https://facebook.com/298276320198577_2841712502521600
Всем привет! Давно меня не было в Фейсбуке, копирую текст из Инстаграм:
11 уровней управления ????
1. Вы стоите над человеком и только тогда он выполняет свою работу.
2. Вы находитесь в одном кабинете с несколькими сотрудниками и они стараются выполнить все свои функции, иногда отвлекаясь.
3. Вы находитесь где-то в офисе и внимание ваших сотрудников направлено на рабочие процессы.
4. Вы не выходите из своего кабинета, но люди все равно продолжают трудиться, даже когда вы выходите - вас не замечают.
5. Вы иногда приезжаете в офис, и это лишь немного даёт всплеск активности, но и без вас все идёт хорошо.
6. Вы приезжаете в офис редко и вам просто рады - все поглощены своими задачами.
7. Вы живёте в одном городе с бизнесом, еженедельно просматривая основные показатели, и можете не появляться, все знают что делать и радуются общим победам.
8. Вы живёте в другой стране, следите за статистиками, но раз в год проводите общие собрания и стратегические разборы - компания растёт и бьет рекорды.
9. Вас волнует только формирование крутых и преданных топ менеджеров для масштабирования идеи.
10. Вы помешаны на создании международной корпорации, количестве офисов, удобстве коммуникаций с учётом часовых поясов, объёмами глобальных рынков и адаптацией маркетинговой стратегии, франчайзинговой или дистрибуторской модели, и... результаты одного конкретного сотрудника, над которым нужно стоять, чтобы он работал - вас уже не волнуют.
11. Вас волнует безусловное существование вашей идеи после вашей жизни, удержание стандартов, сохранение технологии и расширение позиций, с учётом потребности человечества в целом.
Увидели, на каком вы уровне?
Благодаря внедрению инструментов управления на ШВБ мне удалось вырваться с уровней 1-3, преодолеть 4-7 и выйти на 8-9.
Начинаю засматриваться на 10-11, но пока время шлифовки технологии.
Это мой уровень управления в www.vita-energy.kz.
В остальных проектах приходится проходить все равно через все стадии, практически с 1го уровня. Но сейчас проходить их гораздо проще, зная многие принципы и инструменты управления. И есть идеи, как эту скорость улучшить.
Буду делится с декабря. ????(в инстаграме)
Если же перескакивать уровни без определённых знаний и точки зрения, стоит это обычно нам очень дорого...
Согласны?
(с) Aleksandr Zmanovsky
(Илья Рабченок)
Всем привет! Давно меня не было в Фейсбуке, копирую текст из Инстаграм:
11 уровней управления ????
1. Вы стоите над человеком и только тогда он выполняет свою работу.
2. Вы находитесь в одном кабинете с несколькими сотрудниками и они стараются выполнить все свои функции, иногда отвлекаясь.
3. Вы находитесь где-то в офисе и внимание ваших сотрудников направлено на рабочие процессы.
4. Вы не выходите из своего кабинета, но люди все равно продолжают трудиться, даже когда вы выходите - вас не замечают.
5. Вы иногда приезжаете в офис, и это лишь немного даёт всплеск активности, но и без вас все идёт хорошо.
6. Вы приезжаете в офис редко и вам просто рады - все поглощены своими задачами.
7. Вы живёте в одном городе с бизнесом, еженедельно просматривая основные показатели, и можете не появляться, все знают что делать и радуются общим победам.
8. Вы живёте в другой стране, следите за статистиками, но раз в год проводите общие собрания и стратегические разборы - компания растёт и бьет рекорды.
9. Вас волнует только формирование крутых и преданных топ менеджеров для масштабирования идеи.
10. Вы помешаны на создании международной корпорации, количестве офисов, удобстве коммуникаций с учётом часовых поясов, объёмами глобальных рынков и адаптацией маркетинговой стратегии, франчайзинговой или дистрибуторской модели, и... результаты одного конкретного сотрудника, над которым нужно стоять, чтобы он работал - вас уже не волнуют.
11. Вас волнует безусловное существование вашей идеи после вашей жизни, удержание стандартов, сохранение технологии и расширение позиций, с учётом потребности человечества в целом.
Увидели, на каком вы уровне?
Благодаря внедрению инструментов управления на ШВБ мне удалось вырваться с уровней 1-3, преодолеть 4-7 и выйти на 8-9.
Начинаю засматриваться на 10-11, но пока время шлифовки технологии.
Это мой уровень управления в www.vita-energy.kz.
В остальных проектах приходится проходить все равно через все стадии, практически с 1го уровня. Но сейчас проходить их гораздо проще, зная многие принципы и инструменты управления. И есть идеи, как эту скорость улучшить.
Буду делится с декабря. ????(в инстаграме)
Если же перескакивать уровни без определённых знаний и точки зрения, стоит это обычно нам очень дорого...
Согласны?
(с) Aleksandr Zmanovsky
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_2841712502521600
Hello! I have not been on Facebook for a long time, I copy the text from Instagram:
11 levels of control ????
1. You are standing on a person and only then does he do his job.
2. You are in the same office with several employees and they try to fulfill all their functions, sometimes being distracted.
3. You are somewhere in the office and your employees are focused on work processes.
4. You do not leave your office, but people still continue to work, even when you leave, they do not notice you.
5. You sometimes come to the office, and this only gives a surge of activity, but without you, everything goes well.
6. You rarely come to the office and are just glad to see you - everyone is absorbed in their tasks.
7. You live in the same city with the business, weekly reviewing the main indicators, and you may not appear, everyone knows what to do and enjoy overall victories.
8. You live in another country, follow the statistics, but once a year hold general meetings and strategic reviews - the company grows and breaks records.
9. You only care about the formation of cool and dedicated top managers to scale ideas.
10. You are obsessed with creating an international corporation, the number of offices, the convenience of communications taking into account time zones, the volume of global markets and the adaptation of a marketing strategy, franchising or distribution model, and ... the results of one specific employee that needs to be worked on - You don’t care.
11. You are concerned about the unconditional existence of your idea after your life, maintaining standards, maintaining technology and expanding your positions, taking into account the needs of humanity as a whole.
Did you see what level you are at?
Thanks to the introduction of management tools on the ball bearings, I managed to break out from levels 1-3, overcome 4-7 and go 8-9.
I start to stare at 10-11, but so far the technology is grinding time.
This is my level of management at www.vita-energy.kz.
In other projects, you still have to go through all the stages, from practically the 1st level. But now they are much easier to pass, knowing many of the principles and management tools. And there are ideas on how to improve this speed.
I will be divided from December. ???? (on instagram)
If you skip levels without certain knowledge and point of view, it usually costs us dearly ...
Do you agree?
(c) Aleksandr Zmanovsky
(Ilya Rabchenok)
Hello! I have not been on Facebook for a long time, I copy the text from Instagram:
11 levels of control ????
1. You are standing on a person and only then does he do his job.
2. You are in the same office with several employees and they try to fulfill all their functions, sometimes being distracted.
3. You are somewhere in the office and your employees are focused on work processes.
4. You do not leave your office, but people still continue to work, even when you leave, they do not notice you.
5. You sometimes come to the office, and this only gives a surge of activity, but without you, everything goes well.
6. You rarely come to the office and are just glad to see you - everyone is absorbed in their tasks.
7. You live in the same city with the business, weekly reviewing the main indicators, and you may not appear, everyone knows what to do and enjoy overall victories.
8. You live in another country, follow the statistics, but once a year hold general meetings and strategic reviews - the company grows and breaks records.
9. You only care about the formation of cool and dedicated top managers to scale ideas.
10. You are obsessed with creating an international corporation, the number of offices, the convenience of communications taking into account time zones, the volume of global markets and the adaptation of a marketing strategy, franchising or distribution model, and ... the results of one specific employee that needs to be worked on - You don’t care.
11. You are concerned about the unconditional existence of your idea after your life, maintaining standards, maintaining technology and expanding your positions, taking into account the needs of humanity as a whole.
Did you see what level you are at?
Thanks to the introduction of management tools on the ball bearings, I managed to break out from levels 1-3, overcome 4-7 and go 8-9.
I start to stare at 10-11, but so far the technology is grinding time.
This is my level of management at www.vita-energy.kz.
In other projects, you still have to go through all the stages, from practically the 1st level. But now they are much easier to pass, knowing many of the principles and management tools. And there are ideas on how to improve this speed.
I will be divided from December. ???? (on instagram)
If you skip levels without certain knowledge and point of view, it usually costs us dearly ...
Do you agree?
(c) Aleksandr Zmanovsky
(Ilya Rabchenok)
У записи 2 лайков,
0 репостов,
174 просмотров.
0 репостов,
174 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
