https://facebook.com/298276320198577_2954331911259658
Франшиза косит наши ряды
Последние годы многие компании активно эксплуатируют тренд франчайзинга. Сегодня «упаковаться» во франшизу стремится как стартап, так и состоявшийся бизнес, и данный процесс активно подхлестывают сумбурные желания начинающих инвесторов. Подобная тенденция пришла и в Приморье – здесь рынок франчайзинга находится в таком же хаотичном состоянии, как и во всей России.
О том, какие сложности стоят на пути франчайзинга, Деловой газете «Золотой Рог» рассказал директор по развитию DVIGA Алексей КОМИССАРОВ.
– На каком этапе развития компании можно «упаковать» бизнес во франшизу?
– К сожалению, на любом. Если посмотреть на российский рынок франшиз, то можно отметить, что предложение еще не сформировано. И его формированию не способствует спрос. В России много «инвесторов», которые готовы вложить средства в любой проект, совершенно ничего не понимая в бизнес-процессах. «У меня есть полмиллиона – я продал машину жены - и хочу на этих деньгах зарабатывать», – это самый худший вариант инвесторов, который и стимулирует наличие недобросовестных предложений на рынке франшиз.
Многие представители рынка франшиз ориентированы на таких клиентов. Зачастую это продукты выпускников новомодных бизнес-сообществ, которые прошли некий тренинг и считают себя гуру франчайзинга. Я знаю случаи, когда такие предприниматели продавали франшизу ресторана, не имея своей работающей точки! Грубо говоря, сегодня на рынке франчайзинга есть неадекватные предложения и спрос. И они прекрасно дополняют друг друга. Поэтому сегодня франшизу можно не просто «упаковать» в любой момент развития бизнеса, но и успешно ее продать.
– Что отличает качественную франшизу от других предложений?
– Во франшизе должны быть регламентированы и апробированы временем все бизнес-процессы. Как показывает практика – регламентировать хаос невозможно, а на начальном этапе бизнес всегда хаотичен. Стабильность приобретается со временем. Поэтому бизнесу, упакованному во франшизу, должно быть не менее трех лет. Считается, что только 2% стартапов «остаются на плаву», из них только 1% достигает возраста трех и более лет. Только так стартап доказывает свою жизнеспособность. При этом идеализм в регламентировании процессов – одна из ошибок предпринимателей, желающих выпустить качественную франшизу. Зачастую они годами не могут создать такой продукт, добиваясь перфекционизма. Поэтому не стоит бояться каких-то пробелов в регламентах франшизы, важно, чтобы они не представляли собой сплошные дыры.
Также хорошую франшизу от других отличает одинаковое во всех точках качество продуктов и уровень сервиса. Например, находясь в любой стране, ты знаешь, что есть проверенный вариант общепита – крупная мировая сеть, и ты знаешь, что их предложение будет соответствовать твоим ожиданиям. Если в конкретно взятой франшизе это не так, значит, нет контроля над франчайзи. А это означает, что франчайзер не заинтересован в развитии.
– Может ли цена франшизы считаться знаком качества?
– Франшиз с минимальным порогом входа больше – это предложения от 300 тыс. рублей, особая массовость которых отмечается в общепите и сфере красоты. Франшиз, стоимостью от 1 млн рублей, значительно меньше. Но цена франшизы – это не знак качества, а зачастую продукт больного воображения обладателя бизнеса. У вас такое? → http://www.zrpress.ru/business/primorje_13.12.2018_92371_franshiza-kosit-nashi-rjady.html
(Илья Рабченок)
Спрос на рынке франчайзинга стимулирует некачественное предложение
Франшиза косит наши ряды
Последние годы многие компании активно эксплуатируют тренд франчайзинга. Сегодня «упаковаться» во франшизу стремится как стартап, так и состоявшийся бизнес, и данный процесс активно подхлестывают сумбурные желания начинающих инвесторов. Подобная тенденция пришла и в Приморье – здесь рынок франчайзинга находится в таком же хаотичном состоянии, как и во всей России.
О том, какие сложности стоят на пути франчайзинга, Деловой газете «Золотой Рог» рассказал директор по развитию DVIGA Алексей КОМИССАРОВ.
– На каком этапе развития компании можно «упаковать» бизнес во франшизу?
– К сожалению, на любом. Если посмотреть на российский рынок франшиз, то можно отметить, что предложение еще не сформировано. И его формированию не способствует спрос. В России много «инвесторов», которые готовы вложить средства в любой проект, совершенно ничего не понимая в бизнес-процессах. «У меня есть полмиллиона – я продал машину жены - и хочу на этих деньгах зарабатывать», – это самый худший вариант инвесторов, который и стимулирует наличие недобросовестных предложений на рынке франшиз.
Многие представители рынка франшиз ориентированы на таких клиентов. Зачастую это продукты выпускников новомодных бизнес-сообществ, которые прошли некий тренинг и считают себя гуру франчайзинга. Я знаю случаи, когда такие предприниматели продавали франшизу ресторана, не имея своей работающей точки! Грубо говоря, сегодня на рынке франчайзинга есть неадекватные предложения и спрос. И они прекрасно дополняют друг друга. Поэтому сегодня франшизу можно не просто «упаковать» в любой момент развития бизнеса, но и успешно ее продать.
– Что отличает качественную франшизу от других предложений?
– Во франшизе должны быть регламентированы и апробированы временем все бизнес-процессы. Как показывает практика – регламентировать хаос невозможно, а на начальном этапе бизнес всегда хаотичен. Стабильность приобретается со временем. Поэтому бизнесу, упакованному во франшизу, должно быть не менее трех лет. Считается, что только 2% стартапов «остаются на плаву», из них только 1% достигает возраста трех и более лет. Только так стартап доказывает свою жизнеспособность. При этом идеализм в регламентировании процессов – одна из ошибок предпринимателей, желающих выпустить качественную франшизу. Зачастую они годами не могут создать такой продукт, добиваясь перфекционизма. Поэтому не стоит бояться каких-то пробелов в регламентах франшизы, важно, чтобы они не представляли собой сплошные дыры.
Также хорошую франшизу от других отличает одинаковое во всех точках качество продуктов и уровень сервиса. Например, находясь в любой стране, ты знаешь, что есть проверенный вариант общепита – крупная мировая сеть, и ты знаешь, что их предложение будет соответствовать твоим ожиданиям. Если в конкретно взятой франшизе это не так, значит, нет контроля над франчайзи. А это означает, что франчайзер не заинтересован в развитии.
– Может ли цена франшизы считаться знаком качества?
– Франшиз с минимальным порогом входа больше – это предложения от 300 тыс. рублей, особая массовость которых отмечается в общепите и сфере красоты. Франшиз, стоимостью от 1 млн рублей, значительно меньше. Но цена франшизы – это не знак качества, а зачастую продукт больного воображения обладателя бизнеса. У вас такое? → http://www.zrpress.ru/business/primorje_13.12.2018_92371_franshiza-kosit-nashi-rjady.html
(Илья Рабченок)
Спрос на рынке франчайзинга стимулирует некачественное предложение
https://facebook.com/298276320198577_2954331911259658
Franchise mows our ranks
In recent years, many companies are actively exploiting the trend of franchising. Today, both a startup and an established business seek to “pack up” into the franchise, and this process is actively spurred on by the chaotic desires of novice investors. A similar trend came in Primorye - here the franchising market is in the same chaotic state as in the whole of Russia.
Alexei KOMISSAROV, DVIGA Development Director, spoke about the difficulties that stand in the way of franchising.
- At what stage in the development of the company can you “pack” a business into a franchise?
- Unfortunately, on any. If you look at the Russian franchise market, it can be noted that the proposal has not yet been formed. And demand does not contribute to its formation. There are many “investors” in Russia who are ready to invest in any project without understanding anything in business processes. “I have half a million - I sold my wife’s car - and I want to make money on this money,” - this is the worst option for investors, which stimulates the presence of unfair offers in the franchise market.
Many representatives of the franchise market are focused on such customers. Often these are products of graduates of newfangled business communities who have undergone some training and consider themselves the guru of franchising. I know cases when such entrepreneurs sold the franchise of a restaurant without having their own operating point! Roughly speaking, today in the franchise market there are inadequate offers and demand. And they complement each other perfectly. Therefore, today, a franchise can not only be “packaged” at any moment of business development, but also successfully sold.
- What distinguishes a quality franchise from other offers?
- In a franchise, all business processes should be regulated and tested by time. As practice shows, it is impossible to regulate chaos, and at the initial stage, business is always chaotic. Stability is acquired over time. Therefore, a franchised business must be at least three years old. It is believed that only 2% of startups "stay afloat", of which only 1% reaches the age of three or more years. This is the only way a startup proves its viability. At the same time, idealism in regulating processes is one of the mistakes of entrepreneurs who want to issue a quality franchise. Often, they cannot create such a product for years, seeking perfectionism. Therefore, do not be afraid of any gaps in the rules of the franchise, it is important that they do not represent solid holes.
Also, a good franchise is distinguished from others by the quality of products and the level of service that are the same at all points. For example, being in any country, you know that there is a proven option of catering - a large global network, and you know that their offer will meet your expectations. If this is not the case in a particular franchise, then there is no control over the franchisee. And this means that the franchisor is not interested in development.
- Can a franchise price be considered a quality mark?
- Franchises with a minimum entry threshold are more - these are offers from 300 thousand rubles, which are especially popular in the catering and beauty sectors. Franchises, costing from 1 million rubles, are much less. But the price of a franchise is not a sign of quality, but often the product of a sick imagination of a business owner. Do you have that? → http://www.zrpress.ru/business/primorje_13.12.2018_92371_franshiza-kosit-nashi-rjady.html
(Ilya Rabchenok)
Demand in the franchising market stimulates substandard supply
Franchise mows our ranks
In recent years, many companies are actively exploiting the trend of franchising. Today, both a startup and an established business seek to “pack up” into the franchise, and this process is actively spurred on by the chaotic desires of novice investors. A similar trend came in Primorye - here the franchising market is in the same chaotic state as in the whole of Russia.
Alexei KOMISSAROV, DVIGA Development Director, spoke about the difficulties that stand in the way of franchising.
- At what stage in the development of the company can you “pack” a business into a franchise?
- Unfortunately, on any. If you look at the Russian franchise market, it can be noted that the proposal has not yet been formed. And demand does not contribute to its formation. There are many “investors” in Russia who are ready to invest in any project without understanding anything in business processes. “I have half a million - I sold my wife’s car - and I want to make money on this money,” - this is the worst option for investors, which stimulates the presence of unfair offers in the franchise market.
Many representatives of the franchise market are focused on such customers. Often these are products of graduates of newfangled business communities who have undergone some training and consider themselves the guru of franchising. I know cases when such entrepreneurs sold the franchise of a restaurant without having their own operating point! Roughly speaking, today in the franchise market there are inadequate offers and demand. And they complement each other perfectly. Therefore, today, a franchise can not only be “packaged” at any moment of business development, but also successfully sold.
- What distinguishes a quality franchise from other offers?
- In a franchise, all business processes should be regulated and tested by time. As practice shows, it is impossible to regulate chaos, and at the initial stage, business is always chaotic. Stability is acquired over time. Therefore, a franchised business must be at least three years old. It is believed that only 2% of startups "stay afloat", of which only 1% reaches the age of three or more years. This is the only way a startup proves its viability. At the same time, idealism in regulating processes is one of the mistakes of entrepreneurs who want to issue a quality franchise. Often, they cannot create such a product for years, seeking perfectionism. Therefore, do not be afraid of any gaps in the rules of the franchise, it is important that they do not represent solid holes.
Also, a good franchise is distinguished from others by the quality of products and the level of service that are the same at all points. For example, being in any country, you know that there is a proven option of catering - a large global network, and you know that their offer will meet your expectations. If this is not the case in a particular franchise, then there is no control over the franchisee. And this means that the franchisor is not interested in development.
- Can a franchise price be considered a quality mark?
- Franchises with a minimum entry threshold are more - these are offers from 300 thousand rubles, which are especially popular in the catering and beauty sectors. Franchises, costing from 1 million rubles, are much less. But the price of a franchise is not a sign of quality, but often the product of a sick imagination of a business owner. Do you have that? → http://www.zrpress.ru/business/primorje_13.12.2018_92371_franshiza-kosit-nashi-rjady.html
(Ilya Rabchenok)
Demand in the franchising market stimulates substandard supply
У записи 1 лайков,
0 репостов,
129 просмотров.
0 репостов,
129 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
