will teach me everything." The danger is that no one will teach anyone anything. Well, or give an introductory - two percent of what you really need to know - this is clearly not enough for you for exponential growth on all fronts =)
If you calm down on this, then you will find only two scenarios:
1) You are confident in your coolness, but if a miracle does not happen, most likely you work on approximately the same salary (with increases that do not overtake inflation) and ran horizontally for the rest of your life, perhaps even in the same company, where pretty quickly forget the name and surname of your current boss, who will use you as a cheap analogue of automating the simplest actions.
2) The company will wait a bit, and, having lied with three boxes about your unsurpassed importance, it will reduce, ostensibly for the uselessness of functions. "You are a cool specialist - you will certainly find work both quickly and highly paid," - what are these words worth if they fly from the mouth of the person who is firing you right now? It should be unpleasant, because words can be passed by, and the action is speaking.
If you progressively move in all directions - everything becomes possible. Teach yourself.
У записи 13 лайков,
2 репостов.
2 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Msvcp Dll
