https://facebook.com/298276320198577_2891399477552902
Подходит пора предрождественских распродаж, самое горячее время года для всех ритейлеров. В прошлом году за один месяц с конца ноября по конец декабря Amazon продал товаров на $40 млрд. Самым «горячим» днем стал Киберпонедельник, с распродажами различных гаджетов. В 2017-м он впервые обошел Черную пятницу и даже Amazon Prime Day, и принес компании около $2,7 млрд (140 млн проданных товаров). В этом году главный интернет-магазин рассчитывает пробить отметку в $3 млрд. Но помогать ему сделать это будут уже не люди.
После фиаско с требованиями о повышении зарплаты сотрудников до $15 в час, IT-гигант окончательно решил, что роботы надежнее. Никто не требует повышения их зарплаты, и в профсоюзы они не собираются. Поэтому в этом году, впервые за всю историю Amazon, несмотря на гигантский рост интернет-супермаркета, людей в нем начнет работать меньше...
Чтобы понять, сколько примерно сотрудников в этом году у компании «вытеснили» роботы, можно провести нехитрую калькуляцию. Несколько дней назад, в начале ноября, Amazon начал набирать людей на свои склады на временную работу – чтобы помочь с двумя самыми загруженными месяцами. В 2016-м и 2017-м в США им требовалось 120 тысяч человек (почти треть от общего количества работников).
С тех пор Amazon очень серьезно расширился. Акции компании выросли на 57%, продажи через сайт – на 32%, и через интернет-магазин теперь проводится больше 50% всех покупок американцев онлайн. Количество постоянных работников с 2016 года выросло почти в полтора раза – за счет открытия десятков новых складов.
Если сравнивать данные за июль-сентябрь 2018-го с той же информацией предыдущего года, выручка компании увеличилась с $44 млрд до $57 млрд. Прибыль выросла почти в пять раз, до $2,8 млрд в квартал (правда, в основном за счет подразделения AWS, интернет-магазин иногда показывает даже убыток). В целом, рост потрясающий, и Безос не зря получил титул самого богатого человека в истории.
При этом, на данный рождественский сезон Amazon собирается нанять «всего» 100 тысяч временных сотрудников. Такую информацию собрала группа Citi, проанализировав открытые данные компании о найме персонала. Несмотря на ожидаемое увеличение количества покупок в магазине в ноябре-декабре минимум на 15% в сравнению с прошлым годом, Amazon наймет на 20 000 меньше людей. Причина – повышения уровня автоматизации логистических центров. Для перевозки и отбора товаров в этом году задействуют больше роботов. Аналитик Citi Марк Мэй поясняет:
Мы видим, что они ускоряют внедрение роботов на своих площадях. Даже по сравнению с Prime Day в июле, это сильно ускорилось. 2018-й станет первым годом, в котором компания наймет меньше временных рабочих, чем раньше. Если бы я был сотрудником склада, я бы начинал задумываться об альтернативах.
Машины для Amazon разрабатывает компания Kiva Systems, которую Безос купил в 2012-м за $775 млн (впоследствии её переименовали в Amazon Robotics). Её оранжевые «румбы», передвигающие полки с товарами, начали появляться на складах в конце 2014 года, в качестве теста.
К середине 2016-го стало понятно, насколько эти роботы на самом деле могут помочь интернет-магазину. Маленькие металлические помощники научились за 15 минут выполнять больше задач по сортировке, сбору, упаковке и отгрузке товаров, чем человек-сотрудник успевал сделать за час. Благодаря этому компания уже тогда снизила операционные расходы на 13 складах на 20% – по 22 миллиона долларов на каждый склад (тут надо учитывать, что склады у Amazon гигантские, каждый как двадцать футбольных полей).
Причем преимущества роботов заключались не только в их скорости – и отсутствию требований по повышению минимальной зарплаты. Оказалось, что в помещении с ними можно экономить на отоплении. Машины не настолько требовательны к условиям работы, как люди, и холод на складе им даже приятен. Плюс, в оснащённом роботами складе на каждый квадратный метр можно потенциально вместить на 50% больше товаров – за счет уменьшения расстояния между стеллажами. Маленьким румбам для перемещения нужно гораздо меньше места, чем людям.
В июне 2016-го Deutche Bank предсказал, что просто установка таких машин на всех 110 больших складах компании позволит Amazon сэкономить $2,5 млрд. С тех пор интернет-магазин именно этим и занимался. Количество «роботизированных» складов за два года выросло в два раза. А главное – сейчас почти каждый сотрудник Amazon знает, что, если он будет чем-то недоволен, его с радостью заменят роботом.
Amazon никогда не упоминает, сколько людей на складах ей удается заменить машинами. Вместо этого в своем общении с журналистами компания фокусируется на том, сколько новых рабочих мест она создает каждый год. По поводу того, почему в этом году она отказалась минимум от двадцати тысяч человек, фирма сказала репортерам следующее:
Команды наших складов сейчас работают рука об руку с более чем 100 000 роботами на 26 исполнительных центрах. Мы гордимся использованием этой новой технологии, и рады продолжать ее развитие, в то же время увеличивая общее количество наших сотрудников.
В этом году Amazon ожидает собрать минимум $8 млрд за День благодарения, Черную пятницу, Киберпонедельник и Рождество. Ранние предложения для Черной пятницы уже стартовали. В совокупности с уменьшением затрат на сезонных работников и скрытыми сокращениями бонусов для старых кладовщиков, под конец 2018-го IT-гигант может выйти на новый уровень доходности. А Джефф Безос, который за этот год уже увеличил свое состояние на $40 млрд, еще сильнее увеличит свой отрыв от номера два, пока тот занимается своими унитазами.
(с) https://habr.com/company/pochtoy/blog/429622/
(Илья Рабченок)
Подходит пора предрождественских распродаж, самое горячее время года для всех ритейлеров. В прошлом году за один месяц с конца ноября по конец декабря Amazon продал товаров на $40 млрд. Самым «горячим» днем стал Киберпонедельник, с распродажами различных гаджетов. В 2017-м он впервые обошел Черную пятницу и даже Amazon Prime Day, и принес компании около $2,7 млрд (140 млн проданных товаров). В этом году главный интернет-магазин рассчитывает пробить отметку в $3 млрд. Но помогать ему сделать это будут уже не люди.
После фиаско с требованиями о повышении зарплаты сотрудников до $15 в час, IT-гигант окончательно решил, что роботы надежнее. Никто не требует повышения их зарплаты, и в профсоюзы они не собираются. Поэтому в этом году, впервые за всю историю Amazon, несмотря на гигантский рост интернет-супермаркета, людей в нем начнет работать меньше...
Чтобы понять, сколько примерно сотрудников в этом году у компании «вытеснили» роботы, можно провести нехитрую калькуляцию. Несколько дней назад, в начале ноября, Amazon начал набирать людей на свои склады на временную работу – чтобы помочь с двумя самыми загруженными месяцами. В 2016-м и 2017-м в США им требовалось 120 тысяч человек (почти треть от общего количества работников).
С тех пор Amazon очень серьезно расширился. Акции компании выросли на 57%, продажи через сайт – на 32%, и через интернет-магазин теперь проводится больше 50% всех покупок американцев онлайн. Количество постоянных работников с 2016 года выросло почти в полтора раза – за счет открытия десятков новых складов.
Если сравнивать данные за июль-сентябрь 2018-го с той же информацией предыдущего года, выручка компании увеличилась с $44 млрд до $57 млрд. Прибыль выросла почти в пять раз, до $2,8 млрд в квартал (правда, в основном за счет подразделения AWS, интернет-магазин иногда показывает даже убыток). В целом, рост потрясающий, и Безос не зря получил титул самого богатого человека в истории.
При этом, на данный рождественский сезон Amazon собирается нанять «всего» 100 тысяч временных сотрудников. Такую информацию собрала группа Citi, проанализировав открытые данные компании о найме персонала. Несмотря на ожидаемое увеличение количества покупок в магазине в ноябре-декабре минимум на 15% в сравнению с прошлым годом, Amazon наймет на 20 000 меньше людей. Причина – повышения уровня автоматизации логистических центров. Для перевозки и отбора товаров в этом году задействуют больше роботов. Аналитик Citi Марк Мэй поясняет:
Мы видим, что они ускоряют внедрение роботов на своих площадях. Даже по сравнению с Prime Day в июле, это сильно ускорилось. 2018-й станет первым годом, в котором компания наймет меньше временных рабочих, чем раньше. Если бы я был сотрудником склада, я бы начинал задумываться об альтернативах.
Машины для Amazon разрабатывает компания Kiva Systems, которую Безос купил в 2012-м за $775 млн (впоследствии её переименовали в Amazon Robotics). Её оранжевые «румбы», передвигающие полки с товарами, начали появляться на складах в конце 2014 года, в качестве теста.
К середине 2016-го стало понятно, насколько эти роботы на самом деле могут помочь интернет-магазину. Маленькие металлические помощники научились за 15 минут выполнять больше задач по сортировке, сбору, упаковке и отгрузке товаров, чем человек-сотрудник успевал сделать за час. Благодаря этому компания уже тогда снизила операционные расходы на 13 складах на 20% – по 22 миллиона долларов на каждый склад (тут надо учитывать, что склады у Amazon гигантские, каждый как двадцать футбольных полей).
Причем преимущества роботов заключались не только в их скорости – и отсутствию требований по повышению минимальной зарплаты. Оказалось, что в помещении с ними можно экономить на отоплении. Машины не настолько требовательны к условиям работы, как люди, и холод на складе им даже приятен. Плюс, в оснащённом роботами складе на каждый квадратный метр можно потенциально вместить на 50% больше товаров – за счет уменьшения расстояния между стеллажами. Маленьким румбам для перемещения нужно гораздо меньше места, чем людям.
В июне 2016-го Deutche Bank предсказал, что просто установка таких машин на всех 110 больших складах компании позволит Amazon сэкономить $2,5 млрд. С тех пор интернет-магазин именно этим и занимался. Количество «роботизированных» складов за два года выросло в два раза. А главное – сейчас почти каждый сотрудник Amazon знает, что, если он будет чем-то недоволен, его с радостью заменят роботом.
Amazon никогда не упоминает, сколько людей на складах ей удается заменить машинами. Вместо этого в своем общении с журналистами компания фокусируется на том, сколько новых рабочих мест она создает каждый год. По поводу того, почему в этом году она отказалась минимум от двадцати тысяч человек, фирма сказала репортерам следующее:
Команды наших складов сейчас работают рука об руку с более чем 100 000 роботами на 26 исполнительных центрах. Мы гордимся использованием этой новой технологии, и рады продолжать ее развитие, в то же время увеличивая общее количество наших сотрудников.
В этом году Amazon ожидает собрать минимум $8 млрд за День благодарения, Черную пятницу, Киберпонедельник и Рождество. Ранние предложения для Черной пятницы уже стартовали. В совокупности с уменьшением затрат на сезонных работников и скрытыми сокращениями бонусов для старых кладовщиков, под конец 2018-го IT-гигант может выйти на новый уровень доходности. А Джефф Безос, который за этот год уже увеличил свое состояние на $40 млрд, еще сильнее увеличит свой отрыв от номера два, пока тот занимается своими унитазами.
(с) https://habr.com/company/pochtoy/blog/429622/
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_2891399477552902
The time of pre-Christmas sales is coming up, the hottest time of the year for all retailers. Last year, Amazon sold $ 40 billion worth of goods in one month from the end of November to the end of December. Cyber Monday was the hottest day, with sales of various gadgets. In 2017, he first went around Black Friday and even Amazon Prime Day, and brought the company about $ 2.7 billion (140 million goods sold). This year, the main online store expects to break the $ 3 billion mark. But people will no longer help it.
After a fiasco with demands to increase employee salaries to $ 15 per hour, the IT giant finally decided that robots are more reliable. No one demands an increase in their salaries, and they are not going to unions. Therefore, this year, for the first time in the history of Amazon, despite the gigantic growth of an online supermarket, fewer people will start working in it ...
To understand how many employees this year the company was “crowded out” by robots, you can make a simple calculation. A few days ago, in early November, Amazon began to recruit people to its warehouses for temporary work - to help with the two busiest months. In 2016 and 2017 in the United States, they needed 120 thousand people (almost a third of the total number of employees).
Since then, Amazon has expanded very seriously. The company's shares grew by 57%, sales through the website - by 32%, and now more than 50% of all online purchases of Americans are carried out through the online store. The number of permanent workers since 2016 has grown by almost one and a half times - due to the opening of dozens of new warehouses.
If we compare the data for July-September 2018 with the same information of the previous year, the company's revenue increased from $ 44 billion to $ 57 billion. Profit grew almost fivefold, to $ 2.8 billion per quarter (though mainly due to the AWS division , an online store sometimes even shows a loss). In general, the growth is amazing, and Bezos was not in vain received the title of the richest man in history.
At the same time, this Christmas season, Amazon is going to hire "only" 100 thousand temporary employees. This information was collected by the Citi group, analyzing the company's open recruitment data. Despite the expected increase in store purchases in November-December by at least 15% compared to last year, Amazon will hire 20,000 fewer people. The reason is the increase in the level of automation of logistics centers. This year more robots will be involved in transportation and selection of goods. Citi analyst Mark May explains:
We see that they are accelerating the introduction of robots in their areas. Even compared to Prime Day in July, it accelerated greatly. 2018 will be the first year in which the company hires fewer temporary workers than before. If I were a warehouse employee, I would start thinking about alternatives.
Machines for Amazon are being developed by Kiva Systems, which Bezos bought in 2012 for $ 775 million (later it was renamed Amazon Robotics). Her orange "rumba", moving shelves with goods, began to appear in warehouses at the end of 2014, as a test.
By the middle of 2016, it became clear how these robots can actually help the online store. Little metal assistants learned in 15 minutes to perform more tasks on sorting, collecting, packing and shipping goods than a human employee managed to do in an hour. Thanks to this, the company even then reduced operating costs in 13 warehouses by 20% - $ 22 million per warehouse (here we must bear in mind that Amazon has huge warehouses, each like twenty football fields).
Moreover, the advantages of robots were not only in their speed - and the lack of requirements to increase the minimum wage. It turned out that in a room with them you can save on heating. Machines are not as demanding on working conditions as people, and the cold in the warehouse is even pleasant for them. Plus, in a warehouse equipped with robots for every square meter, you can potentially accommodate 50% more goods - by reducing the distance between the shelves. Smaller rooms need much less space to move than people.
In June 2016, Deutche Bank predicted that simply installing such machines in all 110 large warehouses of the company would save Amazon $ 2.5 billion. Since then, the online store has been doing just that. The number of "robotic" warehouses in two years has doubled. And most importantly - now almost every Amazon employee knows that if he is dissatisfied with something, he will be happy to be replaced by a robot.
Amazon never mentions how many people in warehouses it manages to replace with machines. Instead, the company focuses on how many new jobs it creates each year in its communication with reporters. Regarding why she refused at least twenty thousand people this year, the company told reporters the following:
Our warehouse teams are now working hand in hand with over 100,000 robots at 26 executive centers. We are proud to use this new technology, and
The time of pre-Christmas sales is coming up, the hottest time of the year for all retailers. Last year, Amazon sold $ 40 billion worth of goods in one month from the end of November to the end of December. Cyber Monday was the hottest day, with sales of various gadgets. In 2017, he first went around Black Friday and even Amazon Prime Day, and brought the company about $ 2.7 billion (140 million goods sold). This year, the main online store expects to break the $ 3 billion mark. But people will no longer help it.
After a fiasco with demands to increase employee salaries to $ 15 per hour, the IT giant finally decided that robots are more reliable. No one demands an increase in their salaries, and they are not going to unions. Therefore, this year, for the first time in the history of Amazon, despite the gigantic growth of an online supermarket, fewer people will start working in it ...
To understand how many employees this year the company was “crowded out” by robots, you can make a simple calculation. A few days ago, in early November, Amazon began to recruit people to its warehouses for temporary work - to help with the two busiest months. In 2016 and 2017 in the United States, they needed 120 thousand people (almost a third of the total number of employees).
Since then, Amazon has expanded very seriously. The company's shares grew by 57%, sales through the website - by 32%, and now more than 50% of all online purchases of Americans are carried out through the online store. The number of permanent workers since 2016 has grown by almost one and a half times - due to the opening of dozens of new warehouses.
If we compare the data for July-September 2018 with the same information of the previous year, the company's revenue increased from $ 44 billion to $ 57 billion. Profit grew almost fivefold, to $ 2.8 billion per quarter (though mainly due to the AWS division , an online store sometimes even shows a loss). In general, the growth is amazing, and Bezos was not in vain received the title of the richest man in history.
At the same time, this Christmas season, Amazon is going to hire "only" 100 thousand temporary employees. This information was collected by the Citi group, analyzing the company's open recruitment data. Despite the expected increase in store purchases in November-December by at least 15% compared to last year, Amazon will hire 20,000 fewer people. The reason is the increase in the level of automation of logistics centers. This year more robots will be involved in transportation and selection of goods. Citi analyst Mark May explains:
We see that they are accelerating the introduction of robots in their areas. Even compared to Prime Day in July, it accelerated greatly. 2018 will be the first year in which the company hires fewer temporary workers than before. If I were a warehouse employee, I would start thinking about alternatives.
Machines for Amazon are being developed by Kiva Systems, which Bezos bought in 2012 for $ 775 million (later it was renamed Amazon Robotics). Her orange "rumba", moving shelves with goods, began to appear in warehouses at the end of 2014, as a test.
By the middle of 2016, it became clear how these robots can actually help the online store. Little metal assistants learned in 15 minutes to perform more tasks on sorting, collecting, packing and shipping goods than a human employee managed to do in an hour. Thanks to this, the company even then reduced operating costs in 13 warehouses by 20% - $ 22 million per warehouse (here we must bear in mind that Amazon has huge warehouses, each like twenty football fields).
Moreover, the advantages of robots were not only in their speed - and the lack of requirements to increase the minimum wage. It turned out that in a room with them you can save on heating. Machines are not as demanding on working conditions as people, and the cold in the warehouse is even pleasant for them. Plus, in a warehouse equipped with robots for every square meter, you can potentially accommodate 50% more goods - by reducing the distance between the shelves. Smaller rooms need much less space to move than people.
In June 2016, Deutche Bank predicted that simply installing such machines in all 110 large warehouses of the company would save Amazon $ 2.5 billion. Since then, the online store has been doing just that. The number of "robotic" warehouses in two years has doubled. And most importantly - now almost every Amazon employee knows that if he is dissatisfied with something, he will be happy to be replaced by a robot.
Amazon never mentions how many people in warehouses it manages to replace with machines. Instead, the company focuses on how many new jobs it creates each year in its communication with reporters. Regarding why she refused at least twenty thousand people this year, the company told reporters the following:
Our warehouse teams are now working hand in hand with over 100,000 robots at 26 executive centers. We are proud to use this new technology, and
У записи 1 лайков,
0 репостов,
108 просмотров.
0 репостов,
108 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
