https://facebook.com/298276320198577_2904173852942131 Открыть бизнес в Лондоне: советы от пяти...

https://facebook.com/298276320198577_2904173852942131

Открыть бизнес в Лондоне: советы от пяти российских предпринимателей

Катерина Никитина, издатель ведущего русскоязычного медиапроекта Zima Magazine в Лондоне

Если у вас есть чёткая идея и понятная вам ниша, начинать бизнес в Лондоне не страшно. Многие русские, переезжая сюда, по привычке продолжают работать с другими русскими, оказывая какие-то услуги для них. Это вполне работающая история, мы и сами так делаем — рынок русскоязычных здесь довольно большой. Но всё же надо сразу определиться: вы хотите построить бизнес или вам просто нужен повод переехать.

Переехать сюда из России не так просто. Если вас не пригласили на работу, не позвали замуж и у вас нет 2 млн фунтов стерлингов (почти $2,6 млн), которые вы можете проинвестировать в английскую экономику, чуть ли не единственный способ, который остаётся, — открытие предпринимательской визы.

По моему наблюдению, именно ради этой визы многие россияне начинают вести своё дело здесь. Они открывают магазины, вкладываются в рестораны, но всё это не работает, если люди не понимают рынка. То, что нужно в России, не всегда нужно в Лондоне. И не всегда у них есть понимание того, что здесь совсем другие расходы на зарплаты, страховки, налоги и прочее. Например, минимальная часовая зарплата — 7,38 фунтов ($9,59), а НДС — 20% (в России сейчас 18%, однако Дмитрий Медведев анонсировал повышение до 20% в 2019 году).

Если денег много, это не страшно. Вас отсюда не выгонят, даже если бизнес будет нести убытки. Если вы всё же хотите заработать — изучите рынок. Открытие предпринимательской визы стоит 200 тысяч фунтов (почти $260 тысяч) и многих усилий, а потерять их можно за полгода.

Даже если вы ведёте бизнес с русскими, вы вряд ли сможете обойтись без английских юристов, бухгалтеров, банкиров, а также подрядчиков и партнёров. И разница в подходах между русскими и англичанами может стать неожиданностью для начинающего предпринимателя.

Русские могут быстро решаться на какие-то вещи, в британских же компаниях процесс принятия решения может занимать недели. Требуется получить разрешение от одного начальника, потом от другого, потом идёт процесс согласования со всеми слоями менеджеров. Чтобы чего-то добиться, придётся запастись терпением.

С другой стороны, можно не опасаться, что вас обманут, — с англичанами всё всегда официально. И при этом, что радует, гораздо меньше бумажной волокиты, чем в России. Если вы о чём-то договорились, обмена электронными письмами обычно достаточно — здесь вас редко когда заставят подписывать договоры на всякую ерунду и не будут требовать бесконечного количества отчётов за каждый чих.

Налоги в Англии высокие, даже для малого бизнеса, но шкала прогрессивная. С богатых берут больше, с бедных — почти ничего. Например, с дохода до 11 850 фунтов в год налоги составляют 0%, а со 150 тысяч в год возьмут 45%. Хорошо это или плохо, я судить не берусь, но что мне нравится — ты действительно видишь, на что твои налоги уходят.

На эти деньги чиновники не покупают здесь себе дворцы, например. Зато развивают инфраструктуру, дают какое-никакое, но бесплатное медицинское обслуживание, также довольно много возможностей представляется и молодым предпринимателям: есть программы поддержки бизнеса, разные гранты.

Например, во многих районах Англии стартаперы могут получать бесплатные личные консультации и тренинги по планированию бизнеса, а западный округ Англии предлагает гранты на оплату потраченной на производство электроэнергии.

Существуют разные акселераторы, которые помогают получить новые связи, инвестиции и в целом ускорить рост проекта. Я, честно говоря, мало про них знаю, так как сама не пользовалась, но идти за господдержкой здесь не считается зазорным.

Brexit (комплексный выход Великобритании из Европейского Союза), конечно, оказывает влияние на жителей Англии и тянет за собой целую цепочку изменений — даже там, где казалось, ничего измениться не могло. Например, среди наших рекламодателей есть агентства по недвижимости и юридические компании. Если с прибылью у них всё хорошо, то они готовы инвестировать в наши спецпроекты и рекламу в нашем журнале.

Сейчас ситуация в стране неопределённая, люди меньше переезжают и реже покупают жильё, компании начинают экономить и, к сожалению, прежде всего на рекламе. А это уже напрямую влияет на наш бизнес.

Этикет ведения бизнеса отличается от российского, но его довольно быстро можно понять. В самом начале я писала электронные письма с русским подходом — чётко и по делу, никаких лишних слов. Сейчас я понимаю, что тут такая манера общения считается грубоватой. Поэтому сейчас уже автоматически добавляю вопрос «Как у вас дела?» в начале письма и «Желаю вам хорошего дня» в конце.

Роман Григорьев, основатель онлайн-платформы по оказанию фото- и видеоуслуг Splento → https://vc.ru/hr/50958-otkryt-biznes-v-londone-sovety-ot-pyati-rossiyskih-predprinimateley

(Илья Рабченок)

Получение визы, местный менталитет, расходы и изменения на рынке Великобритании из-за выхода из Евросоюза.
https://facebook.com/298276320198577_2904173852942131

Open a business in London: advice from five Russian entrepreneurs

Katerina Nikitina, publisher of the leading Russian-language media project Zima Magazine in London

If you have a clear idea and a niche that you understand, starting a business in London is not scary. Many Russians, moving here, out of habit continue to work with other Russians, providing some services for them. This is a completely working story, we ourselves do this - the Russian-speaking market here is quite large. But still you need to immediately decide: do you want to build a business or you just need a reason to move.

Moving here from Russia is not so simple. If you were not invited to work, were not invited to marry, and you do not have 2 million pounds (almost $ 2.6 million) that you can invest in the English economy, almost the only way that remains is to open an entrepreneurial visa.

In my observation, it is for the sake of this visa that many Russians begin to conduct their business here. They open stores, invest in restaurants, but all this does not work if people do not understand the market. What is needed in Russia is not always needed in London. And they do not always have an understanding that there are completely different expenses for salaries, insurance, taxes and so on. For example, the minimum hourly wage is 7.38 pounds ($ 9.59), and VAT is 20% (now in Russia it is 18%, however Dmitry Medvedev announced an increase to 20% in 2019).

If there is a lot of money, it’s not scary. You will not be kicked out of here, even if the business incurs losses. If you still want to make money, study the market. Opening an entrepreneurial visa costs 200 thousand pounds (almost $ 260 thousand) and many efforts, and you can lose them in six months.

Even if you do business with Russians, you can hardly do without English lawyers, accountants, bankers, as well as contractors and partners. And the difference in approaches between the Russians and the British may come as a surprise to a novice entrepreneur.

Russians can quickly decide on some things, while in British companies the decision-making process can take weeks. It is required to obtain permission from one boss, then from another, then there is a process of coordination with all layers of managers. To achieve something, you have to be patient.

On the other hand, you can not be afraid that you will be deceived - everything is always official with the British. And at the same time, which pleases, there is much less paperwork than in Russia. If you have agreed on something, the exchange of emails is usually enough - here you are rarely forced to sign contracts for all kinds of nonsense and will not require an infinite number of reports for each sneeze.

Taxes in England are high, even for small businesses, but the scale is progressive. They take more from the rich, almost nothing from the poor. For example, with income up to 11,850 pounds a year, taxes are 0%, and from 150 thousand a year they will take 45%. For better or worse, I can’t judge, but what I like is that you really see what your taxes are spent on.

With this money, officials do not buy palaces here, for example. But they develop the infrastructure, provide some kind of, but free medical care, and quite a few opportunities are presented to young entrepreneurs: there are business support programs, various grants.

For example, in many areas of England, startups can receive free personal advice and training on business planning, and the western district of England offers grants to pay for the electricity spent.

There are various accelerators that help to get new connections, investments and generally accelerate the growth of the project. Honestly, I know little about them, since I myself have not used it, but to go for state support here is not considered shameful.

Brexit (Britain’s integrated exit from the European Union), of course, has an impact on the people of England and drags a chain of changes - even where it seemed that nothing could change. For example, among our advertisers there are real estate agencies and law firms. If everything is good with profit, then they are ready to invest in our special projects and advertising in our magazine.

Now the situation in the country is uncertain, people move less and buy housing less often, companies begin to save and, unfortunately, primarily on advertising. And this already directly affects our business.

The etiquette of doing business is different from the Russian one, but it can be quickly understood. At the very beginning, I wrote emails with a Russian approach - clearly and in the case, no extra words. Now I understand that here such a manner of communication is considered rude. So now I’m automatically adding the question “How are you?” at the beginning of the letter and “I wish you a good day” at the end.

Roman Grigoryev, founder of Splento online photo and video services platform → https://vc.ru/hr/50958-otkryt-biznes-v-londone-sovety-ot-pyati-rossiyskih-predprinimateley

(Ilya Rabchenok)

Obtaining a visa, local mentality, expenses and changes in the UK market due to
У записи 4 лайков,
0 репостов,
179 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок

Понравилось следующим людям