4. Осознанность и цельность.
Систематизируя тематику целеполагания я пришел к тому, чтобы упростить целеполагание до уровня 2 последовательных целей - достижение денежного уровня и достижение над-денежного уровня, которые вбирают в себя все что связано с социальной реализацией и существующими критериями успешности.
Далее проанализировал свои проекты и попытался понять как привязать их к одной главной цели.
Если взять линейный график жизни от 0 лет до 100 лет и это время заполнять определенными действиями. То с точки зрения деловой активности (того, что приносит деньги) - нужно сначала пройти до-денежный этап, выжить, дойти до денежного этапа, а потом перейти в над-денежный.
Это позволило понять как мне перейти от немного шизофренического переключения между проектами, когда при погружении в каждый их них - все круто, а в целом - много противоречий и неудовлетворенность. То есть вместо 5 параллельных линий теперь появляется 1 прямая линия, состоящая из взаимосвязанных частей разных проектов. И по мере движения по этой прямой, хорошо бы осознать свои глубинные мотивации и ответ на вопрос "зачем это все?" ;)
Эту работу по взаимоувязыванию проектов я начал сам и подключаю партнеров. Требуется время. При таком подходе, во-первых, сразу видны как белые пятна в планах, так и более эффективные решения.
Забавно, как все связано со всем. Разговор с Димой Емельяновым (https://vk.com/emelyanovvv) в рамках подведения итогов года - выявил что мы хреново умеем достигать цели. Это дало импульс для моего анализа этой тематики, а также запуска этих постов в ВК, что в свою очередь - дало возможность проанализировать проекты и увидеть потребность в их интеграции, а анализ слабых сторон и решение развивать навык терпение - дало микро-навыки для этой работы по интеграции. Цепная реакция. Все это за неделю.
Систематизируя тематику целеполагания я пришел к тому, чтобы упростить целеполагание до уровня 2 последовательных целей - достижение денежного уровня и достижение над-денежного уровня, которые вбирают в себя все что связано с социальной реализацией и существующими критериями успешности.
Далее проанализировал свои проекты и попытался понять как привязать их к одной главной цели.
Если взять линейный график жизни от 0 лет до 100 лет и это время заполнять определенными действиями. То с точки зрения деловой активности (того, что приносит деньги) - нужно сначала пройти до-денежный этап, выжить, дойти до денежного этапа, а потом перейти в над-денежный.
Это позволило понять как мне перейти от немного шизофренического переключения между проектами, когда при погружении в каждый их них - все круто, а в целом - много противоречий и неудовлетворенность. То есть вместо 5 параллельных линий теперь появляется 1 прямая линия, состоящая из взаимосвязанных частей разных проектов. И по мере движения по этой прямой, хорошо бы осознать свои глубинные мотивации и ответ на вопрос "зачем это все?" ;)
Эту работу по взаимоувязыванию проектов я начал сам и подключаю партнеров. Требуется время. При таком подходе, во-первых, сразу видны как белые пятна в планах, так и более эффективные решения.
Забавно, как все связано со всем. Разговор с Димой Емельяновым (https://vk.com/emelyanovvv) в рамках подведения итогов года - выявил что мы хреново умеем достигать цели. Это дало импульс для моего анализа этой тематики, а также запуска этих постов в ВК, что в свою очередь - дало возможность проанализировать проекты и увидеть потребность в их интеграции, а анализ слабых сторон и решение развивать навык терпение - дало микро-навыки для этой работы по интеграции. Цепная реакция. Все это за неделю.
4. Awareness and integrity.
By systematizing the goal-setting theme, I came to simplify goal-setting to level 2 of successive goals - achieving a money level and achieving an over-money level, which incorporate everything that is connected with social realization and existing success criteria.
Then he analyzed his projects and tried to understand how to tie them to one main goal.
If you take a linear life schedule from 0 years to 100 years, and this time is filled with certain actions. That is, from the point of view of business activity (that which brings money) - you must first go through the pre-money stage, survive, go to the money stage, and then go over-money.
This made it possible to understand how I can move from a bit of schizophrenic switching between projects, when when immersed in each of them everything is cool, but in general there are a lot of contradictions and dissatisfaction. That is, instead of 5 parallel lines, 1 straight line now appears, consisting of interconnected parts of different projects. And as you move along this straight line, it would be nice to realize your deepest motivation and the answer to the question "why is this all?" ;)
I started this work on interlinking projects myself and connect partners. It takes time. With this approach, firstly, both white spots in the plans and more effective solutions are immediately visible.
It's funny how everything is connected with everything. A conversation with Dima Emelyanov (https://vk.com/emelyanovvv) as part of summing up the results of the year - revealed that we are succesfully able to achieve the goal. This gave an impetus to my analysis of this topic, as well as the launch of these posts in the VC, which in turn made it possible to analyze projects and see the need for their integration, and the analysis of weaknesses and the decision to develop the patience skill gave micro-skills for this work on integration. Chain reaction. All this in a week.
By systematizing the goal-setting theme, I came to simplify goal-setting to level 2 of successive goals - achieving a money level and achieving an over-money level, which incorporate everything that is connected with social realization and existing success criteria.
Then he analyzed his projects and tried to understand how to tie them to one main goal.
If you take a linear life schedule from 0 years to 100 years, and this time is filled with certain actions. That is, from the point of view of business activity (that which brings money) - you must first go through the pre-money stage, survive, go to the money stage, and then go over-money.
This made it possible to understand how I can move from a bit of schizophrenic switching between projects, when when immersed in each of them everything is cool, but in general there are a lot of contradictions and dissatisfaction. That is, instead of 5 parallel lines, 1 straight line now appears, consisting of interconnected parts of different projects. And as you move along this straight line, it would be nice to realize your deepest motivation and the answer to the question "why is this all?" ;)
I started this work on interlinking projects myself and connect partners. It takes time. With this approach, firstly, both white spots in the plans and more effective solutions are immediately visible.
It's funny how everything is connected with everything. A conversation with Dima Emelyanov (https://vk.com/emelyanovvv) as part of summing up the results of the year - revealed that we are succesfully able to achieve the goal. This gave an impetus to my analysis of this topic, as well as the launch of these posts in the VC, which in turn made it possible to analyze projects and see the need for their integration, and the analysis of weaknesses and the decision to develop the patience skill gave micro-skills for this work on integration. Chain reaction. All this in a week.
У записи 2 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Павел Емельянов
