https://facebook.com/298276320198577_2941001739259342
Групповые собеседования - давно известный приём. Часто такие собеседования проводятся в стресс-формате и на большом потоке. Нам такой формат совершенно не подходил и не нравился. Стояла задача провести групповые собеседования так, чтобы все чувствовали себя комфортно, не было бы паники и все участники даже смогли бы научиться чему-то друг у друга.
Поэтому решили проводить собеседования в формате воркшопа - решать конкретные задачи, общаться по сложным вопросам в области управления проектами. И в процессе общения и обсуждения задач станет понятно, кто нам подходит.
Разбили день на 4-5 блоков, каждый блок по 1 часу, по 4-6 кандидатов (не меньше 4 человек нужно, иначе будет скучно, но не больше 6 - слишком большой стресс для участников). Из каждого блока 1-2 человека переходили в финал, в котором делали домашнее задание по созданию конкретного практического кейса.
Кандидатов заранее не предупреждаем, что они будут не одни. Чтобы участникам было легче и веселее, мы купили колу, пиццу, M&M'S и сделали презентацию с весёлыми гифками. Из 150 человек, прошедших на текущий момент групповые собеседования, встал и ушёл только 1. Большинству формат очень нравится - они его никогда раньше не встречали. Уходят довольные и с дополнительными знаниями и опытом (говорят, что даже если не пройдут в финал, всё равно круто поучаствовать).
Инсайт: из приглашённых по телефону доходит только 70%, поэтому приглашать надо 8 человек в каждый блок, а придёт точно 5-6 человек. Когда мы первый раз устраивали групповую сессию, то старались активно выяснять, почему люди не дошли - у кого-то дядя разбился на вертолёте, у кого-то пошла горлом кровь. После этого мы не звоним, а просто помечаем комментариями на hh тех, кто не пришёл, чтобы больше с ними не связываться.
Что мы сделали → https://zen.yandex.ru/media/dirclub/kak-my-provodili-gruppovye-sobesedovaniia-5c0a3b21c8146a00af66c42e
(Илья Рабченок)
Мы сделали с ними воркшоп, посмотрите, как это выглядело ...
https://zen.yandex.ru/media/dirclub/kak-my-provodili-gruppovye-sobesedovaniia-5c0a3b21c8146a00af66c42e?from=editor
Групповые собеседования - давно известный приём. Часто такие собеседования проводятся в стресс-формате и на большом потоке. Нам такой формат совершенно не подходил и не нравился. Стояла задача провести групповые собеседования так, чтобы все чувствовали себя комфортно, не было бы паники и все участники даже смогли бы научиться чему-то друг у друга.
Поэтому решили проводить собеседования в формате воркшопа - решать конкретные задачи, общаться по сложным вопросам в области управления проектами. И в процессе общения и обсуждения задач станет понятно, кто нам подходит.
Разбили день на 4-5 блоков, каждый блок по 1 часу, по 4-6 кандидатов (не меньше 4 человек нужно, иначе будет скучно, но не больше 6 - слишком большой стресс для участников). Из каждого блока 1-2 человека переходили в финал, в котором делали домашнее задание по созданию конкретного практического кейса.
Кандидатов заранее не предупреждаем, что они будут не одни. Чтобы участникам было легче и веселее, мы купили колу, пиццу, M&M'S и сделали презентацию с весёлыми гифками. Из 150 человек, прошедших на текущий момент групповые собеседования, встал и ушёл только 1. Большинству формат очень нравится - они его никогда раньше не встречали. Уходят довольные и с дополнительными знаниями и опытом (говорят, что даже если не пройдут в финал, всё равно круто поучаствовать).
Инсайт: из приглашённых по телефону доходит только 70%, поэтому приглашать надо 8 человек в каждый блок, а придёт точно 5-6 человек. Когда мы первый раз устраивали групповую сессию, то старались активно выяснять, почему люди не дошли - у кого-то дядя разбился на вертолёте, у кого-то пошла горлом кровь. После этого мы не звоним, а просто помечаем комментариями на hh тех, кто не пришёл, чтобы больше с ними не связываться.
Что мы сделали → https://zen.yandex.ru/media/dirclub/kak-my-provodili-gruppovye-sobesedovaniia-5c0a3b21c8146a00af66c42e
(Илья Рабченок)
Мы сделали с ними воркшоп, посмотрите, как это выглядело ...
https://zen.yandex.ru/media/dirclub/kak-my-provodili-gruppovye-sobesedovaniia-5c0a3b21c8146a00af66c42e?from=editor
https://facebook.com/298276320198577_2941001739259342
Group interviews are a well-known technique. Often such interviews are conducted in a stress format and on a large stream. We did not like and did not like this format. The task was to conduct group interviews so that everyone felt comfortable, there would be no panic, and all participants could even learn something from each other.
Therefore, we decided to conduct interviews in a workshop format - to solve specific problems, to communicate on complex issues in the field of project management. And in the process of communication and discussion of tasks, it will become clear who suits us.
They broke the day into 4-5 blocks, each block for 1 hour, 4-6 candidates each (at least 4 people are needed, otherwise it will be boring, but not more than 6 - too much stress for the participants). From each block, 1-2 people went to the finals, in which they did their homework to create a specific practical case.
We do not warn candidates in advance that they will not be alone. To make it easier and more fun for the participants, we bought cola, pizza, M & M'S and made a presentation with funny gifs. Of the 150 people who have passed the current group interviews, only 1 got up and left. Most of the people really like the format - they have never seen it before. Satisfied and with additional knowledge and experience leave (they say that even if they do not qualify for the finals, it's still cool to participate).
Insight: of those invited by phone, only 70% comes, so you need to invite 8 people to each block, and exactly 5-6 people will come. When we organized the group session for the first time, we tried to actively find out why people didn’t get there — someone uncle crashed in a helicopter, someone blew blood. After that, we don’t call, but simply mark with comments on hh those who did not come so as not to contact them anymore.
What we did → https://zen.yandex.ru/media/dirclub/kak-my-provodili-gruppovye-sobesedovaniia-5c0a3b21c8146a00af66c42e
(Ilya Rabchenok)
We did a workshop with them, look how it looked ...
https://zen.yandex.ru/media/dirclub/kak-my-provodili-gruppovye-sobesedovaniia-5c0a3b21c8146a00af66c42e?from=editor
Group interviews are a well-known technique. Often such interviews are conducted in a stress format and on a large stream. We did not like and did not like this format. The task was to conduct group interviews so that everyone felt comfortable, there would be no panic, and all participants could even learn something from each other.
Therefore, we decided to conduct interviews in a workshop format - to solve specific problems, to communicate on complex issues in the field of project management. And in the process of communication and discussion of tasks, it will become clear who suits us.
They broke the day into 4-5 blocks, each block for 1 hour, 4-6 candidates each (at least 4 people are needed, otherwise it will be boring, but not more than 6 - too much stress for the participants). From each block, 1-2 people went to the finals, in which they did their homework to create a specific practical case.
We do not warn candidates in advance that they will not be alone. To make it easier and more fun for the participants, we bought cola, pizza, M & M'S and made a presentation with funny gifs. Of the 150 people who have passed the current group interviews, only 1 got up and left. Most of the people really like the format - they have never seen it before. Satisfied and with additional knowledge and experience leave (they say that even if they do not qualify for the finals, it's still cool to participate).
Insight: of those invited by phone, only 70% comes, so you need to invite 8 people to each block, and exactly 5-6 people will come. When we organized the group session for the first time, we tried to actively find out why people didn’t get there — someone uncle crashed in a helicopter, someone blew blood. After that, we don’t call, but simply mark with comments on hh those who did not come so as not to contact them anymore.
What we did → https://zen.yandex.ru/media/dirclub/kak-my-provodili-gruppovye-sobesedovaniia-5c0a3b21c8146a00af66c42e
(Ilya Rabchenok)
We did a workshop with them, look how it looked ...
https://zen.yandex.ru/media/dirclub/kak-my-provodili-gruppovye-sobesedovaniia-5c0a3b21c8146a00af66c42e?from=editor
У записи 1 лайков,
0 репостов,
73 просмотров.
0 репостов,
73 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
