https://facebook.com/298276320198577_2829189040440613
На чем в ближайшие 5-10 лет можно будет поднимать нормальные деньги:
1. Аутсорсинг в коммерции. Любой вид. С учетом падения квалификации кадров, любые услуги такого вида будут востребованы. Продажи, поиск клиентов, управление, маркетинг, PR и пр. Юридический и бухгалтерский аутсорсинг туда же. Кадровый.
2. Консалтинг в коммерции, на производстве, на складе, юрилический и бухгалтерский и т. д. IT, автоматизация. Грядет время оптимизаций различного формата. Внутренние резервы однозначно не смогут потянуть необходимые компетенции. Лучшие кадры уйдут в тот самый консалтинг. Так или иначе растущий бизнес будет вынужден идти за помощью.
Есть теория, что крупный бизнес спасут Лидеры....но вопрос только в одном: где взять этих самых Лидеров, если нормально платить мало кто может себе позволить. А Лидеры будут работать только за 5-6 нулей. И если 5 нулей, то не с цифрой 1-2-3 в начале.
3. Обучение различных форматов. Компетенции - основной актив бизнеса. С учетом того, что кадры приходят и уходят, то образование становится единственным способом быстро взращивать необходимые компетенции.
Брыкаются от обучения сегодня только представители малого бизнеса. Средний и крупный бизнес сегодня уже давно смирился с тем, что внешнее обучение - обычное явление в той или иной степени. Но, и малый бизнес уже начинает поддаваться. Вопрос времени.
А учить придется всех и все в бизнесе. От вахтера, до генерального директора. От компетенций будет зависеть рост бизнеса.
4. Кризис-менеджмент. Чистой воды. Нагребание бардака внутри компаний можно будет разгребать только волевым усилием внешней руки. Ибо внутренние спайки будут мешать внутренним усилиям. И за это будут реально платить деньги. Ибо не каждый себе может позволить прийти и "сломать". Не каждый возьмется. У некоторых компаний будет простой выбор: закрыться под давлением бардака или нанять кризис-менеджера.
++++++
Почему за эти услуги будут платить? И платить много?
Все просто: либо главный Босс делает все это сам, либо главный босс учит свой персонал делать это.....а первое и второе всегда хромает.... либо делегировать эту работу по договору внешним исполнителям, что зачастую гораздо проще по всем буквам закона.
Век Экспертов наступает. Век сложных паутин наступает.
Люди иксссссссссс......
Уже сейчас есть очевидный дефицит экспертов во многих направлениях. Но.... это пока.
Будущие эксперты еще работают в корпоративных пенатах.... пока еще побаиваются уходить в свое.... но, когда нибудь настанет и их черед покидать корабль....для того, чтобы перебраться в лодочку
(с) Антон Берсерк
(Илья Рабченок)
На чем в ближайшие 5-10 лет можно будет поднимать нормальные деньги:
1. Аутсорсинг в коммерции. Любой вид. С учетом падения квалификации кадров, любые услуги такого вида будут востребованы. Продажи, поиск клиентов, управление, маркетинг, PR и пр. Юридический и бухгалтерский аутсорсинг туда же. Кадровый.
2. Консалтинг в коммерции, на производстве, на складе, юрилический и бухгалтерский и т. д. IT, автоматизация. Грядет время оптимизаций различного формата. Внутренние резервы однозначно не смогут потянуть необходимые компетенции. Лучшие кадры уйдут в тот самый консалтинг. Так или иначе растущий бизнес будет вынужден идти за помощью.
Есть теория, что крупный бизнес спасут Лидеры....но вопрос только в одном: где взять этих самых Лидеров, если нормально платить мало кто может себе позволить. А Лидеры будут работать только за 5-6 нулей. И если 5 нулей, то не с цифрой 1-2-3 в начале.
3. Обучение различных форматов. Компетенции - основной актив бизнеса. С учетом того, что кадры приходят и уходят, то образование становится единственным способом быстро взращивать необходимые компетенции.
Брыкаются от обучения сегодня только представители малого бизнеса. Средний и крупный бизнес сегодня уже давно смирился с тем, что внешнее обучение - обычное явление в той или иной степени. Но, и малый бизнес уже начинает поддаваться. Вопрос времени.
А учить придется всех и все в бизнесе. От вахтера, до генерального директора. От компетенций будет зависеть рост бизнеса.
4. Кризис-менеджмент. Чистой воды. Нагребание бардака внутри компаний можно будет разгребать только волевым усилием внешней руки. Ибо внутренние спайки будут мешать внутренним усилиям. И за это будут реально платить деньги. Ибо не каждый себе может позволить прийти и "сломать". Не каждый возьмется. У некоторых компаний будет простой выбор: закрыться под давлением бардака или нанять кризис-менеджера.
++++++
Почему за эти услуги будут платить? И платить много?
Все просто: либо главный Босс делает все это сам, либо главный босс учит свой персонал делать это.....а первое и второе всегда хромает.... либо делегировать эту работу по договору внешним исполнителям, что зачастую гораздо проще по всем буквам закона.
Век Экспертов наступает. Век сложных паутин наступает.
Люди иксссссссссс......
Уже сейчас есть очевидный дефицит экспертов во многих направлениях. Но.... это пока.
Будущие эксперты еще работают в корпоративных пенатах.... пока еще побаиваются уходить в свое.... но, когда нибудь настанет и их черед покидать корабль....для того, чтобы перебраться в лодочку
(с) Антон Берсерк
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_2829189040440613
On what in the next 5-10 years it will be possible to raise normal money:
1. Outsourcing in commerce. Any kind. Given the decline in the qualifications of personnel, any services of this kind will be in demand. Sales, customer search, management, marketing, PR, etc. Legal and accounting outsourcing there. Personnel.
2. Consulting in commerce, in production, in stock, legal and accounting, etc. IT, automation. Coming optimization time of various formats. Internal reserves definitely will not be able to pull the necessary competencies. The best staff will go to that very consulting. One way or another, a growing business will be forced to go for help.
There is a theory that Leaders will save big business .... but the only question is: where to get these same Leaders, if few people can afford to pay normally. And Leaders will work only for 5-6 zeros. And if 5 zeros, then not with the number 1-2-3 at the beginning.
3. Training in various formats. Competencies are the main asset of the business. Given that cadres come and go, education is the only way to quickly cultivate the necessary competencies.
Only representatives of small businesses kick back from training today. Medium and large businesses today have long come to terms with the fact that external learning is common to one degree or another. But, small business is already starting to give in. It's a question of time.
And everyone and everyone in the business will have to learn. From the janitor to the CEO. The growth of the business will depend on competencies.
4. Crisis management. Pure water. Ravaging the mess inside the companies can only be raked by the will of the outside hand. For internal commissures will interfere with internal efforts. And for this they will really pay money. For not everyone can afford to come and “break”. Not everyone will take it. Some companies will have a simple choice: to shut down under the pressure of a mess or hire a crisis manager.
++++++
Why will they pay for these services? And pay a lot?
It's simple: either the main boss does it all himself, or the main boss teaches his staff to do it ..... and the first and second are always lame .... or delegate this work by contract to external performers, which is often much easier by letter the law.
The Age of Experts is coming. The age of complex webs is coming.
People ikssssssssss ......
Already, there is an obvious shortage of experts in many areas. But .... this is for now.
Future experts are still working in corporate penises .... are still afraid to leave for their own .... but, someday it will come and it is their turn to leave the ship .... in order to get into the boat
(c) Anton Berserk
(Ilya Rabchenok)
On what in the next 5-10 years it will be possible to raise normal money:
1. Outsourcing in commerce. Any kind. Given the decline in the qualifications of personnel, any services of this kind will be in demand. Sales, customer search, management, marketing, PR, etc. Legal and accounting outsourcing there. Personnel.
2. Consulting in commerce, in production, in stock, legal and accounting, etc. IT, automation. Coming optimization time of various formats. Internal reserves definitely will not be able to pull the necessary competencies. The best staff will go to that very consulting. One way or another, a growing business will be forced to go for help.
There is a theory that Leaders will save big business .... but the only question is: where to get these same Leaders, if few people can afford to pay normally. And Leaders will work only for 5-6 zeros. And if 5 zeros, then not with the number 1-2-3 at the beginning.
3. Training in various formats. Competencies are the main asset of the business. Given that cadres come and go, education is the only way to quickly cultivate the necessary competencies.
Only representatives of small businesses kick back from training today. Medium and large businesses today have long come to terms with the fact that external learning is common to one degree or another. But, small business is already starting to give in. It's a question of time.
And everyone and everyone in the business will have to learn. From the janitor to the CEO. The growth of the business will depend on competencies.
4. Crisis management. Pure water. Ravaging the mess inside the companies can only be raked by the will of the outside hand. For internal commissures will interfere with internal efforts. And for this they will really pay money. For not everyone can afford to come and “break”. Not everyone will take it. Some companies will have a simple choice: to shut down under the pressure of a mess or hire a crisis manager.
++++++
Why will they pay for these services? And pay a lot?
It's simple: either the main boss does it all himself, or the main boss teaches his staff to do it ..... and the first and second are always lame .... or delegate this work by contract to external performers, which is often much easier by letter the law.
The Age of Experts is coming. The age of complex webs is coming.
People ikssssssssss ......
Already, there is an obvious shortage of experts in many areas. But .... this is for now.
Future experts are still working in corporate penises .... are still afraid to leave for their own .... but, someday it will come and it is their turn to leave the ship .... in order to get into the boat
(c) Anton Berserk
(Ilya Rabchenok)
У записи 10 лайков,
2 репостов,
397 просмотров.
2 репостов,
397 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
