https://facebook.com/298276320198577_2891288267564023
Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратительная, очень плохая идея. И не потому что нет тех, кому нравится работать в открытом офисе — такие есть. Их немного, на самом деле. А подавляющее большинство либо не одобряет опенспейсы, либо совершенно их ненавидит. И как заставить их работать?
Силой, конечно! Опенспейсы более привлекательны для людей на управляющих позициях, потому что им не нужно так сильно беспокоиться о своём времени и концентрации внимания. Лишь небольшому числу менеджеров приходится тратить несколько часов сосредоточенной работы над одной креативной задачей.
И именно менеджеры отвечают за дизайн помещений и договоры аренды. И именно они устраивают фотосессии в офисе, делают экскурсии для инвесторов, организуют интервью с журналистами. Опенспейс — прекрасный фон для таких мероприятий.
Однако он не способствует продуктивной совместной работе. Новое исследование показывает, что главный аргумент для опенспейса — повышение качества совместной работы — полная чушь.
Переход от традиционных офисов со стенами, дверьми и перегородками к опенспейсам приводит к тому, что общение между людьми становится более редким, а не наоборот. Сотрудники пытаются оградить своё внимание (и здравый рассудок!), заворачиваясь в кокон из наушников, и переключаются на мессенджеры и электронную почту для общения. Ох.
Я почувствовал отвращение к открытому офису ещё в начале тысячелетия, когда работал в нескольких технологических компаниях с такой планировкой. Это было царство рассеянного внимания и стресса. Качество моей работы сильно страдало, как и ментальное здоровье. Я могу с уверенностью утверждать, что я бы никогда не смог создать Ruby on Rails и любой другой свой продукт или креативное достижение в такой среде.
Один случай из тех времён выделяется. Мы уже работали в опенспейсе, но у меня хотя бы был стол возле стены, так что было небольшое ощущение приватности и психологической защищённости.
Потом менеджмент решил, что будет «смотреться лучше», если мы перейдём на круглые столы, где несколько человек сидят спиной в коридор, так что все, кто проходит мимо, смотрели бы на наши экраны. После небольшого восстания, которое продолжалось несколько недель, руководство отступило от этой ужасающей идеи.
Что еще плохого в опенспейс для бизнеса → https://vc.ru/hr/41863-ofis-s-otkrytoy-planirovkoy-uzhasnaya-otvratitelnaya-ochen-plohaya-ideya
(Нина Войнова)
Создатель Ruby on Rails Дэвид Ханссон — об открытых офисах.
Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратительная, очень плохая идея. И не потому что нет тех, кому нравится работать в открытом офисе — такие есть. Их немного, на самом деле. А подавляющее большинство либо не одобряет опенспейсы, либо совершенно их ненавидит. И как заставить их работать?
Силой, конечно! Опенспейсы более привлекательны для людей на управляющих позициях, потому что им не нужно так сильно беспокоиться о своём времени и концентрации внимания. Лишь небольшому числу менеджеров приходится тратить несколько часов сосредоточенной работы над одной креативной задачей.
И именно менеджеры отвечают за дизайн помещений и договоры аренды. И именно они устраивают фотосессии в офисе, делают экскурсии для инвесторов, организуют интервью с журналистами. Опенспейс — прекрасный фон для таких мероприятий.
Однако он не способствует продуктивной совместной работе. Новое исследование показывает, что главный аргумент для опенспейса — повышение качества совместной работы — полная чушь.
Переход от традиционных офисов со стенами, дверьми и перегородками к опенспейсам приводит к тому, что общение между людьми становится более редким, а не наоборот. Сотрудники пытаются оградить своё внимание (и здравый рассудок!), заворачиваясь в кокон из наушников, и переключаются на мессенджеры и электронную почту для общения. Ох.
Я почувствовал отвращение к открытому офису ещё в начале тысячелетия, когда работал в нескольких технологических компаниях с такой планировкой. Это было царство рассеянного внимания и стресса. Качество моей работы сильно страдало, как и ментальное здоровье. Я могу с уверенностью утверждать, что я бы никогда не смог создать Ruby on Rails и любой другой свой продукт или креативное достижение в такой среде.
Один случай из тех времён выделяется. Мы уже работали в опенспейсе, но у меня хотя бы был стол возле стены, так что было небольшое ощущение приватности и психологической защищённости.
Потом менеджмент решил, что будет «смотреться лучше», если мы перейдём на круглые столы, где несколько человек сидят спиной в коридор, так что все, кто проходит мимо, смотрели бы на наши экраны. После небольшого восстания, которое продолжалось несколько недель, руководство отступило от этой ужасающей идеи.
Что еще плохого в опенспейс для бизнеса → https://vc.ru/hr/41863-ofis-s-otkrytoy-planirovkoy-uzhasnaya-otvratitelnaya-ochen-plohaya-ideya
(Нина Войнова)
Создатель Ruby on Rails Дэвид Ханссон — об открытых офисах.
https://facebook.com/298276320198577_2891288267564023
An open-plan office is a terrible, disgusting, very bad idea. And not because there aren't those who like to work in an open office - there are such. There are not many, actually. And the vast majority either does not approve of the open space, or completely hates them. And how to make them work?
By force, of course! Open space is more attractive to people in managerial positions because they don’t need to worry so much about their time and concentration. Only a small number of managers have to spend several hours of concentrated work on one creative task.
And it is managers who are responsible for the design of premises and lease agreements. And it is they who arrange photo shoots in the office, make excursions for investors, and organize interviews with reporters. Open space is the perfect backdrop for such events.
However, it does not contribute to productive collaboration. A new study shows that the main argument for open space - improving the quality of teamwork - is complete nonsense.
The transition from traditional offices with walls, doors and partitions to open spaces leads to the fact that communication between people is becoming more rare, and not vice versa. Employees try to protect their attention (and common sense!), Wrapping themselves in a cocoon from their headphones, and switch to instant messengers and email for communication. Oh.
I felt disgust at the open office at the beginning of the millennium, when I worked in several technology companies with this layout. It was a realm of distracted attention and stress. The quality of my work suffered greatly, as did my mental health. I can safely say that I would never be able to create Ruby on Rails and any other product or creative achievement in such an environment.
One case from those times stands out. We already worked in open space, but at least I had a table near the wall, so there was a slight sense of privacy and psychological security.
Then the management decided that it would "look better" if we go to the round tables where several people are sitting with their backs to the corridor, so that everyone who passes by would look at our screens. After a small uprising that lasted several weeks, the leadership departed from this terrifying idea.
What else is wrong with open space for business → https://vc.ru/hr/41863-ofis-s-otkrytoy-planirovkoy-uzhasnaya-otvratitelnaya-ochen-plohaya-ideya
(Nina Voinova)
Ruby on Rails creator David Hansson talks about open offices.
An open-plan office is a terrible, disgusting, very bad idea. And not because there aren't those who like to work in an open office - there are such. There are not many, actually. And the vast majority either does not approve of the open space, or completely hates them. And how to make them work?
By force, of course! Open space is more attractive to people in managerial positions because they don’t need to worry so much about their time and concentration. Only a small number of managers have to spend several hours of concentrated work on one creative task.
And it is managers who are responsible for the design of premises and lease agreements. And it is they who arrange photo shoots in the office, make excursions for investors, and organize interviews with reporters. Open space is the perfect backdrop for such events.
However, it does not contribute to productive collaboration. A new study shows that the main argument for open space - improving the quality of teamwork - is complete nonsense.
The transition from traditional offices with walls, doors and partitions to open spaces leads to the fact that communication between people is becoming more rare, and not vice versa. Employees try to protect their attention (and common sense!), Wrapping themselves in a cocoon from their headphones, and switch to instant messengers and email for communication. Oh.
I felt disgust at the open office at the beginning of the millennium, when I worked in several technology companies with this layout. It was a realm of distracted attention and stress. The quality of my work suffered greatly, as did my mental health. I can safely say that I would never be able to create Ruby on Rails and any other product or creative achievement in such an environment.
One case from those times stands out. We already worked in open space, but at least I had a table near the wall, so there was a slight sense of privacy and psychological security.
Then the management decided that it would "look better" if we go to the round tables where several people are sitting with their backs to the corridor, so that everyone who passes by would look at our screens. After a small uprising that lasted several weeks, the leadership departed from this terrifying idea.
What else is wrong with open space for business → https://vc.ru/hr/41863-ofis-s-otkrytoy-planirovkoy-uzhasnaya-otvratitelnaya-ochen-plohaya-ideya
(Nina Voinova)
Ruby on Rails creator David Hansson talks about open offices.
У записи 1 лайков,
0 репостов,
98 просмотров.
0 репостов,
98 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
