Набралось уже много людей, которые ждут от меня рассказа про мою систему целеполагания и тайм-менеджмента. Я считаю, что именно она явилась главным фактором, позволившим мне в прошлом году выполнить все годовые цели, ну и вообще, давно помогает мне достигать целей по жизни.
Я всегда был готов рассказать, но обычно откладывал разговор по причине того, что рассказывать реально много. Обычно сводилось к “напишу тебе когда-нибудь текстом” и вот это “когда-нибудь” для некоторых тянется уже не один год.
В общем, я решился! В один пост всё не укладывается даже если сокращать, поэтому я решил написать серию постов, в каждом из которых рассказать какую-то часть. Буду есть слона по частям!
Публиковать посты я планирую вечерами по понедельникам, а возможно и чаще — посмотрим. Чтобы легче было искать, каждый пост я буду снабжать тегом #система_целеполагания_и_тайм_менеджмента_антона_поповича. Всего частей будет в районе 10, и будем считать, что сегодня — первая.
Итак, начнём.
И начну с того, что когда я слышу заявления в духе “О, ты ведёшь список дел в Асане! А я пользуюсь Трелло / Вандерлистом / Экселем / Блокнотиком / тоже Асаной”, я всегда думаю о том, что в сущности не так важно, кто какой использует инструмент. Инструмент решает задачу эффективного целеполагания и тайм-менеджмента настолько же, насколько кастрюля решает задачу приготовления вкусной еды — если повар не знает рецептов и не обладает навыком готовки, ничего путного у него не выйдет даже с хорошими кастрюлями.
На мой взгляд, продуманная система целеполагания и тайм-менеджмента должна включать в себя 4 уровня:
1. Уровень целей (явное декларирование, ради чего эта система создана, какие цели “заказчика” призвана решить).
2. Уровень принципов (на которых строится фундамент достижения заявленных целей системы).
3. Уровень техник (приёмы, которые используются для реализации этих принципов — как правило, сформулированные в отрыве от конкретного инструмента).
4. Уровень инструментов (инструменты, которые выбраны как наиболее удобные для применения этих техник).
Всё это звучит весьма абстрактно, поэтому чтобы было понятнее, приведу пример. Это один из тех примеров, о которых я буду рассказывать в следующих частях.
1. Одна из целей системы: максимизировать достигаемость поставленных целей.
2. Принцип: всегда отталкиваться от цели.
3. Техника: группировать задачи по целям и, планируя день, выбирать задачи прежде всего из группы, которая связана с наиболее важной сейчас целью.
4. Инструмент: возможность создавать подзадачи к каждой задаче в Асане, что позволяет корневые задачи формулировать в терминах цели, а их подзадачи — в терминах конкретных способов её достижения.
Тот, кто смотрит на мою систему глазами, сможет увидеть только уровень инструментов. Но это — лишь вершина айсберга, и понимание, почему в инструменте всё реализовано именно так, невозможно без понимания более глубоких уровней — целей и принципов, лежащих в основе системы.
Эта система начала у меня формироваться спонтанно в районе 2000 года, так как появилась потребность как-то упорядочить свою жизнь, а знаний по тайм-менеджменту у меня тогда не было. С тех пор, она непрерывно развивается вот уже 19 лет под влиянием собственного и чужого опыта, а также кучи прочитанных книг по тайм-менеджменту. При этом я считаю, что моя система в её сегодняшнем виде превосходит по уровню продуманности все те методики, о которых я читал, поэтому я сейчас не готов переключаться на какую-либо из классических, включая даже такие культовые, как GTD — вместо этого, я готов пропагандировать свою.
Но мне очень важно понимать, насколько вообще эта тема вам интересна. Поэтому, как бы банально и пошло это ни звучало — ставьте лайки, если вам интересно будет прочитать следующую часть. Они мне нужны не для вывода в топ, не для привлечения подписчиков или чего-то такого, а просто чтобы понимать, стоит ли тратить на это время или нет.
Ну и задавайте вопросы, если они есть — постараюсь ответить всем. Я считаю, что открытое обсуждение всех спорных и непонятных мест сделает итоговый текст полезнее!
Я всегда был готов рассказать, но обычно откладывал разговор по причине того, что рассказывать реально много. Обычно сводилось к “напишу тебе когда-нибудь текстом” и вот это “когда-нибудь” для некоторых тянется уже не один год.
В общем, я решился! В один пост всё не укладывается даже если сокращать, поэтому я решил написать серию постов, в каждом из которых рассказать какую-то часть. Буду есть слона по частям!
Публиковать посты я планирую вечерами по понедельникам, а возможно и чаще — посмотрим. Чтобы легче было искать, каждый пост я буду снабжать тегом #система_целеполагания_и_тайм_менеджмента_антона_поповича. Всего частей будет в районе 10, и будем считать, что сегодня — первая.
Итак, начнём.
И начну с того, что когда я слышу заявления в духе “О, ты ведёшь список дел в Асане! А я пользуюсь Трелло / Вандерлистом / Экселем / Блокнотиком / тоже Асаной”, я всегда думаю о том, что в сущности не так важно, кто какой использует инструмент. Инструмент решает задачу эффективного целеполагания и тайм-менеджмента настолько же, насколько кастрюля решает задачу приготовления вкусной еды — если повар не знает рецептов и не обладает навыком готовки, ничего путного у него не выйдет даже с хорошими кастрюлями.
На мой взгляд, продуманная система целеполагания и тайм-менеджмента должна включать в себя 4 уровня:
1. Уровень целей (явное декларирование, ради чего эта система создана, какие цели “заказчика” призвана решить).
2. Уровень принципов (на которых строится фундамент достижения заявленных целей системы).
3. Уровень техник (приёмы, которые используются для реализации этих принципов — как правило, сформулированные в отрыве от конкретного инструмента).
4. Уровень инструментов (инструменты, которые выбраны как наиболее удобные для применения этих техник).
Всё это звучит весьма абстрактно, поэтому чтобы было понятнее, приведу пример. Это один из тех примеров, о которых я буду рассказывать в следующих частях.
1. Одна из целей системы: максимизировать достигаемость поставленных целей.
2. Принцип: всегда отталкиваться от цели.
3. Техника: группировать задачи по целям и, планируя день, выбирать задачи прежде всего из группы, которая связана с наиболее важной сейчас целью.
4. Инструмент: возможность создавать подзадачи к каждой задаче в Асане, что позволяет корневые задачи формулировать в терминах цели, а их подзадачи — в терминах конкретных способов её достижения.
Тот, кто смотрит на мою систему глазами, сможет увидеть только уровень инструментов. Но это — лишь вершина айсберга, и понимание, почему в инструменте всё реализовано именно так, невозможно без понимания более глубоких уровней — целей и принципов, лежащих в основе системы.
Эта система начала у меня формироваться спонтанно в районе 2000 года, так как появилась потребность как-то упорядочить свою жизнь, а знаний по тайм-менеджменту у меня тогда не было. С тех пор, она непрерывно развивается вот уже 19 лет под влиянием собственного и чужого опыта, а также кучи прочитанных книг по тайм-менеджменту. При этом я считаю, что моя система в её сегодняшнем виде превосходит по уровню продуманности все те методики, о которых я читал, поэтому я сейчас не готов переключаться на какую-либо из классических, включая даже такие культовые, как GTD — вместо этого, я готов пропагандировать свою.
Но мне очень важно понимать, насколько вообще эта тема вам интересна. Поэтому, как бы банально и пошло это ни звучало — ставьте лайки, если вам интересно будет прочитать следующую часть. Они мне нужны не для вывода в топ, не для привлечения подписчиков или чего-то такого, а просто чтобы понимать, стоит ли тратить на это время или нет.
Ну и задавайте вопросы, если они есть — постараюсь ответить всем. Я считаю, что открытое обсуждение всех спорных и непонятных мест сделает итоговый текст полезнее!
Already gathered a lot of people who are waiting for me to talk about my goal-setting and time management system. I believe that it was she who was the main factor that allowed me to fulfill all the annual goals last year, and in general, has long helped me achieve my life goals.
I was always ready to tell, but I usually put off the conversation because there was really a lot to tell. Usually it came down to “I will write you someday text” and now this “someday” for some lasts more than one year.
In general, I decided! Everything does not fit into one post even if it is reduced, so I decided to write a series of posts, in each of which to tell some part. I will eat an elephant in parts!
I plan to publish posts in the evenings on Mondays, and perhaps more often - we'll see. To make it easier to search, I will tag each post with # tag target_system_and_time_management_anton_popovich. There will be around 10 units in total, and we will assume that today is the first.
So, let's begin.
And to begin with, when I hear statements in the spirit of “Oh, you keep a to-do list in Asan! And I use Trello / Vanderlist / Excel / Notepad / also Asana ”, I always think that in essence it is not so important who uses which tool. The tool solves the problem of effective goal-setting and time management as much as the pan solves the problem of cooking delicious food - if the cook does not know the recipes and does not have the cooking skill, nothing good will come of it even with good pots.
In my opinion, a well-thought-out system of goal-setting and time management should include 4 levels:
1. The level of goals (explicit declaration of why this system was created, what goals the “customer” is called upon to solve).
2. The level of principles (on which the foundation is built to achieve the stated goals of the system).
3. The level of technique (the techniques that are used to implement these principles are usually formulated in isolation from a specific tool).
4. The level of tools (tools that are selected as the most convenient for applying these techniques).
All this sounds very abstract, so to make it clearer, I will give an example. This is one of those examples that I will talk about in the following parts.
1. One of the goals of the system: to maximize the attainment of goals.
2. Principle: always build on the goal.
3. Technique: group tasks by goals and, planning a day, choose tasks primarily from the group that is associated with the most important goal now.
4. Tool: the ability to create subtasks for each task in Asana, which allows root tasks to be formulated in terms of goals, and their subtasks in terms of specific ways to achieve it.
Anyone who looks at my system with their eyes can only see the level of tools. But this is only the tip of the iceberg, and understanding why everything is implemented in the instrument in this way is impossible without understanding the deeper levels - the goals and principles that underlie the system.
This system began to form in me spontaneously in the region of 2000, since there was a need to somehow streamline my life, and then I did not have knowledge on time management. Since then, it has been continuously developing for 19 years under the influence of its own and other people's experience, as well as a bunch of books on time management that have been read. At the same time, I believe that my system in its current form surpasses all the techniques that I read about in terms of thoughtfulness, so I'm not ready to switch to any of the classical ones, including even such iconic ones as GTD - instead, I ready to promote my own.
But it’s very important for me to understand how interesting this topic is to you. Therefore, no matter how trite and vulgar this sounds - put likes if you are interested in reading the next part. I need them not for getting to the top, not for attracting subscribers or something like that, but just to understand whether it is worth spending time on this or not.
Well, ask questions, if any - I will try to answer everyone. I believe that an open discussion of all controversial and obscure places will make the final text more useful!
I was always ready to tell, but I usually put off the conversation because there was really a lot to tell. Usually it came down to “I will write you someday text” and now this “someday” for some lasts more than one year.
In general, I decided! Everything does not fit into one post even if it is reduced, so I decided to write a series of posts, in each of which to tell some part. I will eat an elephant in parts!
I plan to publish posts in the evenings on Mondays, and perhaps more often - we'll see. To make it easier to search, I will tag each post with # tag target_system_and_time_management_anton_popovich. There will be around 10 units in total, and we will assume that today is the first.
So, let's begin.
And to begin with, when I hear statements in the spirit of “Oh, you keep a to-do list in Asan! And I use Trello / Vanderlist / Excel / Notepad / also Asana ”, I always think that in essence it is not so important who uses which tool. The tool solves the problem of effective goal-setting and time management as much as the pan solves the problem of cooking delicious food - if the cook does not know the recipes and does not have the cooking skill, nothing good will come of it even with good pots.
In my opinion, a well-thought-out system of goal-setting and time management should include 4 levels:
1. The level of goals (explicit declaration of why this system was created, what goals the “customer” is called upon to solve).
2. The level of principles (on which the foundation is built to achieve the stated goals of the system).
3. The level of technique (the techniques that are used to implement these principles are usually formulated in isolation from a specific tool).
4. The level of tools (tools that are selected as the most convenient for applying these techniques).
All this sounds very abstract, so to make it clearer, I will give an example. This is one of those examples that I will talk about in the following parts.
1. One of the goals of the system: to maximize the attainment of goals.
2. Principle: always build on the goal.
3. Technique: group tasks by goals and, planning a day, choose tasks primarily from the group that is associated with the most important goal now.
4. Tool: the ability to create subtasks for each task in Asana, which allows root tasks to be formulated in terms of goals, and their subtasks in terms of specific ways to achieve it.
Anyone who looks at my system with their eyes can only see the level of tools. But this is only the tip of the iceberg, and understanding why everything is implemented in the instrument in this way is impossible without understanding the deeper levels - the goals and principles that underlie the system.
This system began to form in me spontaneously in the region of 2000, since there was a need to somehow streamline my life, and then I did not have knowledge on time management. Since then, it has been continuously developing for 19 years under the influence of its own and other people's experience, as well as a bunch of books on time management that have been read. At the same time, I believe that my system in its current form surpasses all the techniques that I read about in terms of thoughtfulness, so I'm not ready to switch to any of the classical ones, including even such iconic ones as GTD - instead, I ready to promote my own.
But it’s very important for me to understand how interesting this topic is to you. Therefore, no matter how trite and vulgar this sounds - put likes if you are interested in reading the next part. I need them not for getting to the top, not for attracting subscribers or something like that, but just to understand whether it is worth spending time on this or not.
Well, ask questions, if any - I will try to answer everyone. I believe that an open discussion of all controversial and obscure places will make the final text more useful!
У записи 116 лайков,
3 репостов,
2013 просмотров.
3 репостов,
2013 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Антон Попович
![Стас Однолетков -=[strast]=-](https://sun9-39.userapi.com/s/v1/ig2/J28jPY6YbIhuG19pmQRHt0zthGMzZflDPEE_dzKvjZy1PIhYKT4icktB_72axK3iWnO6KfLnBaKYEGOXPlsxj6j6.jpg?size=200x200&quality=95&crop=233,82,817,817&ava=1 "Стас Однолетков -=[strast]=-")
