Как забавно бывает иногда - решение может быть очевидным и невероятно далёким одновременно. Вот и сегодня в очередной раз убедился: все случайные события часто подталкивают нас к чему-то одному правильному. Надо лишь суметь увидеть.
Пример дня: на днях встал вопрос о поиске сотрудника на почти освободившуюся должность. Уже даже начали подбор кандидатов. Ещё какое-то время назад один из наших сотрудников по объективным причинам временно выбыл из процесса. А сегодня меня осенило: зачем нам искать кого-то со стороны и долго вводить в курс дела, если полезнее всего предложить освобождающуюся должность тому сотруднику, который стал ей соответствовать намного сильнее.
Предложение озвучено, согласие получено. Через неделю-две, возможно, напишу подробнее. Осталось посмотреть, правильно ли распознаны внешние факторы. Надеюсь, принятое решение является наиболее эффективным в сложившейся ситуации и максимально усилит нашу команду.
Время покажет. Понаблюдаем и направим :)
Пример дня: на днях встал вопрос о поиске сотрудника на почти освободившуюся должность. Уже даже начали подбор кандидатов. Ещё какое-то время назад один из наших сотрудников по объективным причинам временно выбыл из процесса. А сегодня меня осенило: зачем нам искать кого-то со стороны и долго вводить в курс дела, если полезнее всего предложить освобождающуюся должность тому сотруднику, который стал ей соответствовать намного сильнее.
Предложение озвучено, согласие получено. Через неделю-две, возможно, напишу подробнее. Осталось посмотреть, правильно ли распознаны внешние факторы. Надеюсь, принятое решение является наиболее эффективным в сложившейся ситуации и максимально усилит нашу команду.
Время покажет. Понаблюдаем и направим :)
How funny it is sometimes - the solution can be obvious and incredibly distant at the same time. And today I was once again convinced: all random events often push us to one correct thing. You just need to be able to see.
Example of the day: the other day the question arose of finding an employee for an almost vacant post. Already even begun the selection of candidates. Some time ago, one of our employees temporarily dropped out of the process for objective reasons. But today it dawned on me: why should we look for someone from the outside and keep things up-to-date for a long time, if it is most useful to offer a vacant post to an employee who has become much more in line with her.
The proposal is voiced, consent is received. In a week or two, I’ll probably write in more detail. It remains to see whether external factors are correctly recognized. I hope the decision is the most effective in this situation and will maximize our team.
Time will tell. Observe and direct :)
Example of the day: the other day the question arose of finding an employee for an almost vacant post. Already even begun the selection of candidates. Some time ago, one of our employees temporarily dropped out of the process for objective reasons. But today it dawned on me: why should we look for someone from the outside and keep things up-to-date for a long time, if it is most useful to offer a vacant post to an employee who has become much more in line with her.
The proposal is voiced, consent is received. In a week or two, I’ll probably write in more detail. It remains to see whether external factors are correctly recognized. I hope the decision is the most effective in this situation and will maximize our team.
Time will tell. Observe and direct :)
У записи 5 лайков,
0 репостов,
166 просмотров.
0 репостов,
166 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Михаил Воеводский