https://facebook.com/298276320198577_2791073307585520
Резюме статьи доктора Ицхака Адизеса
Как обеспечивать эффективность и результативность компании в долгосрочной перспективе?
По мнению доктора Адизеса, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества:
P — производителя результатов (producer),
A — администратора (administrator),
Е — предпринимателя (entrepreneur),
I — интегратора (integrator).
Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации. Начальные буквы этих слов образуют аббревиатуру PAEI — так называемый код руководителя, придуманный Адизесом.
Адизес сравнивает эти функции с витаминами для поддержки «организма» — компании. Если какой-то функции не хватает, у «организма» начинаются проблемы со «здоровьем»: снижение доходов, замедление процессов, текучка кадров, потеря позиций на рынке.
Выполнять все четыре функции человек в принципе способен какое-то время, решая текущие задачи, считает Адизес, но не в долгосрочной перспективе. Длительное время человек может сочетать в себе максимум две функции. Поэтому в команду основателю нужно искать дополняющих друг друга менеджеров, каждый из которых осуществляет по одной функции.
Эти качества зачастую противоречат друг другу:
Р (производителя) раздражает дотошность и бюрократизм А (администратора),
Е (предприниматель) постоянно фонтанирует идеями, сбивая с толку Р и I (интегратора), который стремится к гармоничным отношениям в коллективе.
Но каждый должен играть свою роль и понимать, чем заняты остальные.
Хотите пройти тест и определить какие роли развиты у вас и вашей команды?
Тогда напишите пожалуйста "+" в комментарии и я вышлю вам тест.
ПИШИТЕ К АВТОРСКОМУ ПОСТУ https://www.facebook.com/photo.php?fbid=2005969262756849&set=a.642931715727284&type=3
После его прохождения я проведу для вас личную консультацию, чтобы рассказать о полученных результатах и сформировать план действий по усилению вашей команды.
Автор Эдуард Шмидт
(Илья Рабченок)
Резюме статьи доктора Ицхака Адизеса
Как обеспечивать эффективность и результативность компании в долгосрочной перспективе?
По мнению доктора Адизеса, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества:
P — производителя результатов (producer),
A — администратора (administrator),
Е — предпринимателя (entrepreneur),
I — интегратора (integrator).
Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации. Начальные буквы этих слов образуют аббревиатуру PAEI — так называемый код руководителя, придуманный Адизесом.
Адизес сравнивает эти функции с витаминами для поддержки «организма» — компании. Если какой-то функции не хватает, у «организма» начинаются проблемы со «здоровьем»: снижение доходов, замедление процессов, текучка кадров, потеря позиций на рынке.
Выполнять все четыре функции человек в принципе способен какое-то время, решая текущие задачи, считает Адизес, но не в долгосрочной перспективе. Длительное время человек может сочетать в себе максимум две функции. Поэтому в команду основателю нужно искать дополняющих друг друга менеджеров, каждый из которых осуществляет по одной функции.
Эти качества зачастую противоречат друг другу:
Р (производителя) раздражает дотошность и бюрократизм А (администратора),
Е (предприниматель) постоянно фонтанирует идеями, сбивая с толку Р и I (интегратора), который стремится к гармоничным отношениям в коллективе.
Но каждый должен играть свою роль и понимать, чем заняты остальные.
Хотите пройти тест и определить какие роли развиты у вас и вашей команды?
Тогда напишите пожалуйста "+" в комментарии и я вышлю вам тест.
ПИШИТЕ К АВТОРСКОМУ ПОСТУ https://www.facebook.com/photo.php?fbid=2005969262756849&set=a.642931715727284&type=3
После его прохождения я проведу для вас личную консультацию, чтобы рассказать о полученных результатах и сформировать план действий по усилению вашей команды.
Автор Эдуард Шмидт
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_2791073307585520
Summary of Dr. Yitzhak Adizes
How to ensure the efficiency and effectiveness of the company in the long run?
According to Dr. Adizes, to achieve effectiveness, a manager needs four qualities:
P - producer of results (producer),
A - administrator (administrator),
E - entrepreneur (entrepreneur),
I - an integrator.
All this cannot be combined in one person, so you need to have several strong managers at the helm of the corporation. The initial letters of these words form the abbreviation PAEI - the so-called manager code, invented by Adizes.
Adizes compares these functions with vitamins to support the “body” of the company. If some function is not enough, the "organism" begins to have problems with its "health": a decrease in income, a slowdown in processes, staff turnover, and loss of market position.
In principle, a person is able to perform all four functions for some time, solving current tasks, Adizes believes, but not in the long run. For a long time, a person can combine a maximum of two functions. Therefore, the founder needs to look for complementary managers in the team, each of which carries out one function.
These qualities often contradict each other:
P (manufacturer) annoying meticulousness and bureaucracy A (administrator),
E (the entrepreneur) constantly gushes with ideas, confusing P and I (the integrator), who strives for harmonious relations in the team.
But everyone should play a role and understand what others are doing.
Want to take the test and determine which roles you and your team have developed?
Then please write a "+" in the comments and I will send you a test.
WRITE TO THE AUTHOR'S POST https://www.facebook.com/photo.php?fbid=2005969262756849&set=a.642931715727284&type=3
After passing it, I will hold a personal consultation for you to talk about the results and formulate an action plan to strengthen your team.
Author Eduard Schmidt
(Ilya Rabchenok)
Summary of Dr. Yitzhak Adizes
How to ensure the efficiency and effectiveness of the company in the long run?
According to Dr. Adizes, to achieve effectiveness, a manager needs four qualities:
P - producer of results (producer),
A - administrator (administrator),
E - entrepreneur (entrepreneur),
I - an integrator.
All this cannot be combined in one person, so you need to have several strong managers at the helm of the corporation. The initial letters of these words form the abbreviation PAEI - the so-called manager code, invented by Adizes.
Adizes compares these functions with vitamins to support the “body” of the company. If some function is not enough, the "organism" begins to have problems with its "health": a decrease in income, a slowdown in processes, staff turnover, and loss of market position.
In principle, a person is able to perform all four functions for some time, solving current tasks, Adizes believes, but not in the long run. For a long time, a person can combine a maximum of two functions. Therefore, the founder needs to look for complementary managers in the team, each of which carries out one function.
These qualities often contradict each other:
P (manufacturer) annoying meticulousness and bureaucracy A (administrator),
E (the entrepreneur) constantly gushes with ideas, confusing P and I (the integrator), who strives for harmonious relations in the team.
But everyone should play a role and understand what others are doing.
Want to take the test and determine which roles you and your team have developed?
Then please write a "+" in the comments and I will send you a test.
WRITE TO THE AUTHOR'S POST https://www.facebook.com/photo.php?fbid=2005969262756849&set=a.642931715727284&type=3
After passing it, I will hold a personal consultation for you to talk about the results and formulate an action plan to strengthen your team.
Author Eduard Schmidt
(Ilya Rabchenok)
У записи 1 лайков,
0 репостов,
110 просмотров.
0 репостов,
110 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
