Назад в 2016. Часть 4.
Я писал об этом в 2015 году, и високосный только подтвердил мое видение. Все идет к тому, что в нашей отрасли скоро лидировать будут не крупные агентства, а специалисты-фрилансеры, бутиковые агентства и небольшие мобильные команды. Потому что, если вы хотите получить качество, то конвейерный подход больше не работает. Бюрократизация не работает. Всё долгое, неподъемное и неповоротливое — не работает.
Выигрывает тот, у кого нет рабочего дня с 10 до 18 часов и кто на связи практически в любое время, кроме ночного. Кто не «отсиживает» свое время в офисе, а берет полную ответственность на себя, потому что от этого полностью зависит заработок. Кто в состоянии заключить договор, провести оплату за сутки и приступить сразу к работе, а не делать миллион согласований. Кто сразу подстраивается под любые изменения, мгновенно запускает тесты новых инструментов, а не идет обсуждать это со всеми возможными начальниками и директорами по маркетингу. Кто делает быстро, хорошо, и у кого море личной, а не чужой практики.
Никаких лишних звеньев, надстроек и посредников. Прямая связь специалиста и клиента. Заработок от 200-300 тысяч в месяц, вкупе со свободой передвижения. Таким я вижу рынок в обозримом будущем. Некоторые мои именитые коллеги поиграли в 2016 году в агентства и быстро их закрыли, поняв, что количество «геморроя» заметно перевешивает выгоды от масштабирования. Лучше иметь 5-7 клиентов, получать удовольствие от работы, не жить в постоянном стрессе, ездить куда хочешь и когда хочешь, чем тонуть во всей этой бизнес-рутине ради непонятного результата. Еще и теряя репутацию, потому что сотрудники всегда сделают хуже. Это выгодно всем. Тезис про то, что юридически ничего не защищено, не выдерживает критики. Открыть ИП и подготовить договора – дело одной недели.
Чего я только не насмотрелся и на event-рынке, когда мероприятие делает огромная контора. Организацией занимается 20+ человек, но при этом к телефону после конца рабочего дня никто не подходит. На праздниках процесс просто встает. Голова не знает, что делают руки. Всем на всё плевать, потому что не их задача. А потом люди говорят, что мероприятия дело не прибыльное и нужны только для имиджа. Ну конечно, не прибыльное, если вы изменения на сайт вносите две недели и после 18 часов у вас ничего не купить и не спросить!
Да, безусловно, есть плохие фрилансеры, как есть и небольшие агентства, которые сливают бюджеты. Мир не идеален, кто спорит. Но весь 2016 год я видел серьезный профессиональный рост специалистов. Видел, как к ним приходят клиенты самой разной величины и не боятся доверить бюджеты. Это хороший знак.
Обратите внимание и на рост рынка арбитража с их CPA-моделью. По факту, это тоже подход, где работает один специалист по трафику или небольшая мобильная команда, а клиент сразу получает готовые лиды. Никаких агентств.
Одним словом, с моей точки зрения, в нашей отрасли все идет к скорости, мобильности, простоте и отмиранию лишних звеньев в цепочке.
И это четвертый итог 2016 года.
Я писал об этом в 2015 году, и високосный только подтвердил мое видение. Все идет к тому, что в нашей отрасли скоро лидировать будут не крупные агентства, а специалисты-фрилансеры, бутиковые агентства и небольшие мобильные команды. Потому что, если вы хотите получить качество, то конвейерный подход больше не работает. Бюрократизация не работает. Всё долгое, неподъемное и неповоротливое — не работает.
Выигрывает тот, у кого нет рабочего дня с 10 до 18 часов и кто на связи практически в любое время, кроме ночного. Кто не «отсиживает» свое время в офисе, а берет полную ответственность на себя, потому что от этого полностью зависит заработок. Кто в состоянии заключить договор, провести оплату за сутки и приступить сразу к работе, а не делать миллион согласований. Кто сразу подстраивается под любые изменения, мгновенно запускает тесты новых инструментов, а не идет обсуждать это со всеми возможными начальниками и директорами по маркетингу. Кто делает быстро, хорошо, и у кого море личной, а не чужой практики.
Никаких лишних звеньев, надстроек и посредников. Прямая связь специалиста и клиента. Заработок от 200-300 тысяч в месяц, вкупе со свободой передвижения. Таким я вижу рынок в обозримом будущем. Некоторые мои именитые коллеги поиграли в 2016 году в агентства и быстро их закрыли, поняв, что количество «геморроя» заметно перевешивает выгоды от масштабирования. Лучше иметь 5-7 клиентов, получать удовольствие от работы, не жить в постоянном стрессе, ездить куда хочешь и когда хочешь, чем тонуть во всей этой бизнес-рутине ради непонятного результата. Еще и теряя репутацию, потому что сотрудники всегда сделают хуже. Это выгодно всем. Тезис про то, что юридически ничего не защищено, не выдерживает критики. Открыть ИП и подготовить договора – дело одной недели.
Чего я только не насмотрелся и на event-рынке, когда мероприятие делает огромная контора. Организацией занимается 20+ человек, но при этом к телефону после конца рабочего дня никто не подходит. На праздниках процесс просто встает. Голова не знает, что делают руки. Всем на всё плевать, потому что не их задача. А потом люди говорят, что мероприятия дело не прибыльное и нужны только для имиджа. Ну конечно, не прибыльное, если вы изменения на сайт вносите две недели и после 18 часов у вас ничего не купить и не спросить!
Да, безусловно, есть плохие фрилансеры, как есть и небольшие агентства, которые сливают бюджеты. Мир не идеален, кто спорит. Но весь 2016 год я видел серьезный профессиональный рост специалистов. Видел, как к ним приходят клиенты самой разной величины и не боятся доверить бюджеты. Это хороший знак.
Обратите внимание и на рост рынка арбитража с их CPA-моделью. По факту, это тоже подход, где работает один специалист по трафику или небольшая мобильная команда, а клиент сразу получает готовые лиды. Никаких агентств.
Одним словом, с моей точки зрения, в нашей отрасли все идет к скорости, мобильности, простоте и отмиранию лишних звеньев в цепочке.
И это четвертый итог 2016 года.
Back to 2016. Part 4.
I wrote about this in 2015, and the leap year only confirmed my vision. Everything goes to the fact that in our industry will soon lead not large agencies, and specialists, freelancers, boutique agencies and small mobile teams. Because if you want quality, then the conveyor approach no longer works. Bureaucratization does not work. All long, very heavy and slow - does not work.
Wins the one who does not have a working day from 10 to 18 hours and who is in touch at almost any time, except for the night. Who does not “sit out” his time in the office, but takes full responsibility for himself, because his earnings depend on it. Who is able to conclude an agreement, pay for the day and get to work right away, and not make a million approvals. Who immediately adapts to any changes, instantly launches tests of new tools, and does not go to discuss it with all possible chiefs and marketing directors. Who does fast, well, and who has a lot of personal, not someone else's practice.
No extra links, add-ins and intermediaries. Direct communication specialist and client. Earnings from 200-300 thousand per month, coupled with the freedom of movement. So I see the market in the foreseeable future. Some of my eminent colleagues played in 2016 in the agency and quickly closed them, realizing that the number of hemorrhoids significantly outweighs the benefits of scaling. It is better to have 5-7 clients, to enjoy work, not to live in constant stress, to go where you want and when you want, than to drown in this whole business routine for an incomprehensible result. Even losing reputation, because employees will always make it worse. It is beneficial to all. The thesis about the fact that legally nothing is protected, does not hold water. Open the PI and prepare the contract - a matter of one week.
What I just did not see enough in the event-market, when the event makes a huge office. The organization is engaged in 20+ people, but nobody approaches the telephone after the end of the working day. On holidays, the process just gets up. The head does not know what the hands are doing. Nobody cares at all, because it's not their task. And then people say that events are not profitable and are needed only for the image. Well, of course, not profitable, if you make changes to the site for two weeks and after 18 hours you do not have to buy or ask!
Yes, of course, there are bad freelancers, as there are small agencies that merge budgets. The world is not perfect, who argues. But all 2016 I saw a serious professional growth of specialists. I saw how clients of various sizes come to them and are not afraid to entrust budgets. This is a good sign.
Pay attention to the growth of the arbitration market with their CPA-model. In fact, this is also an approach where one traffic specialist or a small mobile team works, and the client immediately receives ready leads. No agencies.
In short, from my point of view, in our industry, everything is moving towards speed, mobility, simplicity and the extinction of unnecessary links in the chain.
And this is the fourth result of 2016.
I wrote about this in 2015, and the leap year only confirmed my vision. Everything goes to the fact that in our industry will soon lead not large agencies, and specialists, freelancers, boutique agencies and small mobile teams. Because if you want quality, then the conveyor approach no longer works. Bureaucratization does not work. All long, very heavy and slow - does not work.
Wins the one who does not have a working day from 10 to 18 hours and who is in touch at almost any time, except for the night. Who does not “sit out” his time in the office, but takes full responsibility for himself, because his earnings depend on it. Who is able to conclude an agreement, pay for the day and get to work right away, and not make a million approvals. Who immediately adapts to any changes, instantly launches tests of new tools, and does not go to discuss it with all possible chiefs and marketing directors. Who does fast, well, and who has a lot of personal, not someone else's practice.
No extra links, add-ins and intermediaries. Direct communication specialist and client. Earnings from 200-300 thousand per month, coupled with the freedom of movement. So I see the market in the foreseeable future. Some of my eminent colleagues played in 2016 in the agency and quickly closed them, realizing that the number of hemorrhoids significantly outweighs the benefits of scaling. It is better to have 5-7 clients, to enjoy work, not to live in constant stress, to go where you want and when you want, than to drown in this whole business routine for an incomprehensible result. Even losing reputation, because employees will always make it worse. It is beneficial to all. The thesis about the fact that legally nothing is protected, does not hold water. Open the PI and prepare the contract - a matter of one week.
What I just did not see enough in the event-market, when the event makes a huge office. The organization is engaged in 20+ people, but nobody approaches the telephone after the end of the working day. On holidays, the process just gets up. The head does not know what the hands are doing. Nobody cares at all, because it's not their task. And then people say that events are not profitable and are needed only for the image. Well, of course, not profitable, if you make changes to the site for two weeks and after 18 hours you do not have to buy or ask!
Yes, of course, there are bad freelancers, as there are small agencies that merge budgets. The world is not perfect, who argues. But all 2016 I saw a serious professional growth of specialists. I saw how clients of various sizes come to them and are not afraid to entrust budgets. This is a good sign.
Pay attention to the growth of the arbitration market with their CPA-model. In fact, this is also an approach where one traffic specialist or a small mobile team works, and the client immediately receives ready leads. No agencies.
In short, from my point of view, in our industry, everything is moving towards speed, mobility, simplicity and the extinction of unnecessary links in the chain.
And this is the fourth result of 2016.
У записи 137 лайков,
13 репостов,
5847 просмотров.
13 репостов,
5847 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дмитрий Румянцев
