Подготовила комментарий для журнала “Харчо” (HRcho) о том, как мы применяли дизайн-мышление для трансформации объемного входного обучения.
У этого метода большой потенциал в области управления персоналом - от найма до развития в организации. Не просто так его называют “человеко-ориентированным проектированием”. Когда бизнес ставит себя на место сотрудников, прислушивается к обратной связи, привлекает все стороны для генерации идей, как минимум - появляется план постепенных улучшений, которые с наибольшей долей вероятности будут поддержаны коллективом. Ну а о максимуме сможем сделать выводы, когда реализуем весь наш план.
Кстати, отличную методичку можно скачать на сайте Лаборатории дизайн-мышления Wonderfull: https://lab-w.com/methods
У этого метода большой потенциал в области управления персоналом - от найма до развития в организации. Не просто так его называют “человеко-ориентированным проектированием”. Когда бизнес ставит себя на место сотрудников, прислушивается к обратной связи, привлекает все стороны для генерации идей, как минимум - появляется план постепенных улучшений, которые с наибольшей долей вероятности будут поддержаны коллективом. Ну а о максимуме сможем сделать выводы, когда реализуем весь наш план.
Кстати, отличную методичку можно скачать на сайте Лаборатории дизайн-мышления Wonderfull: https://lab-w.com/methods
Prepared a commentary for HRcho magazine on how we used design thinking to transform volumetric input learning.
This method has great potential in the field of personnel management - from hiring to development in the organization. Not just because it is called "human-oriented design." When a business puts itself in the place of employees, listens for feedback, attracts all parties to generate ideas, at least - a plan of gradual improvements appears, which is most likely to be supported by the team. Well, we can draw conclusions about the maximum when we implement our entire plan.
By the way, an excellent training manual can be downloaded from the Wonderfull Design Thinking Laboratory website: https://lab-w.com/methods
This method has great potential in the field of personnel management - from hiring to development in the organization. Not just because it is called "human-oriented design." When a business puts itself in the place of employees, listens for feedback, attracts all parties to generate ideas, at least - a plan of gradual improvements appears, which is most likely to be supported by the team. Well, we can draw conclusions about the maximum when we implement our entire plan.
By the way, an excellent training manual can be downloaded from the Wonderfull Design Thinking Laboratory website: https://lab-w.com/methods
У записи 4 лайков,
0 репостов,
274 просмотров.
0 репостов,
274 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дарья Шатрова
