Появилось много альтернатив стандартному мозговому штурму. Кто-то говорит, что он как метод давно уже мертв. Латеральное мышление, синектика, фрог-мышление, методология craft, дизайн-мышление... Последнее, например, завязано на клиентском/пользовательском опыте и поэтому начинается с эмпатии (оказаться в ботинках клиента). В статье интересные кейсы с парковками в Южной Корее, геймификацией в отделении детской радиологии, оформлением маленькой и неудобной переговорки. По сути любой процесс в компании можно пересмотреть с точки зрения дизайн-мышления. Например, входное обучение с огромным объемом информации. Или можно разработать новый проект в рамках корпоративного Кубка бизнес-идей :)
There are many alternatives to standard brainstorming. Someone says that he, as a method, has long been dead. Lateral thinking, synectics, frog-thinking, craft methodology, design thinking ... The latter, for example, is tied to client / user experience and therefore begins with empathy (to be in the client’s shoes). The article contains interesting cases with parking lots in South Korea, gamification in the department of pediatric radiology, and the design of a small and uncomfortable meeting room. In fact, any process in the company can be reviewed in terms of design thinking. For example, entrance training with a huge amount of information. Or you can develop a new project as part of the Corporate Cup of Business Ideas :)
У записи 4 лайков,
3 репостов,
387 просмотров.
3 репостов,
387 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дарья Шатрова
