Периодически меня спрашивают "А что нужно сделать, чтобы...

Периодически меня спрашивают "А что нужно сделать, чтобы стать хорошим координатором? Где учиться? А что ты читаешь по этой теме?"

Упс... А я не знаю ☺ Меня что-то эти вопросы ставят в тупик...

✅ Понимаю точно, что координатору любого проекта нужно:
- иметь отличную интуицию,
- любить дедлайны,
- уметь видеть картину в целом,
- уметь разбирать ее на составляющие и собирать снова,
- уметь логически мыслить,
- уметь работать с информацией, анализировать ее с разных точек зрения, разными способами.

Для меня, как для типичного правополушарника, первые три пункта - естественная составляющая мышления и образа жизни.

Остальные навыки, думаю, мне дала математика. Серьезно. Отсюда и интерес к ней как к инструменту развития личности.

✅А вообще, в теме координации учиться можно, наверное, только на примере во время рабочего процесса.

Мне очень повезло! В течение последних 10-ти лет моим Учителем в этом вопросе была и остается великая Елена Сергеевна Ротина.

Уже целых 50 лет она претворяет в жизнь самые престижные и серьезные химические научно-образовательные проекты нашей страны.
Сейчас это:
- Менделеевский конкурс студентов-химиков (мероприятию 29 лет).
- Всероссийская конференция учителей химии.
- Конкурс экологических проектов "Человек на Земле".

✅ Конечно, я периодически подкрепляю опыт изучением новых полезных инструментов, теории, современных формулировок. Но не наоборот.

Так, например, в прошлом году слушала курс от НИУ ВШЭ по управлению проектами. Критическое мышление и опыт позволяли отсеивать неподходящее и брать на вооружение что-то новое, очевидно полезное.

И, кстати, я тогда поняла, что наш с Еленой Сергеевной организаторский подход сегодня можно описать модным словом Agile.

???? Работали по Agile еще до того, как это стало мэйнстримом.

Так сейчас называется гибкий метод управления проектами, хотя по сути - это философия, образ жизни, включающая принципы:
- люди и взаимодействие важнее, чем процессы и инструменты,
- сотрудничество с заказчиком важнее переговоров по контрактам,
- рабочий продукт важнее исчерпывающей документации или презентации,
- реакция на изменения важнее, чем следование изначальному плану.

P.S. Фото 2010 год, Архангельск.
Закрываем XX Менделеевскую конференцию молодых ученых.
Справа от меня:
- Елена Сергеевна Ротина (директор НП "Содействие химическому и экологическому образованию"),
- Константин Григорьевич Боголицын (профессор САФУ имени М. В. Ломоносова),
- Владимир Савельевич Тимофеев (президент МИТХТ им. М.В. Ломоносова).
They ask me periodically, “What needs to be done to become a good coordinator? Where to study? And what do you read on this topic?”

Oops ... But I don’t know ☺ Something these questions baffle me ...

✅ I understand for sure that the coordinator of any project needs:
- have great intuition,
- love deadlines,
- be able to see the big picture,
- be able to disassemble it into its components and assemble again,
- be able to think logically,
- be able to work with information, analyze it from different points of view, in different ways.

For me, as for a typical right hemisphere, the first three points are a natural component of thinking and lifestyle.

The remaining skills, I think, were given to me by mathematics. Seriously. Hence the interest in her as an instrument of personality development.

✅And in general, one can study the topic of coordination, probably, only through an example during the work process.

I was very lucky! Over the past 10 years, the great Elena Sergeyevna Rotina has been and remains my teacher in this matter.

For as long as 50 years, she has been implementing the most prestigious and serious chemical research and educational projects in our country.
Now it is:
- Mendeleev Chemistry Students Competition (event 29 years).
- All-Russian Conference of Chemistry Teachers.
- Competition for environmental projects "Man on Earth."

✅ Of course, I periodically reinforce experience by studying new useful tools, theories, and modern formulations. But not the other way around.

For example, last year I attended a course from the HSE project management. Critical thinking and experience made it possible to weed out the inappropriate and to adopt something new, obviously useful.

And by the way, I then understood that our organizational approach with Elena Sergeyevna can be described today with the buzzword Agile.

???? Worked on Agile before it became mainstream.

So now the flexible method of project management is called, although in essence it is a philosophy, a way of life that includes principles:
- people and interaction are more important than processes and tools,
- cooperation with the customer is more important than contract negotiations,
- a work product is more important than exhaustive documentation or presentation,
- reaction to changes is more important than following the original plan.

P.S. Photo 2010, Arkhangelsk.
Closing the XX Mendeleev Conference of Young Scientists.
To my right:
- Elena Sergeevna Rotina (director of the NP "Assistance to Chemical and Environmental Education"),
- Konstantin Grigorievich Bogolitsyn (professor of NArFU named after M.V. Lomonosov),
- Vladimir Savelyevich Timofeev (President of Moscow Art Theater named after MV Lomonosov).
У записи 44 лайков,
0 репостов,
728 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Татьяна Мельникова

Понравилось следующим людям