Вышла моя статья «Как HR службе самостоятельно провести стратегическую сессию: десять шагов» в журнале «Управление развитием персонала» (№3, 2019). Прописывать стратегию раз в 5 лет на высшем уровне руководства теперь недостаточно. Крупные компании вроде Google, Intel, Microsoft переходят от стратегии к стратегированию — планы на 1-3 года, частое обновление, корректировка, максимальная прозрачность для персонала и затем — синхронизация индивидуальных задач сотрудников со стратегическими целями организации. Год назад мы сами начали проводить такие сессии и актуализировать планы каждый квартал. В статье в 10 шагах раскрываю всю последовательность действий.
My article “How HR Service Independently Hold a Strategic Session: Ten Steps” was published in the journal “Personnel Development Management” (No. 3, 2019). Writing a strategy every 5 years at the highest level of leadership is now not enough. Large companies like Google, Intel, Microsoft are moving from strategy to strategy - plans for 1-3 years, frequent updates, adjustments, maximum transparency for staff and then - synchronization of individual tasks of employees with the strategic goals of the organization. A year ago, we ourselves began to hold such sessions and update plans every quarter. In an article in 10 steps, I reveal the entire sequence of actions.
У записи 28 лайков,
0 репостов,
435 просмотров.
0 репостов,
435 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дарья Шатрова
