https://facebook.com/298276320198577_2919922764700573
Три интересных вопроса из собеседования на вакансию Супервайзера в торговую сеть Пятерочка. Это должность с хорошей зарплатой и требования к кандидатам тоже высокие.
Вчера мы давали вопросы, сегодня публикую ответы.
Супервайзер - непосредственный руководитель директоров магазинов. Вакансия подразумевает работу в отделе операций, зона ответственности - куст из 12 - 15 торговых точек.
Оклад 90 000 + еще 90 000 премиальная часть. Доход может варьироваться в зависимости от региона и от опыта кандидата.
Естественно, что предполагается максимально развернутые ответы. По ходу мыслей человека и оценивают его соответствие данной должности.
1. Легкий вопрос, для разминки. Где выгоднее открывать магазины в Москве или Великом Новгороде?
Кандидаты из столицы на этом часто запинаются и не могут найти правильный ответ. Многие думают, что все деньги именно тут и за МКАДом жизнь еле теплится. Это глубокое заблуждение.
Правда в том, что магазины выгоднее открывать именно в регионах. Аренда, зарплата и конкуренция ниже, чем в Мск и области. На этом вопросе дают выговориться и слушают, как человек будет доказывать свою точку зрения.
2. Какой из трех магазинов работает эффективнее? С потерями 1,5% от оборота, 2% или 2,5%?
Чувствуете подвох? Хочется сходу назвать самый маленький процент потерь - 1,5%. Мол, наименьшие потери - более эффективная работа магазина.
Правильного ответа на такую формулировку вопроса нет. Необходимо поинтересоваться про какие именно торговые точки идет речь. Мы же не знаем какого формата эти магазины.
Если это маленькая Пятерочка, то 2,5% потерь может быть отличным результатом. Если это флагман с огромным оборотом, то 1,5% может оказаться недопустимыми превышением.
3. Два магазина Пятерочка на расстояние 50 метров имеют одинаковый товарооборот. В одном установлено 3 кассы, в другом 4. Где будет выше средний чек?
Здесь просят немного порассуждать вслух. Люди начинают придумывать интересные теории и стараться обосновать их. Некоторых это приводит к правильному ответу.
Магазин с 3 кассами будет иметь средний чек выше. Логика очень простая. Когда покупатель хочет совершить небольшую покупку - купить сигареты или бутылку воды, то куда он пойдет? В магазин, где установлены 3 кассы или 4? Скорее всего, именно туда, где кассовых узлов больше. То есть все мелкие покупки будут проходиться на магазин с 4 кассами. Следовательно, магазин с 3 будет иметь средний чек выше.
***
Если кто-то в Москве в ближайшие полгода будет пробоваться на вакансию СПВ, то с очень высокой вероятностью услышит один из этих вопросов или что-то похожее.
(с) https://zen.yandex.ru/media/tsm/tri-voprosa-na-sobesedovanii-5bf47aa48ecad300aab81466?&from=feed
(Илья Рабченок)
Три интересных вопроса из собеседования на вакансию Супервайзера в торговую сеть Пятерочка. Это должность с хорошей зарплатой и требования к кандидатам тоже высокие.
Вчера мы давали вопросы, сегодня публикую ответы.
Супервайзер - непосредственный руководитель директоров магазинов. Вакансия подразумевает работу в отделе операций, зона ответственности - куст из 12 - 15 торговых точек.
Оклад 90 000 + еще 90 000 премиальная часть. Доход может варьироваться в зависимости от региона и от опыта кандидата.
Естественно, что предполагается максимально развернутые ответы. По ходу мыслей человека и оценивают его соответствие данной должности.
1. Легкий вопрос, для разминки. Где выгоднее открывать магазины в Москве или Великом Новгороде?
Кандидаты из столицы на этом часто запинаются и не могут найти правильный ответ. Многие думают, что все деньги именно тут и за МКАДом жизнь еле теплится. Это глубокое заблуждение.
Правда в том, что магазины выгоднее открывать именно в регионах. Аренда, зарплата и конкуренция ниже, чем в Мск и области. На этом вопросе дают выговориться и слушают, как человек будет доказывать свою точку зрения.
2. Какой из трех магазинов работает эффективнее? С потерями 1,5% от оборота, 2% или 2,5%?
Чувствуете подвох? Хочется сходу назвать самый маленький процент потерь - 1,5%. Мол, наименьшие потери - более эффективная работа магазина.
Правильного ответа на такую формулировку вопроса нет. Необходимо поинтересоваться про какие именно торговые точки идет речь. Мы же не знаем какого формата эти магазины.
Если это маленькая Пятерочка, то 2,5% потерь может быть отличным результатом. Если это флагман с огромным оборотом, то 1,5% может оказаться недопустимыми превышением.
3. Два магазина Пятерочка на расстояние 50 метров имеют одинаковый товарооборот. В одном установлено 3 кассы, в другом 4. Где будет выше средний чек?
Здесь просят немного порассуждать вслух. Люди начинают придумывать интересные теории и стараться обосновать их. Некоторых это приводит к правильному ответу.
Магазин с 3 кассами будет иметь средний чек выше. Логика очень простая. Когда покупатель хочет совершить небольшую покупку - купить сигареты или бутылку воды, то куда он пойдет? В магазин, где установлены 3 кассы или 4? Скорее всего, именно туда, где кассовых узлов больше. То есть все мелкие покупки будут проходиться на магазин с 4 кассами. Следовательно, магазин с 3 будет иметь средний чек выше.
***
Если кто-то в Москве в ближайшие полгода будет пробоваться на вакансию СПВ, то с очень высокой вероятностью услышит один из этих вопросов или что-то похожее.
(с) https://zen.yandex.ru/media/tsm/tri-voprosa-na-sobesedovanii-5bf47aa48ecad300aab81466?&from=feed
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_2919922764700573
Three interesting questions from an interview for a Supervisor job in the Pyaterochka distribution network. This is a position with a good salary and the requirements for candidates are also high.
Yesterday we gave questions, today I publish answers.
Supervisor - direct supervisor of directors of stores. A job involves working in the operations department, the area of responsibility is a bush of 12 to 15 outlets.
Salary of 90,000 + another 90,000 premium portion. Income may vary by region and candidate experience.
Naturally, maximally detailed answers are supposed. In the course of a person’s thoughts, they evaluate their compliance with this position.
1. Easy question to warm up. Where is it more profitable to open stores in Moscow or Veliky Novgorod?
Candidates from the capital often stumble on this and cannot find the right answer. Many people think that all the money right here and beyond the Moscow Ring Road barely warms up. This is a profound error.
The truth is that it is more profitable to open stores in the regions. Rent, salary and competition are lower than in Moscow and the region. On this issue they give a talk and listen to how a person will prove his point.
2. Which of the three stores works more efficiently? With losses of 1.5% of turnover, 2% or 2.5%?
Feel the catch? I would like to immediately name the smallest percentage of losses - 1.5%. Like, the smallest losses are more efficient work of the store.
There is no correct answer to this wording of the question. It is necessary to inquire about exactly which outlets in question. We do not know what format these stores are.
If this is a small Pyaterochka, then 2.5% of losses can be an excellent result. If this is a flagship with a huge turnover, then 1.5% may be an unacceptable excess.
3. Two Pyaterochka stores at a distance of 50 meters have the same turnover. One has 3 cash desks, the other 4. Where will the average check be higher?
They ask for a little reasoning out loud. People begin to come up with interesting theories and try to justify them. For some, this leads to the correct answer.
A store with 3 cash desks will have an average check higher. The logic is very simple. When a buyer wants to make a small purchase - to buy cigarettes or a bottle of water, then where will he go? To the store where 3 cash desks or 4 are installed? Most likely, exactly where there are more cash nodes. That is, all small purchases will be made to a store with 4 cash desks. Consequently, a store with 3 will have an average check higher.
***
If someone in Moscow in the next six months is trying to get an SPV job, then he is very likely to hear one of these questions or something similar.
(c) https://zen.yandex.ru/media/tsm/tri-voprosa-na-sobesedovanii-5bf47aa48ecad300aab81466?&from=feed
(Ilya Rabchenok)
Three interesting questions from an interview for a Supervisor job in the Pyaterochka distribution network. This is a position with a good salary and the requirements for candidates are also high.
Yesterday we gave questions, today I publish answers.
Supervisor - direct supervisor of directors of stores. A job involves working in the operations department, the area of responsibility is a bush of 12 to 15 outlets.
Salary of 90,000 + another 90,000 premium portion. Income may vary by region and candidate experience.
Naturally, maximally detailed answers are supposed. In the course of a person’s thoughts, they evaluate their compliance with this position.
1. Easy question to warm up. Where is it more profitable to open stores in Moscow or Veliky Novgorod?
Candidates from the capital often stumble on this and cannot find the right answer. Many people think that all the money right here and beyond the Moscow Ring Road barely warms up. This is a profound error.
The truth is that it is more profitable to open stores in the regions. Rent, salary and competition are lower than in Moscow and the region. On this issue they give a talk and listen to how a person will prove his point.
2. Which of the three stores works more efficiently? With losses of 1.5% of turnover, 2% or 2.5%?
Feel the catch? I would like to immediately name the smallest percentage of losses - 1.5%. Like, the smallest losses are more efficient work of the store.
There is no correct answer to this wording of the question. It is necessary to inquire about exactly which outlets in question. We do not know what format these stores are.
If this is a small Pyaterochka, then 2.5% of losses can be an excellent result. If this is a flagship with a huge turnover, then 1.5% may be an unacceptable excess.
3. Two Pyaterochka stores at a distance of 50 meters have the same turnover. One has 3 cash desks, the other 4. Where will the average check be higher?
They ask for a little reasoning out loud. People begin to come up with interesting theories and try to justify them. For some, this leads to the correct answer.
A store with 3 cash desks will have an average check higher. The logic is very simple. When a buyer wants to make a small purchase - to buy cigarettes or a bottle of water, then where will he go? To the store where 3 cash desks or 4 are installed? Most likely, exactly where there are more cash nodes. That is, all small purchases will be made to a store with 4 cash desks. Consequently, a store with 3 will have an average check higher.
***
If someone in Moscow in the next six months is trying to get an SPV job, then he is very likely to hear one of these questions or something similar.
(c) https://zen.yandex.ru/media/tsm/tri-voprosa-na-sobesedovanii-5bf47aa48ecad300aab81466?&from=feed
(Ilya Rabchenok)
У записи 1 лайков,
0 репостов,
106 просмотров.
0 репостов,
106 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
