????Как выяснилось, хорошо работают вместе пятеро.
У них появляется командный дух, взаимовыручка, и это не за счет отказа от индивидуальности.
????Джон Кейдж. Из беседы с Робертом Кордье, 1973 год
????«Есть у меня в Индии друг, владеющий текстильной фабрикой в Ахмадабаде. Его зовут Гаутам Сарабати. Может быть, вы слышали о его набивных хлопковых тканях. Великолепную выставку индийского текстиля в Музее современного искусства организовала как раз семья Сарабати. Париж давно страдает от омертвляющего действия технологий, а на этой текстильной фабрике в Индии только сейчас решили отказаться от древней практики создания куска ткани от начала до конца в одиночку. Это потребовало определенных усилий по организации совместной работы — ну, чтобы один человек делал с куском ткани что-то одно, а другой — другое. И в итоге получалось, что у этого куска ткани не было автора. Он был произведен коллективом, даже не группой отдельных личностей. Результат оказался ошеломляющим: все почувствовали себя глубоко несчастными. А до этого были счастливы.
Гаутам Сарабати — хороший человек. Он решил справиться с проблемой путем увеличения производительности труда (идея фикс XX века): заработать побольше денег, заплатить рабочим побольше и тем самым осчастливить их. Сначала пригласили японских специалистов, изучавших специфику фабричного труда, но они ничего не добились. В конце концов появился кто-то из Соединенных Штатов. Этот человек постоянно экспериментировал и пришел к выводу, что двоим работать вместе трудно: двое склонны самоутверждаться за счет друг друга. Это же оказывается и причиной разводов. Трое склонны существовать в режиме двое против одного: двоим хорошо оттого, что третьему плохо. Четверо разделяются двое на двое и не могут работать вместе. Как выяснилось, хорошо работают вместе пятеро. А также шесть, семь, восемь, девять, десять, одиннадцать и даже двенадцать человек. У них появляется командный дух, взаимовыручка, и это не за счет отказа от индивидуальности. Тринадцать, как показал опыт, — уже невозможно. Число тринадцать — роковое для христиан, ведь у Христа было двенадцать апостолов.
Забавно, что в музыке хорошо работает число четыре. Как доказательство — множество струнных квартетов. Однако индийский опыт показывает, что квинтет духовых лучше сплачивается, чем квартет струнных. В сороковые годы у нас в Соединенных Штатах был отличный „Новый музыкальный струнный квартет“. Но он быстро распался».
У них появляется командный дух, взаимовыручка, и это не за счет отказа от индивидуальности.
????Джон Кейдж. Из беседы с Робертом Кордье, 1973 год
????«Есть у меня в Индии друг, владеющий текстильной фабрикой в Ахмадабаде. Его зовут Гаутам Сарабати. Может быть, вы слышали о его набивных хлопковых тканях. Великолепную выставку индийского текстиля в Музее современного искусства организовала как раз семья Сарабати. Париж давно страдает от омертвляющего действия технологий, а на этой текстильной фабрике в Индии только сейчас решили отказаться от древней практики создания куска ткани от начала до конца в одиночку. Это потребовало определенных усилий по организации совместной работы — ну, чтобы один человек делал с куском ткани что-то одно, а другой — другое. И в итоге получалось, что у этого куска ткани не было автора. Он был произведен коллективом, даже не группой отдельных личностей. Результат оказался ошеломляющим: все почувствовали себя глубоко несчастными. А до этого были счастливы.
Гаутам Сарабати — хороший человек. Он решил справиться с проблемой путем увеличения производительности труда (идея фикс XX века): заработать побольше денег, заплатить рабочим побольше и тем самым осчастливить их. Сначала пригласили японских специалистов, изучавших специфику фабричного труда, но они ничего не добились. В конце концов появился кто-то из Соединенных Штатов. Этот человек постоянно экспериментировал и пришел к выводу, что двоим работать вместе трудно: двое склонны самоутверждаться за счет друг друга. Это же оказывается и причиной разводов. Трое склонны существовать в режиме двое против одного: двоим хорошо оттого, что третьему плохо. Четверо разделяются двое на двое и не могут работать вместе. Как выяснилось, хорошо работают вместе пятеро. А также шесть, семь, восемь, девять, десять, одиннадцать и даже двенадцать человек. У них появляется командный дух, взаимовыручка, и это не за счет отказа от индивидуальности. Тринадцать, как показал опыт, — уже невозможно. Число тринадцать — роковое для христиан, ведь у Христа было двенадцать апостолов.
Забавно, что в музыке хорошо работает число четыре. Как доказательство — множество струнных квартетов. Однако индийский опыт показывает, что квинтет духовых лучше сплачивается, чем квартет струнных. В сороковые годы у нас в Соединенных Штатах был отличный „Новый музыкальный струнный квартет“. Но он быстро распался».
???? As it turned out, five work well together.
They have a team spirit, mutual assistance, and this is not due to the rejection of individuality.
???? John Cage. Conversation with Robert Cordier, 1973
???? “I have a friend in India who owns a textile factory in Ahmedabad. His name is Gautam Sarabati. You may have heard of his printed cotton fabrics. It was the Sarabati family that organized a magnificent exhibition of Indian textiles at the Museum of Modern Art. Paris has long suffered from the mortifying effects of technology, and this textile factory in India has just decided to abandon the ancient practice of creating a piece of fabric from start to finish alone. It took some effort to organize teamwork - well, one person doing one thing with a piece of cloth, and another doing another. And in the end it turned out that this piece of cloth did not have an author. It was produced by a collective, not even a group of individuals. The result was overwhelming: everyone felt deeply unhappy. And before that they were happy.
Gautam Sarabati is a good person. He decided to cope with the problem by increasing labor productivity (the idea of the fix of the XX century): to earn more money, pay more workers and thus make them happy. At first, Japanese specialists were invited to study the specifics of factory labor, but they did not achieve anything. Eventually someone from the United States showed up. This man constantly experimented and came to the conclusion that it is difficult for two to work together: two tend to assert themselves at the expense of each other. This also turns out to be the cause of divorce. Three tend to exist in a two against one regime: two are good because the third is bad. The four are split two into two and cannot work together. As it turned out, five work well together. And also six, seven, eight, nine, ten, eleven and even twelve people. They have a team spirit, mutual assistance, and this is not due to the rejection of individuality. Thirteen, as experience has shown, is no longer possible. The number thirteen is fatal for Christians, because Christ had twelve apostles.
It's funny how the number four works well in music. As proof there are many string quartets. However, Indian experience shows that the woodwind quintet is better united than the string quartet. In the 1940s, we had a great New Musical String Quartet in the United States. But it quickly disintegrated. "
They have a team spirit, mutual assistance, and this is not due to the rejection of individuality.
???? John Cage. Conversation with Robert Cordier, 1973
???? “I have a friend in India who owns a textile factory in Ahmedabad. His name is Gautam Sarabati. You may have heard of his printed cotton fabrics. It was the Sarabati family that organized a magnificent exhibition of Indian textiles at the Museum of Modern Art. Paris has long suffered from the mortifying effects of technology, and this textile factory in India has just decided to abandon the ancient practice of creating a piece of fabric from start to finish alone. It took some effort to organize teamwork - well, one person doing one thing with a piece of cloth, and another doing another. And in the end it turned out that this piece of cloth did not have an author. It was produced by a collective, not even a group of individuals. The result was overwhelming: everyone felt deeply unhappy. And before that they were happy.
Gautam Sarabati is a good person. He decided to cope with the problem by increasing labor productivity (the idea of the fix of the XX century): to earn more money, pay more workers and thus make them happy. At first, Japanese specialists were invited to study the specifics of factory labor, but they did not achieve anything. Eventually someone from the United States showed up. This man constantly experimented and came to the conclusion that it is difficult for two to work together: two tend to assert themselves at the expense of each other. This also turns out to be the cause of divorce. Three tend to exist in a two against one regime: two are good because the third is bad. The four are split two into two and cannot work together. As it turned out, five work well together. And also six, seven, eight, nine, ten, eleven and even twelve people. They have a team spirit, mutual assistance, and this is not due to the rejection of individuality. Thirteen, as experience has shown, is no longer possible. The number thirteen is fatal for Christians, because Christ had twelve apostles.
It's funny how the number four works well in music. As proof there are many string quartets. However, Indian experience shows that the woodwind quintet is better united than the string quartet. In the 1940s, we had a great New Musical String Quartet in the United States. But it quickly disintegrated. "
У записи 1 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Николай Носов
