https://facebook.com/298276320198577_2865538893472294
Fixed Price вредит рынку веб-разработки
— Если подрядчик вписывается в IT-проект с фиксированным бюджетом, даже если это просто сайт (а сайты сейчас стали очень сложными), он берёт на себя многие риски. Фактически при такой модели оплаты любая проблема становится проблемой студии или агентства: от собственных ошибок до сложного поведения клиента на проекте.
Когда мы фиксируем смету на проект, мы рискуем что работы окажется больше или клиент будет мешать. И то, и другое — не редкость и никакой страховки не существует. Чем сложнее проект, чем он объёмнее, тем более расплывчатые перспективы на горизонте. На сроке 2—3 месяца цена ошибок оценки трудозатрат не критичны. Но, как вы понимаете, не критичны пока цикл разработки не выбился из намеченных временных рамок. Когда срок растягивается, прибыль веб-студии стремится обратиться в убыток и это объясняет, почему веб-студия — высокорисковый бизнес.
В сложные проектах на трудозатратами от полугода и более спрогнозировать смету становится практически невозможно. Прежде всего потому, что за такой длительный срок ситуация на рынке или инсайд заказчика нередко меняется кардинально. В сложных проектах бесперспективна проектная разработка и лучше работают гибкие подходы на основе реагирования. В 2016—2017 годах мы на своём опыте поняли как меняется техническое задание сложного проекта с горизонтом разработки от полугода. Через год мы делали в буквальном смысле другие продукты, по сравнению со стартом. Учитывая фиксированный прайс и растянувшиеся в 3 раза сроки, вы понимаете, что это — горький опыт.
Клиенты, которые не вникают в нюансы
— Честно говоря, мы побаиваемся клиентов, которые не хотят вникать в проект. Работающий и полезный проект можно сделать только вместе с клиентом, и мы стараемся вовлекать их в работу и принятие решений. Совместные стратегические штурмы, сессии дизайн-мышления, интеграция клиента в команду разработки — всё это способы завоевать доверие клиента и достичь с ним взаимопонимания → https://journal.reconcept.ru/smeta-time-i-material-oplata-za-vremya-potrachennoe-na-sajt
Хороший текст про фиксированные цены веб-разработки.
(Илья Рабченок)
Стоимость создания сложных сайтов трудно точно оценить. Поэтому в сайтах с длительным сроком разработки правильнее оплачивать время работы веб-студии. Читайте до....
Fixed Price вредит рынку веб-разработки
— Если подрядчик вписывается в IT-проект с фиксированным бюджетом, даже если это просто сайт (а сайты сейчас стали очень сложными), он берёт на себя многие риски. Фактически при такой модели оплаты любая проблема становится проблемой студии или агентства: от собственных ошибок до сложного поведения клиента на проекте.
Когда мы фиксируем смету на проект, мы рискуем что работы окажется больше или клиент будет мешать. И то, и другое — не редкость и никакой страховки не существует. Чем сложнее проект, чем он объёмнее, тем более расплывчатые перспективы на горизонте. На сроке 2—3 месяца цена ошибок оценки трудозатрат не критичны. Но, как вы понимаете, не критичны пока цикл разработки не выбился из намеченных временных рамок. Когда срок растягивается, прибыль веб-студии стремится обратиться в убыток и это объясняет, почему веб-студия — высокорисковый бизнес.
В сложные проектах на трудозатратами от полугода и более спрогнозировать смету становится практически невозможно. Прежде всего потому, что за такой длительный срок ситуация на рынке или инсайд заказчика нередко меняется кардинально. В сложных проектах бесперспективна проектная разработка и лучше работают гибкие подходы на основе реагирования. В 2016—2017 годах мы на своём опыте поняли как меняется техническое задание сложного проекта с горизонтом разработки от полугода. Через год мы делали в буквальном смысле другие продукты, по сравнению со стартом. Учитывая фиксированный прайс и растянувшиеся в 3 раза сроки, вы понимаете, что это — горький опыт.
Клиенты, которые не вникают в нюансы
— Честно говоря, мы побаиваемся клиентов, которые не хотят вникать в проект. Работающий и полезный проект можно сделать только вместе с клиентом, и мы стараемся вовлекать их в работу и принятие решений. Совместные стратегические штурмы, сессии дизайн-мышления, интеграция клиента в команду разработки — всё это способы завоевать доверие клиента и достичь с ним взаимопонимания → https://journal.reconcept.ru/smeta-time-i-material-oplata-za-vremya-potrachennoe-na-sajt
Хороший текст про фиксированные цены веб-разработки.
(Илья Рабченок)
Стоимость создания сложных сайтов трудно точно оценить. Поэтому в сайтах с длительным сроком разработки правильнее оплачивать время работы веб-студии. Читайте до....
https://facebook.com/298276320198577_2865538893472294
Fixed Price harms the web development market
- If the contractor fits into the IT project with a fixed budget, even if it is just a site (and the sites have now become very complex), he takes on many risks. In fact, with such a payment model, any problem becomes a studio or agency problem: from personal mistakes to complex client behavior on the project.
When we fix the estimate for the project, we risk that there will be more work or the client will interfere. Both that, and another are not a rarity and no insurance exists. The more complex the project, the larger it is, the more vague the prospects for the horizon. For a period of 2-3 months, the price of errors in estimating labor costs is not critical. But, as you know, they are not critical until the development cycle is out of the intended time frame. When the period is extended, the web studio profit tends to turn at a loss and this explains why the web studio is a high-risk business.
In complex projects with labor costs of six months or more, it becomes almost impossible to predict the estimate. First of all, because over such a long period of time, the situation on the market or insider of the customer often changes dramatically. In complex projects, design development has no prospects and flexible response-based approaches work better. In 2016-2017, we understood from our own experience how the terms of reference of a complex project are changing with a development horizon of six months. A year later, we literally made other products compared to the start. Given a fixed price and 3 times stretched terms, you understand that this is a bitter experience.
Customers who do not delve into the nuances
- Honestly, we are afraid of customers who do not want to delve into the project. A working and useful project can only be done together with the client, and we try to involve them in work and decision making. Joint strategic assaults, design thinking sessions, client integration into the development team - all these are ways to gain client trust and reach mutual understanding with him → https://journal.reconcept.ru/smeta-time-i-material-oplata-za-vremya -potrachennoe-na-sajt
Good text about fixed prices web development.
(Ilya Rabchenok)
The cost of creating complex sites is difficult to accurately assess. Therefore, in sites with a long development period, it is more correct to pay for the working time of the web studio. Read to ....
Fixed Price harms the web development market
- If the contractor fits into the IT project with a fixed budget, even if it is just a site (and the sites have now become very complex), he takes on many risks. In fact, with such a payment model, any problem becomes a studio or agency problem: from personal mistakes to complex client behavior on the project.
When we fix the estimate for the project, we risk that there will be more work or the client will interfere. Both that, and another are not a rarity and no insurance exists. The more complex the project, the larger it is, the more vague the prospects for the horizon. For a period of 2-3 months, the price of errors in estimating labor costs is not critical. But, as you know, they are not critical until the development cycle is out of the intended time frame. When the period is extended, the web studio profit tends to turn at a loss and this explains why the web studio is a high-risk business.
In complex projects with labor costs of six months or more, it becomes almost impossible to predict the estimate. First of all, because over such a long period of time, the situation on the market or insider of the customer often changes dramatically. In complex projects, design development has no prospects and flexible response-based approaches work better. In 2016-2017, we understood from our own experience how the terms of reference of a complex project are changing with a development horizon of six months. A year later, we literally made other products compared to the start. Given a fixed price and 3 times stretched terms, you understand that this is a bitter experience.
Customers who do not delve into the nuances
- Honestly, we are afraid of customers who do not want to delve into the project. A working and useful project can only be done together with the client, and we try to involve them in work and decision making. Joint strategic assaults, design thinking sessions, client integration into the development team - all these are ways to gain client trust and reach mutual understanding with him → https://journal.reconcept.ru/smeta-time-i-material-oplata-za-vremya -potrachennoe-na-sajt
Good text about fixed prices web development.
(Ilya Rabchenok)
The cost of creating complex sites is difficult to accurately assess. Therefore, in sites with a long development period, it is more correct to pay for the working time of the web studio. Read to ....
У записи 1 лайков,
0 репостов,
121 просмотров.
0 репостов,
121 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
