https://facebook.com/298276320198577_2845247978834719
Ни единого сотрудника внутри, работа с 7 до 24, автоматический сбор данных о каждой покупке и оповещение поставщика — в Минске открылся первый в СНГ магазин без кассиров и продавцов ZOOQI X с зоотоварами.
Сроки. Мы реализовали проект примерно за 2 месяца, не считая поиска помещения. На тестирование ушло около месяца с учетом того, что нам несколько раз меняли метки и мы их ждали от поставщиков от одной до двух недель. Отладка в магазине заняла около недели.
Команда — 15 человек, не считая строителей и маркетологов.
Затраты — $ 50 тысяч. С покупкой оборудования и тестированием, а также открытием магазина (около $ 20 тысяч).
Планы. Технология оплаты без кассиров применима в любом магазине, размер не играет критического значения: на большой торговый зал можно поставить больше турникетов. Как нам написали в одном из комментариев в Facebook, «теперь один ИПешник сможет иметь 10 магазинов с 3 сотрудниками».
(с) Егор Карпович
(Илья Рабченок)
Ни единого сотрудника внутри, работа с 7 до 24, автоматический сбор данных о каждой покупке и оповещение поставщика — в Минске открылся первый в стране магаз...
Ни единого сотрудника внутри, работа с 7 до 24, автоматический сбор данных о каждой покупке и оповещение поставщика — в Минске открылся первый в СНГ магазин без кассиров и продавцов ZOOQI X с зоотоварами.
Сроки. Мы реализовали проект примерно за 2 месяца, не считая поиска помещения. На тестирование ушло около месяца с учетом того, что нам несколько раз меняли метки и мы их ждали от поставщиков от одной до двух недель. Отладка в магазине заняла около недели.
Команда — 15 человек, не считая строителей и маркетологов.
Затраты — $ 50 тысяч. С покупкой оборудования и тестированием, а также открытием магазина (около $ 20 тысяч).
Планы. Технология оплаты без кассиров применима в любом магазине, размер не играет критического значения: на большой торговый зал можно поставить больше турникетов. Как нам написали в одном из комментариев в Facebook, «теперь один ИПешник сможет иметь 10 магазинов с 3 сотрудниками».
(с) Егор Карпович
(Илья Рабченок)
Ни единого сотрудника внутри, работа с 7 до 24, автоматический сбор данных о каждой покупке и оповещение поставщика — в Минске открылся первый в стране магаз...
https://facebook.com/298276320198577_2845247978834719
Not a single employee inside, work from 7 to 24, automatic collection of data about each purchase and notification of the supplier - the first CIS store without cashiers and sellers ZOOQI X with pet products was opened in Minsk.
Dates. We completed the project in about 2 months, not counting the search for premises. It took about a month to test, taking into account the fact that we were changed labels several times and we waited for them from suppliers from one to two weeks. Debugging in the store took about a week.
The team is 15 people, not counting the builders and marketers.
Costs - $ 50 thousand. With the purchase of equipment and testing, as well as the opening of a store (about $ 20 thousand).
Plans. Payment technology without cashiers is applicable in any store, the size does not play a critical role: you can put more turnstiles on a large trading floor. As they wrote to us in one of the comments on Facebook, “now one IPeshnik will be able to have 10 stores with 3 employees.”
(c) Egor Karpovich
(Ilya Rabchenok)
Not a single employee inside, work from 7 to 24, automatic collection of data about each purchase and notification of the supplier - the first store in the country has opened in Minsk ...
Not a single employee inside, work from 7 to 24, automatic collection of data about each purchase and notification of the supplier - the first CIS store without cashiers and sellers ZOOQI X with pet products was opened in Minsk.
Dates. We completed the project in about 2 months, not counting the search for premises. It took about a month to test, taking into account the fact that we were changed labels several times and we waited for them from suppliers from one to two weeks. Debugging in the store took about a week.
The team is 15 people, not counting the builders and marketers.
Costs - $ 50 thousand. With the purchase of equipment and testing, as well as the opening of a store (about $ 20 thousand).
Plans. Payment technology without cashiers is applicable in any store, the size does not play a critical role: you can put more turnstiles on a large trading floor. As they wrote to us in one of the comments on Facebook, “now one IPeshnik will be able to have 10 stores with 3 employees.”
(c) Egor Karpovich
(Ilya Rabchenok)
Not a single employee inside, work from 7 to 24, automatic collection of data about each purchase and notification of the supplier - the first store in the country has opened in Minsk ...
У записи 3 лайков,
1 репостов,
236 просмотров.
1 репостов,
236 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
