КАК НЕ ДАТЬ ПОТОНУТЬ ОТЕЛЮ В КРИЗИС Гостей...

КАК НЕ ДАТЬ ПОТОНУТЬ ОТЕЛЮ В КРИЗИС

Гостей нет, заполняемости номеров нет, доходов нет. МЫ ЗАПЕРТЫ на карантине и пытаемся удаленно удержаться на плаву.

Пора остановиться, сделать спокойный вдох, затем выдох, перестать читать новости и подумать, что мы можем сделать в текущей ситуации? Как СПАСТИ отель?

Мы ЗНАЕМ как. Каждый из команды Sokroma за годы работы накопил достаточно опыта в своей сфере и может быть полезен посуточникам в текущей ситуации. Поэтому мы запускаем УРОКИ ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ!

Расскажу подробнее, чем каждый из руководителей направлений может быть полезен вам.

Руководитель отдела бронирования.
• как организовать обзвон маяков и привлечение целевой аудитории в кризис
• законы ценообразование в кризис 2020
• бесшовный переход из посуточной в долгосрочную аренду

Руководитель отдела размещения
• обеспечить загрузку администраторов
• оптимизация расходов на обслуживание отеля и антикризисная экономия
• безопасность администраторов и гостей при эпидемии короновируса

Менеджер по персоналу
• вовлечение персонала в выживание компании в кризис
• подготовка персонала к изменениям
• переход на антикризисную систему мотивации

Главный бухгалтер
• оптимизация налогообложения и зарплат

Маркетолог
• как сделать так, чтобы прогнозируемые 10% заселяемости оказались в ваших объектах
• хитрые маркетинговые ходы для привлечения клиентов в кризис

Финансовый аналитик
• финансовое планирование и
• антикризисная система мотивации сотрудников
• субсидии для малого бизнеса

Юрист
• как избежать штрафов и продолжить работать в каратнтине
• ипотечный брокер
• вопросы рефинансированиия
• другие ипотеки

Основатель Дарья Ковалевская
• как выжить и развить свой бизнес после карантина

Подробнее о наших уроках можно узнать у меня - пишите в ЛС.

Помните, выживут те, то быстро сможет найти необходимую информацию и также быстро применить ее!
HOW TO NOT LET THE HOTEL DROW IN A CRISIS

There are no guests, no room occupancy, no income. WE ARE LOCKED in quarantine and trying to remotely stay afloat.

Is it time to stop, take a calm breath, then exhale, stop reading the news and think about what we can do in the current situation? How to SAVE the hotel?

We KNOW how. Over the years, each of the Sokroma team has accumulated enough experience in their field and can be useful for daily rentals in the current situation. Therefore, we are launching LESSONS ON ANTI-CRISIS MANAGEMENT!

I will tell you in more detail how each of the direction leaders can be useful to you.

Head of the booking department.
• how to organize calling lighthouses and attracting the target audience in a crisis
• laws pricing in crisis 2020
• seamless transition from daily rentals to long-term rentals

Head of Accommodation Department
• ensure loading of administrators
• optimization of hotel maintenance costs and anti-crisis savings
• safety of administrators and guests during the coronavirus epidemic

HR manager
• involvement of personnel in the company's survival in a crisis
• preparation of personnel for changes
• transition to an anti-crisis system of motivation

Chief Accountant
• optimization of taxation and salaries

Marketer
• how to make sure that the projected 10% occupancy is in your properties
• clever marketing moves to attract customers in a crisis

Financial analyst
• financial planning and
• anti-crisis system of employee motivation
• subsidies for small businesses

Lawyer
• how to avoid fines and continue to work in karatintin
• mortgage broker
• refinancing issues
• other mortgages

Founder Daria Kovalevskaya
• how to survive and develop your business after quarantine

You can learn more about our lessons from me - write to the PM.

Remember, those who survive will be able to quickly find the information they need and apply it just as quickly!
У записи 49 лайков,
3 репостов,
2958 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дарья Ковалевская

Понравилось следующим людям