Что такое стартап? Это когда одновременно:
1. Накрывается электронный ключ, которым можно подписывать документы для банка, в том числе для валютного контроля. Новый ключ дают только лично директору, а директор в штатах.
2. Накрывается ровно тогда, когда совершен со счета в штатах в Россию перевод первых (и последних пока, потому что больше на счету ничего нет) за всю историю Кубаки денег на зарплату. Если не успеть обосновать валютному контролю платеж в ближайшие несколько дней, то штраф 75% платежа, то есть государство просто украдет 3/4 перевода, попутно обанкротив нас.
3. Одновременно с этим внезапно очередь отчетов об ошибках на сервере начинает разбираться в несколько раз медленнее, и проблема лежит настолько глубоко, что не получается понять как спасти систему от коллапса через несколько часов (причем это не проблема масштабирования, входящий поток данных не менялся).
4. Фонд, который спонсирует жилье в нашей поездке, внезапно сообщает что из-за юридических заморочек не сможет оплатить июль, который наши соседи уже оплатили из своих средств, потому что фонд сказал что через неделю возместит им оплату. Учитывая что они платили и за нас тоже, а средства у них полностью закончились, нам нужно им половину отдать, и тогда средства полностью закончатся у нас.
5. Проект выбирают для бесплатного демо-стола на крупной технической конференции, но визу в страну где проходит конференция не получить, потому что консульство в США принимает заявки только от граждан США, поэтому приходится отказаться от поездки.
А также прессуют потенциальные инвесторы, нужно как всегда успевать кучу сложных дел параллельно, и всякие другие мелочи жизни. Отношение к критическим проблемам уже давно как к техническим задачам: их надо просто решать доступными способами, и пофиг что каждый шаг это баланс на грани закрытия. Ощущение постоянного пиздеца уже не мешает двигаться вперед. Девиз любого стартапа: get comfortable with being uncomfortable. Так победим.
1. Накрывается электронный ключ, которым можно подписывать документы для банка, в том числе для валютного контроля. Новый ключ дают только лично директору, а директор в штатах.
2. Накрывается ровно тогда, когда совершен со счета в штатах в Россию перевод первых (и последних пока, потому что больше на счету ничего нет) за всю историю Кубаки денег на зарплату. Если не успеть обосновать валютному контролю платеж в ближайшие несколько дней, то штраф 75% платежа, то есть государство просто украдет 3/4 перевода, попутно обанкротив нас.
3. Одновременно с этим внезапно очередь отчетов об ошибках на сервере начинает разбираться в несколько раз медленнее, и проблема лежит настолько глубоко, что не получается понять как спасти систему от коллапса через несколько часов (причем это не проблема масштабирования, входящий поток данных не менялся).
4. Фонд, который спонсирует жилье в нашей поездке, внезапно сообщает что из-за юридических заморочек не сможет оплатить июль, который наши соседи уже оплатили из своих средств, потому что фонд сказал что через неделю возместит им оплату. Учитывая что они платили и за нас тоже, а средства у них полностью закончились, нам нужно им половину отдать, и тогда средства полностью закончатся у нас.
5. Проект выбирают для бесплатного демо-стола на крупной технической конференции, но визу в страну где проходит конференция не получить, потому что консульство в США принимает заявки только от граждан США, поэтому приходится отказаться от поездки.
А также прессуют потенциальные инвесторы, нужно как всегда успевать кучу сложных дел параллельно, и всякие другие мелочи жизни. Отношение к критическим проблемам уже давно как к техническим задачам: их надо просто решать доступными способами, и пофиг что каждый шаг это баланс на грани закрытия. Ощущение постоянного пиздеца уже не мешает двигаться вперед. Девиз любого стартапа: get comfortable with being uncomfortable. Так победим.
What is a startup? This is when at the same time:
1. An electronic key is covered with which you can sign documents for the bank, including for currency control. The new key is given only personally to the director, and the director in the states.
2. It is covered exactly when the transfer of the former (and the latter so far, because there is nothing else on the account) in the history of Kubaka for wages is completed from the state account to Russia. If you do not have time to justify the currency control of the payment in the next few days, then the penalty is 75% of the payment, that is, the state will simply steal 3/4 of the transfer, along the way bankrupt us.
3. At the same time, suddenly the queue of error reports on the server starts to sort out several times slower, and the problem lies so deep that it’s impossible to figure out how to save the system from collapse in a few hours (and this is not a scaling problem, the incoming data stream did not change) .
4. The fund, which sponsors housing on our trip, suddenly informs that due to legal problems it will not be able to pay in July, which our neighbors have already paid for from their funds, because the fund said that in a week it will refund their payment. Considering that they paid for us too, and their funds were completely exhausted, we need to give them half, and then the funds will completely run out with us.
5. The project is chosen for a free demo table at a major technical conference, but you can’t get a visa to the country where the conference is held, because the consulate in the USA accepts applications only from US citizens, so you have to refuse the trip.
And also potential investors are pressing, as always, you need to keep up with a bunch of complicated cases in parallel, and all sorts of other little things in life. The attitude to critical problems has long been regarded as technical problems: they just need to be solved in accessible ways, and do not care that each step is a balance on the verge of closure. The feeling of constant fucking no longer interferes with moving forward. The motto of any startup: get comfortable with being uncomfortable. So win.
1. An electronic key is covered with which you can sign documents for the bank, including for currency control. The new key is given only personally to the director, and the director in the states.
2. It is covered exactly when the transfer of the former (and the latter so far, because there is nothing else on the account) in the history of Kubaka for wages is completed from the state account to Russia. If you do not have time to justify the currency control of the payment in the next few days, then the penalty is 75% of the payment, that is, the state will simply steal 3/4 of the transfer, along the way bankrupt us.
3. At the same time, suddenly the queue of error reports on the server starts to sort out several times slower, and the problem lies so deep that it’s impossible to figure out how to save the system from collapse in a few hours (and this is not a scaling problem, the incoming data stream did not change) .
4. The fund, which sponsors housing on our trip, suddenly informs that due to legal problems it will not be able to pay in July, which our neighbors have already paid for from their funds, because the fund said that in a week it will refund their payment. Considering that they paid for us too, and their funds were completely exhausted, we need to give them half, and then the funds will completely run out with us.
5. The project is chosen for a free demo table at a major technical conference, but you can’t get a visa to the country where the conference is held, because the consulate in the USA accepts applications only from US citizens, so you have to refuse the trip.
And also potential investors are pressing, as always, you need to keep up with a bunch of complicated cases in parallel, and all sorts of other little things in life. The attitude to critical problems has long been regarded as technical problems: they just need to be solved in accessible ways, and do not care that each step is a balance on the verge of closure. The feeling of constant fucking no longer interferes with moving forward. The motto of any startup: get comfortable with being uncomfortable. So win.
У записи 93 лайков,
9 репостов.
9 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Мима
