https://facebook.com/298276320198577_2941030455923137
ВЗЛЁТ: ПОСАДКА. ПРИШЁЛ: УШЁЛ.
Статистика:
В России ГЕНеральный директор в компании работает около 6 лет.
Почти половина управленцев увольняется через 3 года. Встает вопрос. Что за это время можно сделать руководителям?
В годы Великой Отечественной Войны наших летчиков готовили быстро.
Учили в основном взлету и приземлению. Три вылета и самолет сбит.
Лучшие наши асы совершали 80-150 вылетов, немецкие 250-600. В ТОП 100 лучших мировых компаний ГЕНеральные директора работают в должности примерно 16-17 лет, есть разница? 6 и 16?
Я руководил Ауди Центр Таганка 15,5 лет.
Мы с командой стали лучшим предприятием в Европе.
Вывод:
количество всегда переходит в качество.
Хочешь стать экспертом своего дела, ставь амбициозные цели на 15 лет, не меньше, тогда есть шанс. Быстрее - шансов никаких.
Наступило время Асов в бизнесе. Экспертов с опытом и настойчивостью.
Можно провести эксперимент.
Найдите рядом с вами 5-10 успешных руководителей.
Проанализируйте средний срок пути к достижениям (период 90-х в расчёт не брать).
Буду признателен, если напишите.
Автор Владимир Моженков
(Илья Рабченок)
ВЗЛЁТ: ПОСАДКА. ПРИШЁЛ: УШЁЛ.
Статистика:
В России ГЕНеральный директор в компании работает около 6 лет.
Почти половина управленцев увольняется через 3 года. Встает вопрос. Что за это время можно сделать руководителям?
В годы Великой Отечественной Войны наших летчиков готовили быстро.
Учили в основном взлету и приземлению. Три вылета и самолет сбит.
Лучшие наши асы совершали 80-150 вылетов, немецкие 250-600. В ТОП 100 лучших мировых компаний ГЕНеральные директора работают в должности примерно 16-17 лет, есть разница? 6 и 16?
Я руководил Ауди Центр Таганка 15,5 лет.
Мы с командой стали лучшим предприятием в Европе.
Вывод:
количество всегда переходит в качество.
Хочешь стать экспертом своего дела, ставь амбициозные цели на 15 лет, не меньше, тогда есть шанс. Быстрее - шансов никаких.
Наступило время Асов в бизнесе. Экспертов с опытом и настойчивостью.
Можно провести эксперимент.
Найдите рядом с вами 5-10 успешных руководителей.
Проанализируйте средний срок пути к достижениям (период 90-х в расчёт не брать).
Буду признателен, если напишите.
Автор Владимир Моженков
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_2941030455923137
TAKE-OFF LANDING. ARRIVED: GONE.
Statistics:
In Russia, the General Director of the company has been working for about 6 years.
Almost half of the managers quit after 3 years. The question is. What can leaders do during this time?
During the Great Patriotic War, our pilots were prepared quickly.
They taught mainly takeoff and landing. Three departures and a plane shot down.
Our best aces made 80-150 sorties, German 250-600. In the TOP 100 of the best world companies, CEOs have been working for about 16-17 years, is there a difference? 6 and 16?
I led the Audi Taganka Center for 15.5 years.
My team and I have become the best company in Europe.
Conclusion:
quantity always goes into quality.
Do you want to become an expert in your field, set ambitious goals for 15 years, no less, then there is a chance. Faster - no chance.
The time has come for Asov in business. Experts with experience and perseverance.
You can conduct an experiment.
Find 5-10 successful leaders near you.
Analyze the average duration of the path to achievement (do not take into account the period of the 90s).
I would be grateful if you write.
Author Vladimir Mozhenkov
(Ilya Rabchenok)
TAKE-OFF LANDING. ARRIVED: GONE.
Statistics:
In Russia, the General Director of the company has been working for about 6 years.
Almost half of the managers quit after 3 years. The question is. What can leaders do during this time?
During the Great Patriotic War, our pilots were prepared quickly.
They taught mainly takeoff and landing. Three departures and a plane shot down.
Our best aces made 80-150 sorties, German 250-600. In the TOP 100 of the best world companies, CEOs have been working for about 16-17 years, is there a difference? 6 and 16?
I led the Audi Taganka Center for 15.5 years.
My team and I have become the best company in Europe.
Conclusion:
quantity always goes into quality.
Do you want to become an expert in your field, set ambitious goals for 15 years, no less, then there is a chance. Faster - no chance.
The time has come for Asov in business. Experts with experience and perseverance.
You can conduct an experiment.
Find 5-10 successful leaders near you.
Analyze the average duration of the path to achievement (do not take into account the period of the 90s).
I would be grateful if you write.
Author Vladimir Mozhenkov
(Ilya Rabchenok)
У записи 3 лайков,
1 репостов,
153 просмотров.
1 репостов,
153 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
