https://facebook.com/298276320198577_2777952505564267
Рядовые сотрудники с моей точки зрения - локомотив компании???? Если персонал работает безответственно или не обладает необходимой квалификацией, то никакие должностные инструкции и программное обеспечение вам не помогут. Поэтому при подборе персонала надо отбирать смышлёных людей, которые действительно хотят работать у вас. Техническим нюансам и проф навыкам с моей точки зрения можно научить, а вот научить думать людей уже сложнее как показывает мой опыт????
Поэтому на первом этапе для отсеивания кандидатов задействуйте сопроводительные письма к резюме. Попросите человека кратко на 5-10 предложений написать почему он хочет работать у вас и почему он считает, что подходит вам. Если письмо вам понравилось - приглашайте на собеседование????
Важно: никогда не приглашайте людей, которые не пишут сопроводительные письма или отправляют вам, например, на Хэдхантере в сопроводительном письме смайлики или банальное “Расскажу на собеседовании”.
Итак, человек пришел к вам, после установки контакта дайте ему четыре простые задачки, на которые он должен письменно ответить:
1. Вклад в банке 100 тысяч рублей. Годовая ставка - 7,4%. Вклад срочный на 121 день. Сколько денег заберёт из банка вкладчик после окончания вклада? На решение не более 30 секунд. Считать без калькулятора.
2. Бейсбольная бита и мяч стоят 1 доллар 10 центов. Бита дороже мяча на 1 доллар. Сколько стоит мяч?
На решение не более 60 секунд. Интернетом пользоваться запрещено.
3. Какие две последние книги соискатель прочитал и как часто он вообще читает книги?
4. Пользуется ли Телеграмом? Какие каналы читает?
Все. Буквально 10 минут и вы понимаете уровень человека, сидящего перед вами. Далее можете уже выстраивать тактику беседы с ним.
Эту методику я применял и она работает???? Первый вопрос показывает умеет ли человек решать элементарные математические задачи. Второй - насколько его мозг ленив. Третий - общий уровень эрудиции и интересы. Четвертый - уровень продвинутости кандидата.
А как вы отбираете человека к себе в команду?
(с) Роман Денисов
p.s. Приходите 21го на встречу Клуба директоров в Президент отеле, поговорим про управление в корпорациях → https://rutalks.timepad.ru/event/771414/
(Илья Рабченок)
Рядовые сотрудники с моей точки зрения - локомотив компании???? Если персонал работает безответственно или не обладает необходимой квалификацией, то никакие должностные инструкции и программное обеспечение вам не помогут. Поэтому при подборе персонала надо отбирать смышлёных людей, которые действительно хотят работать у вас. Техническим нюансам и проф навыкам с моей точки зрения можно научить, а вот научить думать людей уже сложнее как показывает мой опыт????
Поэтому на первом этапе для отсеивания кандидатов задействуйте сопроводительные письма к резюме. Попросите человека кратко на 5-10 предложений написать почему он хочет работать у вас и почему он считает, что подходит вам. Если письмо вам понравилось - приглашайте на собеседование????
Важно: никогда не приглашайте людей, которые не пишут сопроводительные письма или отправляют вам, например, на Хэдхантере в сопроводительном письме смайлики или банальное “Расскажу на собеседовании”.
Итак, человек пришел к вам, после установки контакта дайте ему четыре простые задачки, на которые он должен письменно ответить:
1. Вклад в банке 100 тысяч рублей. Годовая ставка - 7,4%. Вклад срочный на 121 день. Сколько денег заберёт из банка вкладчик после окончания вклада? На решение не более 30 секунд. Считать без калькулятора.
2. Бейсбольная бита и мяч стоят 1 доллар 10 центов. Бита дороже мяча на 1 доллар. Сколько стоит мяч?
На решение не более 60 секунд. Интернетом пользоваться запрещено.
3. Какие две последние книги соискатель прочитал и как часто он вообще читает книги?
4. Пользуется ли Телеграмом? Какие каналы читает?
Все. Буквально 10 минут и вы понимаете уровень человека, сидящего перед вами. Далее можете уже выстраивать тактику беседы с ним.
Эту методику я применял и она работает???? Первый вопрос показывает умеет ли человек решать элементарные математические задачи. Второй - насколько его мозг ленив. Третий - общий уровень эрудиции и интересы. Четвертый - уровень продвинутости кандидата.
А как вы отбираете человека к себе в команду?
(с) Роман Денисов
p.s. Приходите 21го на встречу Клуба директоров в Президент отеле, поговорим про управление в корпорациях → https://rutalks.timepad.ru/event/771414/
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_2777952505564267
Ordinary employees from my point of view - the locomotive of the company ???? If the staff works irresponsibly or does not have the necessary qualifications, then no job descriptions and software will help you. Therefore, in the selection of personnel, it is necessary to select smart people who really want to work for you. From my point of view, you can teach technical nuances and professional skills, but to teach people how to think is more difficult as my experience shows ????
Therefore, at the first stage, use the cover letters to the resume to screen out the candidates. Ask the person briefly for 5-10 sentences to write why he wants to work with you and why he believes that suits you. If you liked the letter - invite for an interview ????
Important: never invite people who do not write cover letters or send you, for example, on the Headhunter in a cover letter emoticons or the banal “I'll tell you for an interview”.
So, a man came to you, after establishing contact, give him four simple tasks that he must answer in writing:
1. Deposit in the bank 100 thousand rubles. The annual rate is 7.4%. Term deposit for 121 days. How much money will the depositor take from the bank after the deposit has ended? The decision is no more than 30 seconds. Count without calculator.
2. A baseball bat and ball cost 1 dollar 10 cents. A bat is 1 dollar more expensive than a ball. How much is the ball?
The decision is no more than 60 seconds. Internet is prohibited.
3. What are the last two books the applicant has read and how often does he read books at all?
4. Does it use Telegram? What channels does it read?
All. Literally 10 minutes and you understand the level of the person sitting in front of you. Then you can already build the tactics of conversation with him.
I used this technique and it works ???? The first question shows whether a person is able to solve elementary mathematical problems. The second is how lazy his brain is. The third is the general level of erudition and interests. Fourth is the candidate's level of advancement.
And how do you select a person to join your team?
(c) Roman Denisov
p.s. Come on the 21st to the meeting of the Club of Directors at the President Hotel, let's talk about corporate governance → https://rutalks.timepad.ru/event/771414/
(Ilya Rabchenok)
Ordinary employees from my point of view - the locomotive of the company ???? If the staff works irresponsibly or does not have the necessary qualifications, then no job descriptions and software will help you. Therefore, in the selection of personnel, it is necessary to select smart people who really want to work for you. From my point of view, you can teach technical nuances and professional skills, but to teach people how to think is more difficult as my experience shows ????
Therefore, at the first stage, use the cover letters to the resume to screen out the candidates. Ask the person briefly for 5-10 sentences to write why he wants to work with you and why he believes that suits you. If you liked the letter - invite for an interview ????
Important: never invite people who do not write cover letters or send you, for example, on the Headhunter in a cover letter emoticons or the banal “I'll tell you for an interview”.
So, a man came to you, after establishing contact, give him four simple tasks that he must answer in writing:
1. Deposit in the bank 100 thousand rubles. The annual rate is 7.4%. Term deposit for 121 days. How much money will the depositor take from the bank after the deposit has ended? The decision is no more than 30 seconds. Count without calculator.
2. A baseball bat and ball cost 1 dollar 10 cents. A bat is 1 dollar more expensive than a ball. How much is the ball?
The decision is no more than 60 seconds. Internet is prohibited.
3. What are the last two books the applicant has read and how often does he read books at all?
4. Does it use Telegram? What channels does it read?
All. Literally 10 minutes and you understand the level of the person sitting in front of you. Then you can already build the tactics of conversation with him.
I used this technique and it works ???? The first question shows whether a person is able to solve elementary mathematical problems. The second is how lazy his brain is. The third is the general level of erudition and interests. Fourth is the candidate's level of advancement.
And how do you select a person to join your team?
(c) Roman Denisov
p.s. Come on the 21st to the meeting of the Club of Directors at the President Hotel, let's talk about corporate governance → https://rutalks.timepad.ru/event/771414/
(Ilya Rabchenok)
У записи 3 лайков,
0 репостов,
166 просмотров.
0 репостов,
166 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
