Синдром эмоционального выгорания (англ.Burnout)— понятие, введённое в психологию американским психиатром Фрейденбергом в 1974 году, проявляющееся нарастающим эмоциональным истощением.
Клиника Встречается у лиц, работа которых связана с тесным контактом с людьми — у врачей, психологов, педагогов, менеджеров, работников социальных служб, операторов, работающих в сфере «человек-машина» и т. д. Проявляется в виде нарастающего безразличия к своим обязанностям, происходящему на работе, дегуманизации в форме растущего негативизма по отношению как к пациентам или клиентам, так и к сотрудникам, ощущении собственной профессиональной несостоятельности, ощущении неудовлетворенности работой, явлениях деперсонализации, а в конечном итоге в резком ухудшении качества жизни. В дальнейшем могут развиваться невротические расстройства и психосоматические заболевания.
Факторы развития Развитию данного состояния способствует необходимость работы в одном и напряженном ритме, с большой эмоциональной нагрузкой личностного взаимодействия с трудным контингентом. Вместе с этим развитию синдрома способствует отсутствие должного вознаграждения (в том числе не только материального, но и психологического) за выполненную работу, что заставляет человека думать, что его работа не имеет ценности для общества.
Фрейденберг указывал, что подобное состояние развивается у людей, склонных к сочувствию, идеалистическому отношению к работе, вместе с тем неустойчивых, склонных к мечтаниям, одержимых навязчивыми идеями. В этом случае синдром эмоционального выгорания может представлять собой механизм психологической защиты в форме частичного, либо полного исключения эмоций в ответ на психотравмирующие воздействия.
Диагностика Дальнейшее изучение указанного состояния проводилось психологами Маслач & Jackson (1981), которые характеризовали его как эмоциональное опустошение. Изучение синдрома проводится по предложенной Маслач методике: Maslach Burnout Inventory (MBI).
Помимо MBI в российской психотерапевтической практике используется опросник В. В. Бойко. Для тестирования и самотестирования специалистов разных профессий используется опросник по профессиональному выгоранию [http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Ильин,_Евгений_Павлович&action=edit&redlink=1|Е. П. Ильина].
Методика диагностики профессионального выгорания Эмоциональное выгорание связано с психической усталостью человека, длительное время выполняющего одну и ту же работу. Предлагаемая методика дает объемную характеристику личности, подробную картину синдрома и позволяет наметить меры профилактики и психокоррекции.
Эмоциональное выгорание у профессионалов представляет собой один из защитных механизмов, выражающийся в определенном эмоциональном отношении к своей профессиональной деятельности. Оно связано с психической усталостью человека, длительное время выполняющего одну и ту же работу, которая приводит к снижению силы мотива и меньшей эмоциональной реакции на различные рабочие ситуации (т. е. — к равнодушию).
Вам предлагается ряд утверждений, по каждому выскажите свое мнение. Если вы согласны с утверждением, поставьте около соответствующего ему номера в бланке для ответов знак «+» («да»), если не согласны — то знак « — » («нет») (см. таблицу в конце текста опросника).
Текст опросника
1. Организационные недостатки на работе постоянно заставляют нервничать, переживать, напрягаться.
2. Сегодня я доволен своей профессией не меньше, чем в начале карьеры.
3. Я ошибся в выборе профессии или профиля деятельности (занимаю не свое место).
4. Меня беспокоит то, что я стал хуже работать (менее продуктивно, качественнее, медленно).
5. Теплота взаимодействия с партнерами очень зависит от моего настроения — хорошего или плохого.
6. От меня как профессионала мало зависит благополучие партнеров.
7. Когда я прихожу с работы домой, то некоторое время (часа 2-3) мне хочется побыть наедине, чтобы со мной никто не общался.
8. Когда я чувствую усталость или напряжение, то стараюсь поскорее «свернуть» дело.
9. Мне кажется, что эмоционально я не могу дать партнерам того, что требует профессиональный долг.
10. Моя работа притупляет эмоции.
11. Я откровенно устал от проблем, с которыми приходится иметь дело на работе.
12. Бывает, что я плохо засыпаю (сплю) из-за переживаний, связанных с работой.
13. Взаимодействие с партнерами требует от меня большого напряжения.
14. Работа приносит мне все меньше удовлетворения.
15. Я бы сменил место работы, если бы представилась возможность.
16. Меня часто расстраивает то, что я не могу должным образом оказать партнеру профессиональную поддержку, услугу, помощь.
17. Мне всегда удается предотвратить влияние плохого настроения на деловые контакты.
18. Меня очень огорчает, если что-то не ладится в отношениях с деловым партнером.
19. Я настолько устаю на работе, что дома стараюсь общаться как можно меньше.
20. Из-за нехватки времени, усталости или напряжения часто уделяю внимание партнеру меньше, чем положено.
21. Иногда самые обычные ситуации общения на работе вызывают раздражение.
22. Я спокойно воспринимаю обоснованные претензии партнеров.
23. Общение с партнерами побудило меня сторониться людей.
24. При воспоминании о некоторых коллегах по работе или партнерах у меня портится настроение.
25. Конфликты или разногласия с коллегами отнимают много сил и эмоций.
26. Мне все труднее устанавливать или поддерживать контакты с деловыми партнерами.
27. Обстановка на работе мне кажется очень трудной, сложной.
28. У меня часто возникают тревожные ожидания, связанные с работой: что-то должно случиться, как бы не допустить ошибки, смогу ли сделать все, как надо, не сократят ли и т. п.
29. Если партнер мне неприятен, я стараюсь ограничить время общения с ним или меньше уделять ему внимания.
30. В общении на работе я придерживаюсь принципа: «не делай людям добра, не получишь зла».
31. Я охотно рассказываю домашним о своей работе.
32. Бывают дни, когда мое эмоциональное состояние плохо сказывается на результатах работы (меньше делаю, снижается качество, случаются конфликты).
33. Порой я чувствую, что надо проявить к партнеру эмоциональную отзывчивость, но не могу.
34. Я очень переживаю за свою работу.
35. Партнерам по работе отдаешь внимания и заботы больше, чем получаешь от них признательности.
36. При мысли о работе мне обычно становится не по себе: начинает колоть в области сердца, повышается давление, появляется головная боль.
37. У меня хорошие (вполне удовлетворительные) отношения с непосредственным руководителем.
38. Я часто радуюсь, видя, что моя работа приносит пользу людям.
39. Последнее время (или как всегда) меня преследуют неудачи в работе.
40. Некоторые стороны (факты) моей работы вызывают глубокое разочарование, повергают в уныние.
41. Бывают дни, когда контакты с партнерами складываются хуже, чем обычно.
42. Я разделяю деловых партнеров (субъектов деятельности) на «хороших» и «плохих».
43. Усталость от работы приводит к тому, что я стараюсь сократить общение с друзьями и знакомыми.
44. Я обычно проявляю интерес к личности партнера помимо того, что касается дела.
45. Обычно я прихожу на работу отдохнувшим, со свежими силами, в хорошем настроении.
46. Я иногда ловлю себя на том, что работаю с партнерами автоматически, без души.
47. По работе встречаются настолько неприятные люди, что невольно желаешь им чего-нибудь плохого.
48. После общения с неприятными партнерами у меня бывает ухудшение физического или психического самочувствия.
49. На работе я испытываю постоянные физические или психологические перегрузки.
50. Успехи в работе вдохновляют меня.
51. Ситуация, в которой я оказался на работе, кажется безысходной (почти безысходной).
52. Я потерял покой из-за работы.
53. На протяжении последнего года была жалоба (были жалобы) в мой адрес со стороны партнера(ов).
54. Мне удается беречь нервы благодаря тому, что многое из происходящего с партнерами я не принимаю близко к сердцу.
55. Я часто с работы приношу домой отрицательные эмоции.
56. Я часто работаю через силу.
57. Прежде я был более отзывчивым и внимательным к партнерам, чем теперь.
58. В работе с людьми я руководствуюсь принципом: не трать нервы, береги здоровье.
59. Иногда иду на работу с тяжелым чувством: как все надоело, никого бы не видеть и не слышать.
60. После напряженного рабочего дня я чувствую недомогание.
61. Контингент партнеров, с которым я работаю, очень трудный.
62. Иногда мне кажется, что результаты моей работы не стоят тех усилий, которые я затрачиваю.
63. Если бы мне повезло с работой, я был бы более счастлив.
64. Я в отчаянии из-за того, что на работе у меня серьезные проблемы.
65. Иногда я поступаю со своими партнерами так, как не хотел бы, чтобы поступали со мной.
66. Я осуждаю партнеров, которые рассчитывают на особое снисхождение, внимание.
67. Чаще всего после рабочего дня у меня нет сил заниматься домашними делами.
68. Обычно я тороплю время: скорей бы рабочий день кончился.
69. Состояния, просьбы, потребности партнеров обычно меня искренне волнуют.
70. Работая с людьми, я обычно как бы ставлю экран, защищающий от чужих страданий и отрицательных эмоций.
71. Работа с людьми (партнерами) очень разочаровала меня.
72. Чтобы восстановить силы, я часто принимаю лекарства.
73. Как правило, мой рабочий день проходит спокойно и легко.
74. Мои требования к выполняемой работе выше, чем то, чего я достигаю в силу обстоятельств.
75. Моя карьера сложилась удачно.
76. Я очень нервничаю из-за всего, что связано с работой.
77. Некоторых из своих постоянных партнеров я не хотел бы видеть и слышать.
78. Я одобряю коллег, которые полностью посвящают себя людям (партнерам), забывая о собственных интересах.
79. Моя усталость на работе обычно мало сказывается (никак не сказывается) в общении с домашними и друзьями.
80. Если предоставляется случай, я уделяю партнеру меньше внимания, но так, чтобы он этого не заметил.
81. Меня часто под
Клиника Встречается у лиц, работа которых связана с тесным контактом с людьми — у врачей, психологов, педагогов, менеджеров, работников социальных служб, операторов, работающих в сфере «человек-машина» и т. д. Проявляется в виде нарастающего безразличия к своим обязанностям, происходящему на работе, дегуманизации в форме растущего негативизма по отношению как к пациентам или клиентам, так и к сотрудникам, ощущении собственной профессиональной несостоятельности, ощущении неудовлетворенности работой, явлениях деперсонализации, а в конечном итоге в резком ухудшении качества жизни. В дальнейшем могут развиваться невротические расстройства и психосоматические заболевания.
Факторы развития Развитию данного состояния способствует необходимость работы в одном и напряженном ритме, с большой эмоциональной нагрузкой личностного взаимодействия с трудным контингентом. Вместе с этим развитию синдрома способствует отсутствие должного вознаграждения (в том числе не только материального, но и психологического) за выполненную работу, что заставляет человека думать, что его работа не имеет ценности для общества.
Фрейденберг указывал, что подобное состояние развивается у людей, склонных к сочувствию, идеалистическому отношению к работе, вместе с тем неустойчивых, склонных к мечтаниям, одержимых навязчивыми идеями. В этом случае синдром эмоционального выгорания может представлять собой механизм психологической защиты в форме частичного, либо полного исключения эмоций в ответ на психотравмирующие воздействия.
Диагностика Дальнейшее изучение указанного состояния проводилось психологами Маслач & Jackson (1981), которые характеризовали его как эмоциональное опустошение. Изучение синдрома проводится по предложенной Маслач методике: Maslach Burnout Inventory (MBI).
Помимо MBI в российской психотерапевтической практике используется опросник В. В. Бойко. Для тестирования и самотестирования специалистов разных профессий используется опросник по профессиональному выгоранию [http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Ильин,_Евгений_Павлович&action=edit&redlink=1|Е. П. Ильина].
Методика диагностики профессионального выгорания Эмоциональное выгорание связано с психической усталостью человека, длительное время выполняющего одну и ту же работу. Предлагаемая методика дает объемную характеристику личности, подробную картину синдрома и позволяет наметить меры профилактики и психокоррекции.
Эмоциональное выгорание у профессионалов представляет собой один из защитных механизмов, выражающийся в определенном эмоциональном отношении к своей профессиональной деятельности. Оно связано с психической усталостью человека, длительное время выполняющего одну и ту же работу, которая приводит к снижению силы мотива и меньшей эмоциональной реакции на различные рабочие ситуации (т. е. — к равнодушию).
Вам предлагается ряд утверждений, по каждому выскажите свое мнение. Если вы согласны с утверждением, поставьте около соответствующего ему номера в бланке для ответов знак «+» («да»), если не согласны — то знак « — » («нет») (см. таблицу в конце текста опросника).
Текст опросника
1. Организационные недостатки на работе постоянно заставляют нервничать, переживать, напрягаться.
2. Сегодня я доволен своей профессией не меньше, чем в начале карьеры.
3. Я ошибся в выборе профессии или профиля деятельности (занимаю не свое место).
4. Меня беспокоит то, что я стал хуже работать (менее продуктивно, качественнее, медленно).
5. Теплота взаимодействия с партнерами очень зависит от моего настроения — хорошего или плохого.
6. От меня как профессионала мало зависит благополучие партнеров.
7. Когда я прихожу с работы домой, то некоторое время (часа 2-3) мне хочется побыть наедине, чтобы со мной никто не общался.
8. Когда я чувствую усталость или напряжение, то стараюсь поскорее «свернуть» дело.
9. Мне кажется, что эмоционально я не могу дать партнерам того, что требует профессиональный долг.
10. Моя работа притупляет эмоции.
11. Я откровенно устал от проблем, с которыми приходится иметь дело на работе.
12. Бывает, что я плохо засыпаю (сплю) из-за переживаний, связанных с работой.
13. Взаимодействие с партнерами требует от меня большого напряжения.
14. Работа приносит мне все меньше удовлетворения.
15. Я бы сменил место работы, если бы представилась возможность.
16. Меня часто расстраивает то, что я не могу должным образом оказать партнеру профессиональную поддержку, услугу, помощь.
17. Мне всегда удается предотвратить влияние плохого настроения на деловые контакты.
18. Меня очень огорчает, если что-то не ладится в отношениях с деловым партнером.
19. Я настолько устаю на работе, что дома стараюсь общаться как можно меньше.
20. Из-за нехватки времени, усталости или напряжения часто уделяю внимание партнеру меньше, чем положено.
21. Иногда самые обычные ситуации общения на работе вызывают раздражение.
22. Я спокойно воспринимаю обоснованные претензии партнеров.
23. Общение с партнерами побудило меня сторониться людей.
24. При воспоминании о некоторых коллегах по работе или партнерах у меня портится настроение.
25. Конфликты или разногласия с коллегами отнимают много сил и эмоций.
26. Мне все труднее устанавливать или поддерживать контакты с деловыми партнерами.
27. Обстановка на работе мне кажется очень трудной, сложной.
28. У меня часто возникают тревожные ожидания, связанные с работой: что-то должно случиться, как бы не допустить ошибки, смогу ли сделать все, как надо, не сократят ли и т. п.
29. Если партнер мне неприятен, я стараюсь ограничить время общения с ним или меньше уделять ему внимания.
30. В общении на работе я придерживаюсь принципа: «не делай людям добра, не получишь зла».
31. Я охотно рассказываю домашним о своей работе.
32. Бывают дни, когда мое эмоциональное состояние плохо сказывается на результатах работы (меньше делаю, снижается качество, случаются конфликты).
33. Порой я чувствую, что надо проявить к партнеру эмоциональную отзывчивость, но не могу.
34. Я очень переживаю за свою работу.
35. Партнерам по работе отдаешь внимания и заботы больше, чем получаешь от них признательности.
36. При мысли о работе мне обычно становится не по себе: начинает колоть в области сердца, повышается давление, появляется головная боль.
37. У меня хорошие (вполне удовлетворительные) отношения с непосредственным руководителем.
38. Я часто радуюсь, видя, что моя работа приносит пользу людям.
39. Последнее время (или как всегда) меня преследуют неудачи в работе.
40. Некоторые стороны (факты) моей работы вызывают глубокое разочарование, повергают в уныние.
41. Бывают дни, когда контакты с партнерами складываются хуже, чем обычно.
42. Я разделяю деловых партнеров (субъектов деятельности) на «хороших» и «плохих».
43. Усталость от работы приводит к тому, что я стараюсь сократить общение с друзьями и знакомыми.
44. Я обычно проявляю интерес к личности партнера помимо того, что касается дела.
45. Обычно я прихожу на работу отдохнувшим, со свежими силами, в хорошем настроении.
46. Я иногда ловлю себя на том, что работаю с партнерами автоматически, без души.
47. По работе встречаются настолько неприятные люди, что невольно желаешь им чего-нибудь плохого.
48. После общения с неприятными партнерами у меня бывает ухудшение физического или психического самочувствия.
49. На работе я испытываю постоянные физические или психологические перегрузки.
50. Успехи в работе вдохновляют меня.
51. Ситуация, в которой я оказался на работе, кажется безысходной (почти безысходной).
52. Я потерял покой из-за работы.
53. На протяжении последнего года была жалоба (были жалобы) в мой адрес со стороны партнера(ов).
54. Мне удается беречь нервы благодаря тому, что многое из происходящего с партнерами я не принимаю близко к сердцу.
55. Я часто с работы приношу домой отрицательные эмоции.
56. Я часто работаю через силу.
57. Прежде я был более отзывчивым и внимательным к партнерам, чем теперь.
58. В работе с людьми я руководствуюсь принципом: не трать нервы, береги здоровье.
59. Иногда иду на работу с тяжелым чувством: как все надоело, никого бы не видеть и не слышать.
60. После напряженного рабочего дня я чувствую недомогание.
61. Контингент партнеров, с которым я работаю, очень трудный.
62. Иногда мне кажется, что результаты моей работы не стоят тех усилий, которые я затрачиваю.
63. Если бы мне повезло с работой, я был бы более счастлив.
64. Я в отчаянии из-за того, что на работе у меня серьезные проблемы.
65. Иногда я поступаю со своими партнерами так, как не хотел бы, чтобы поступали со мной.
66. Я осуждаю партнеров, которые рассчитывают на особое снисхождение, внимание.
67. Чаще всего после рабочего дня у меня нет сил заниматься домашними делами.
68. Обычно я тороплю время: скорей бы рабочий день кончился.
69. Состояния, просьбы, потребности партнеров обычно меня искренне волнуют.
70. Работая с людьми, я обычно как бы ставлю экран, защищающий от чужих страданий и отрицательных эмоций.
71. Работа с людьми (партнерами) очень разочаровала меня.
72. Чтобы восстановить силы, я часто принимаю лекарства.
73. Как правило, мой рабочий день проходит спокойно и легко.
74. Мои требования к выполняемой работе выше, чем то, чего я достигаю в силу обстоятельств.
75. Моя карьера сложилась удачно.
76. Я очень нервничаю из-за всего, что связано с работой.
77. Некоторых из своих постоянных партнеров я не хотел бы видеть и слышать.
78. Я одобряю коллег, которые полностью посвящают себя людям (партнерам), забывая о собственных интересах.
79. Моя усталость на работе обычно мало сказывается (никак не сказывается) в общении с домашними и друзьями.
80. Если предоставляется случай, я уделяю партнеру меньше внимания, но так, чтобы он этого не заметил.
81. Меня часто под
Burnout syndrome (eng.Burnout) is a concept introduced into psychology by the American psychiatrist Freidenberg in 1974, manifested by increasing emotional exhaustion.
Clinic Occurs in persons whose work is associated with close contact with people - doctors, psychologists, teachers, managers, social workers, operators working in the field of "man-machine", etc. It manifests itself in the form of increasing indifference to their duties occurring at work, dehumanization in the form of growing negativism towards both patients or clients, as well as towards employees, a sense of their own professional failure, a feeling of dissatisfaction with work, depersonalization phenomena, and in horse The result is a sharp deterioration in the quality of life. In the future, neurotic disorders and psychosomatic diseases can develop.
Development Factors The development of this state is promoted by the need to work in one and intense rhythm, with a large emotional load of personal interaction with a difficult contingent. At the same time, the development of the syndrome is promoted by the lack of adequate remuneration (including not only material, but also psychological) for the work done, which makes a person think that his work has no value for society.
Freudenberg pointed out that such a state develops in people prone to sympathy, an idealistic attitude to work, at the same time unstable, prone to daydreaming, obsessed with obsessive ideas. In this case, the syndrome of emotional burnout can be a mechanism of psychological protection in the form of partial or complete exclusion of emotions in response to traumatic effects.
Diagnostics Further study of this condition was carried out by psychologists Maslach & Jackson (1981), who described it as emotional devastation. The study of the syndrome is carried out according to the proposed Maslach method: Maslach Burnout Inventory (MBI).
In addition to the MBI in the Russian psychotherapeutic practice used questionnaire Century. V. Boyko. For testing and self-testing of specialists of different professions, a professional burnout questionnaire is used [http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Iliin__Evgeniy_Pavlovich&action=edit&redlink=1|Е. P. Ilyin].
The method of diagnosis of professional burnout Emotional burnout is associated with mental fatigue of a person who has been doing the same work for a long time. The proposed method gives a volumetric characterization of the personality, a detailed picture of the syndrome and allows you to outline measures of prevention and psychocorrection.
Emotional burnout among professionals is one of the defense mechanisms, expressed in a certain emotional attitude to their professional activities. It is associated with mental fatigue of a person who has been performing the same work for a long time, which leads to a decrease in the strength of the motive and a lesser emotional reaction to various work situations (that is, to indifference).
You are invited to a series of statements, for each express your opinion. If you agree with the statement, put a “+” (“yes”) sign next to the corresponding number in the answer sheet, if you do not agree, then the “-” (“no”) sign (see the table at the end of the questionnaire text).
Text of the questionnaire
1. Organizational deficiencies at work constantly make nervous, worry, strain.
2. Today I am satisfied with my profession no less than at the beginning of my career.
3. I made a mistake in choosing a profession or profile of activity (I am not taking my place).
4. It worries me that I began to work worse (less productive, better, slow).
5. The warmth of interaction with partners is very dependent on my mood - good or bad.
6. The well-being of partners depends on me as a professional.
7. When I come home from work, then for some time (2-3 hours) I want to be alone so that no one communicates with me.
8. When I feel tired or tense, I try to quickly "turn" the case.
9. It seems to me that, emotionally, I cannot give my partners what is required by professional duty.
10. My work dulls emotions.
11. I am frankly tired of the problems I have to deal with at work.
12. It happens that I do not fall asleep (sleep) badly because of experiences related to work.
13. Interaction with partners requires me a lot of stress.
14. Work brings me less satisfaction.
15. I would change my job if I had the opportunity.
16. I am often frustrated by the fact that I cannot properly provide my partner with professional support, service, assistance.
17. I always manage to prevent the influence of a bad mood on business contacts.
18. I am very upset if something goes wrong in a relationship with a business partner.
19. I get so tired at work that I try to communicate at home as little as possible.
20. Due to lack of time, fatigue or exertion, I often pay less attention to a partner than is necessary.
Clinic Occurs in persons whose work is associated with close contact with people - doctors, psychologists, teachers, managers, social workers, operators working in the field of "man-machine", etc. It manifests itself in the form of increasing indifference to their duties occurring at work, dehumanization in the form of growing negativism towards both patients or clients, as well as towards employees, a sense of their own professional failure, a feeling of dissatisfaction with work, depersonalization phenomena, and in horse The result is a sharp deterioration in the quality of life. In the future, neurotic disorders and psychosomatic diseases can develop.
Development Factors The development of this state is promoted by the need to work in one and intense rhythm, with a large emotional load of personal interaction with a difficult contingent. At the same time, the development of the syndrome is promoted by the lack of adequate remuneration (including not only material, but also psychological) for the work done, which makes a person think that his work has no value for society.
Freudenberg pointed out that such a state develops in people prone to sympathy, an idealistic attitude to work, at the same time unstable, prone to daydreaming, obsessed with obsessive ideas. In this case, the syndrome of emotional burnout can be a mechanism of psychological protection in the form of partial or complete exclusion of emotions in response to traumatic effects.
Diagnostics Further study of this condition was carried out by psychologists Maslach & Jackson (1981), who described it as emotional devastation. The study of the syndrome is carried out according to the proposed Maslach method: Maslach Burnout Inventory (MBI).
In addition to the MBI in the Russian psychotherapeutic practice used questionnaire Century. V. Boyko. For testing and self-testing of specialists of different professions, a professional burnout questionnaire is used [http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Iliin__Evgeniy_Pavlovich&action=edit&redlink=1|Е. P. Ilyin].
The method of diagnosis of professional burnout Emotional burnout is associated with mental fatigue of a person who has been doing the same work for a long time. The proposed method gives a volumetric characterization of the personality, a detailed picture of the syndrome and allows you to outline measures of prevention and psychocorrection.
Emotional burnout among professionals is one of the defense mechanisms, expressed in a certain emotional attitude to their professional activities. It is associated with mental fatigue of a person who has been performing the same work for a long time, which leads to a decrease in the strength of the motive and a lesser emotional reaction to various work situations (that is, to indifference).
You are invited to a series of statements, for each express your opinion. If you agree with the statement, put a “+” (“yes”) sign next to the corresponding number in the answer sheet, if you do not agree, then the “-” (“no”) sign (see the table at the end of the questionnaire text).
Text of the questionnaire
1. Organizational deficiencies at work constantly make nervous, worry, strain.
2. Today I am satisfied with my profession no less than at the beginning of my career.
3. I made a mistake in choosing a profession or profile of activity (I am not taking my place).
4. It worries me that I began to work worse (less productive, better, slow).
5. The warmth of interaction with partners is very dependent on my mood - good or bad.
6. The well-being of partners depends on me as a professional.
7. When I come home from work, then for some time (2-3 hours) I want to be alone so that no one communicates with me.
8. When I feel tired or tense, I try to quickly "turn" the case.
9. It seems to me that, emotionally, I cannot give my partners what is required by professional duty.
10. My work dulls emotions.
11. I am frankly tired of the problems I have to deal with at work.
12. It happens that I do not fall asleep (sleep) badly because of experiences related to work.
13. Interaction with partners requires me a lot of stress.
14. Work brings me less satisfaction.
15. I would change my job if I had the opportunity.
16. I am often frustrated by the fact that I cannot properly provide my partner with professional support, service, assistance.
17. I always manage to prevent the influence of a bad mood on business contacts.
18. I am very upset if something goes wrong in a relationship with a business partner.
19. I get so tired at work that I try to communicate at home as little as possible.
20. Due to lack of time, fatigue or exertion, I often pay less attention to a partner than is necessary.
У записи 11 лайков,
1 репостов.
1 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Татьяна Коновалова
