Прошло 10 лет. Публикую 10 уроков, которые я получил в процессе создания ВКонтакте:
1. Все можно делать быстро. Первую версию ВКонтакте в 2006 году я собрал за месяц. Расти она стала сразу. Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо.
2. Все *нужно* делать быстро. Вместе с ВКонтакте в 2006 году возникло еще несколько сайтов с той же концепцией. Сейчас они забыты только потому, что ВКонтакте развивался быстрее.
3. Расти нужно в ту сторону, которая органична. ВКонтакте вырос из успеха форума СПбГУ, форум СПбГУ – из успеха сайта для филологов. Каждая следующая ступень должна основываться на фундаменте имеющегося успешного опыта.
4. Люди – не идиоты. Они чувствуют – часто подсознательно – качество того, что Вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалось, приносит новых преданных пользователей.
5. Cовмещать несколько ролей – эффективно. Первые месяцы существования ВКонтакте я создавал весь код, графику, формулировки, интерфейсы, маркетинг. Совмещение позволило устранить расход времени на коммуникацию.
6. Слушать стоит только свою интуицию. Всякий раз, когда я прислушивался к мнению “старших и разумных”, я терял время. Если Вы чувствуете, что надо делать, – игнорируйте мнение авторитетов.
7. Количество не переходит в качество. Команда ВКонтакте была небольшой, но состояла из талантливых и мотивированных людей. Такая команда эффективнее армии работающих за зарплату наемников.
8. Доверять на 100% никому не стоит. Не имеет значения, насколько Вы считаете кого-либо заслуживающим доверия и сколько лет его знаете – ключевые вопросы лучше контролировать лично.
9. Страх не имеет смысла. За время управления ВКонтакте было многое – DDoS-атаки, уголовные дела, акционерные войны, плавящиеся сервера, медийные войны, иски, интриги. Эмоции не продуктивны – делайте то, что нужно сделать.
10. Принципы важнее выгоды. ВКонтакте отстаивал интересы пользователей, пока его конкуренты предавали их в угоду рекламодателям, акционерам, чиновникам. Принесение блага другим – единственно возможная причина истинного успеха.
1. Все можно делать быстро. Первую версию ВКонтакте в 2006 году я собрал за месяц. Расти она стала сразу. Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо.
2. Все *нужно* делать быстро. Вместе с ВКонтакте в 2006 году возникло еще несколько сайтов с той же концепцией. Сейчас они забыты только потому, что ВКонтакте развивался быстрее.
3. Расти нужно в ту сторону, которая органична. ВКонтакте вырос из успеха форума СПбГУ, форум СПбГУ – из успеха сайта для филологов. Каждая следующая ступень должна основываться на фундаменте имеющегося успешного опыта.
4. Люди – не идиоты. Они чувствуют – часто подсознательно – качество того, что Вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалось, приносит новых преданных пользователей.
5. Cовмещать несколько ролей – эффективно. Первые месяцы существования ВКонтакте я создавал весь код, графику, формулировки, интерфейсы, маркетинг. Совмещение позволило устранить расход времени на коммуникацию.
6. Слушать стоит только свою интуицию. Всякий раз, когда я прислушивался к мнению “старших и разумных”, я терял время. Если Вы чувствуете, что надо делать, – игнорируйте мнение авторитетов.
7. Количество не переходит в качество. Команда ВКонтакте была небольшой, но состояла из талантливых и мотивированных людей. Такая команда эффективнее армии работающих за зарплату наемников.
8. Доверять на 100% никому не стоит. Не имеет значения, насколько Вы считаете кого-либо заслуживающим доверия и сколько лет его знаете – ключевые вопросы лучше контролировать лично.
9. Страх не имеет смысла. За время управления ВКонтакте было многое – DDoS-атаки, уголовные дела, акционерные войны, плавящиеся сервера, медийные войны, иски, интриги. Эмоции не продуктивны – делайте то, что нужно сделать.
10. Принципы важнее выгоды. ВКонтакте отстаивал интересы пользователей, пока его конкуренты предавали их в угоду рекламодателям, акционерам, чиновникам. Принесение блага другим – единственно возможная причина истинного успеха.
10 years have passed. I publish 10 lessons that I learned in the process of creating VKontakte:
1. Everything can be done quickly. I collected the first version of VKontakte in 2006 in a month. She began to grow immediately. Contrary to popular belief, the work is done either quickly and efficiently, or long and poorly.
2. Everything * needs * to be done quickly. Together with VKontakte in 2006, a few more sites appeared with the same concept. Now they are forgotten only because VKontakte developed faster.
3. You need to grow in the direction that is organic. VKontakte has grown from the success of the St. Petersburg State University Forum, the St. Petersburg State University Forum - from the success of the site for philologists. Each next stage should be based on the foundation of successful experience.
4. People are not idiots. They feel - often subconsciously - the quality of what you offer. Every pleasant detail and thoughtful detail, no matter how insignificant it seems, brings new loyal users.
5. Combine multiple roles - effectively. The first months of VKontakte existence, I created all the code, graphics, wording, interfaces, marketing. The combination eliminated the time spent on communication.
6. You only need to listen to your intuition. Whenever I listened to the opinion of “older and intelligent”, I lost time. If you feel that you need to do - ignore the opinion of authorities.
7. Quantity does not go into quality. The VKontakte team was small, but consisted of talented and motivated people. Such a team is more effective than the army working for the salary of mercenaries.
8. Trust for 100% is not worth anyone. It does not matter how much you consider someone trustworthy and how many years you know him - the key issues are better controlled in person.
9. Fear does not make sense. During the management of VKontakte there was a lot - DDoS attacks, criminal cases, joint-stock wars, melting servers, media wars, lawsuits, intrigues. Emotions are not productive - do what you need to do.
10. Principles are more important than benefits. Vkontakte defended the interests of users, while its competitors betrayed them in favor of advertisers, shareholders, officials. Bringing benefits to others is the only possible reason for true success.
1. Everything can be done quickly. I collected the first version of VKontakte in 2006 in a month. She began to grow immediately. Contrary to popular belief, the work is done either quickly and efficiently, or long and poorly.
2. Everything * needs * to be done quickly. Together with VKontakte in 2006, a few more sites appeared with the same concept. Now they are forgotten only because VKontakte developed faster.
3. You need to grow in the direction that is organic. VKontakte has grown from the success of the St. Petersburg State University Forum, the St. Petersburg State University Forum - from the success of the site for philologists. Each next stage should be based on the foundation of successful experience.
4. People are not idiots. They feel - often subconsciously - the quality of what you offer. Every pleasant detail and thoughtful detail, no matter how insignificant it seems, brings new loyal users.
5. Combine multiple roles - effectively. The first months of VKontakte existence, I created all the code, graphics, wording, interfaces, marketing. The combination eliminated the time spent on communication.
6. You only need to listen to your intuition. Whenever I listened to the opinion of “older and intelligent”, I lost time. If you feel that you need to do - ignore the opinion of authorities.
7. Quantity does not go into quality. The VKontakte team was small, but consisted of talented and motivated people. Such a team is more effective than the army working for the salary of mercenaries.
8. Trust for 100% is not worth anyone. It does not matter how much you consider someone trustworthy and how many years you know him - the key issues are better controlled in person.
9. Fear does not make sense. During the management of VKontakte there was a lot - DDoS attacks, criminal cases, joint-stock wars, melting servers, media wars, lawsuits, intrigues. Emotions are not productive - do what you need to do.
10. Principles are more important than benefits. Vkontakte defended the interests of users, while its competitors betrayed them in favor of advertisers, shareholders, officials. Bringing benefits to others is the only possible reason for true success.
У записи 161606 лайков,
15585 репостов.
15585 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Павел Дуров
