https://facebook.com/298276320198577_3077318192294362
Для этого предлагаю сравнить Аджайл и классические компании. Это 2 совершенно разных мира.
✅Мир менеджмента – вертикальный мир. Огромные здания, с головным офисом в Москве или Нью-Йорке, тысячи сотрудников, четко прописанные процессы. Мышление этого мира «вертикальное». Стратегия спускается сверху. «Сила умов стикает вниз, теряя свою силу с каждым этажом».
Большие руководители назначают маленьких руководителей. Люди соревнуются по службе, ведь от этого зависит уровень дохода и размер соц.пакета. Здесь важен процесс, и часто за ним теряется фокус на результат. На запуск новых продуктов уходят месяцы и даже годы. С каждым днем сложнее находить квалифицированные молодые кадры. Изменения болезненны. Главная цель – заработать больше денег для акционеров. Но с каждым годом достичь этого становится все сложнее.
✔️Основа этого мира – эффективность и предсказуемость. Ключ к успеху в этом мире – жесткий контроль. Главное сохранить прошлые достижения и в лучшем случае прирасти на 20% в следующем году. Инициатива снизу (рабочей силы) подавлена. Принятие ответственности и вовлеченность сотрудниками низкая. Здесь карают за ошибки и почти не выжить инновациям.. К сожалению, эти миры постепенно разрушаются, и с каждым годом в историю уходит все больше когда-то великих компаний, как Kodak, Nokia и д.р. Этот мир был создан 150 лет назад и успешно отвечал потребностям того времени.
✅ С появлением интернета наш мир изменился. И на смену классическим компаниям приходят Аджайл компании или гибкий мир. Естественная среда обитания этого мира – плоские организации, чаще всего они рождаются в Калифорнии.
▪️Пример: Google, Amazon, Zappos и т.д. В России яркими представителями являются: торговая сеть Вкусвилл, банк Точка, Додо пицца и др. Этот мир распространяется как вирус.
Это компании с минимум иерархии. Здесь поощряется самостоятельное принятие решений, вне зависимости от должности сотрудника. Основная форма общения – горизонтальные разговоры и взаимодействие в кросс-функциональных командах,
Здесь есть видение, но легко меняется стратегия, исходя от изменений рынка, Это мир быстро и легко адаптируется к изменениям рынка. Здесь главное результат, а не процес.
✔️ Основа – радовать клиентов. Зарабатывание денег является результатом, а не целью его деятельности. Основное внимание уделяется постоянным инновациям. Его динамика это возможности,а не контроль. Здесь поощряются ошибки и прозрачность. Здесь Scrum , Kanban и холакратия заменяют классический метод управления. Здесь самоорганизация заменяет контроль. В этом мире стоимость 1-3 летней кампании часто составляет более 1 млр долларов. Рост в цифрах восхищает.
▪️ТОП 100 крупнейших банков мира переходят на Agile последние 7 лет инвестируя миллиарды долларов в трансформацию. Для них это способ выживания. Вопрос, получится ли у них или они пополнят списки ушедших с рынка компаний? Это вопрос времени.
Есть вопросы по Agile и хотите получить разбор вашей компании?
Пишите Marina Alex Simonova, международному эксперту в этой области.
✅ Она проведет разбор компании и анализ вашей ситуации. Это даст понимание, где сейчас компания, нужен ли ей Agile + чёткий план действий на первый квартал.
Только для наших подписчиков у нее есть специальное условие со скидкой 50% на индивидуальную консультацию.
P.S. Расскажите, к какому миру относится ваша компания? :)
(Нина Войнова)
Для этого предлагаю сравнить Аджайл и классические компании. Это 2 совершенно разных мира.
✅Мир менеджмента – вертикальный мир. Огромные здания, с головным офисом в Москве или Нью-Йорке, тысячи сотрудников, четко прописанные процессы. Мышление этого мира «вертикальное». Стратегия спускается сверху. «Сила умов стикает вниз, теряя свою силу с каждым этажом».
Большие руководители назначают маленьких руководителей. Люди соревнуются по службе, ведь от этого зависит уровень дохода и размер соц.пакета. Здесь важен процесс, и часто за ним теряется фокус на результат. На запуск новых продуктов уходят месяцы и даже годы. С каждым днем сложнее находить квалифицированные молодые кадры. Изменения болезненны. Главная цель – заработать больше денег для акционеров. Но с каждым годом достичь этого становится все сложнее.
✔️Основа этого мира – эффективность и предсказуемость. Ключ к успеху в этом мире – жесткий контроль. Главное сохранить прошлые достижения и в лучшем случае прирасти на 20% в следующем году. Инициатива снизу (рабочей силы) подавлена. Принятие ответственности и вовлеченность сотрудниками низкая. Здесь карают за ошибки и почти не выжить инновациям.. К сожалению, эти миры постепенно разрушаются, и с каждым годом в историю уходит все больше когда-то великих компаний, как Kodak, Nokia и д.р. Этот мир был создан 150 лет назад и успешно отвечал потребностям того времени.
✅ С появлением интернета наш мир изменился. И на смену классическим компаниям приходят Аджайл компании или гибкий мир. Естественная среда обитания этого мира – плоские организации, чаще всего они рождаются в Калифорнии.
▪️Пример: Google, Amazon, Zappos и т.д. В России яркими представителями являются: торговая сеть Вкусвилл, банк Точка, Додо пицца и др. Этот мир распространяется как вирус.
Это компании с минимум иерархии. Здесь поощряется самостоятельное принятие решений, вне зависимости от должности сотрудника. Основная форма общения – горизонтальные разговоры и взаимодействие в кросс-функциональных командах,
Здесь есть видение, но легко меняется стратегия, исходя от изменений рынка, Это мир быстро и легко адаптируется к изменениям рынка. Здесь главное результат, а не процес.
✔️ Основа – радовать клиентов. Зарабатывание денег является результатом, а не целью его деятельности. Основное внимание уделяется постоянным инновациям. Его динамика это возможности,а не контроль. Здесь поощряются ошибки и прозрачность. Здесь Scrum , Kanban и холакратия заменяют классический метод управления. Здесь самоорганизация заменяет контроль. В этом мире стоимость 1-3 летней кампании часто составляет более 1 млр долларов. Рост в цифрах восхищает.
▪️ТОП 100 крупнейших банков мира переходят на Agile последние 7 лет инвестируя миллиарды долларов в трансформацию. Для них это способ выживания. Вопрос, получится ли у них или они пополнят списки ушедших с рынка компаний? Это вопрос времени.
Есть вопросы по Agile и хотите получить разбор вашей компании?
Пишите Marina Alex Simonova, международному эксперту в этой области.
✅ Она проведет разбор компании и анализ вашей ситуации. Это даст понимание, где сейчас компания, нужен ли ей Agile + чёткий план действий на первый квартал.
Только для наших подписчиков у нее есть специальное условие со скидкой 50% на индивидуальную консультацию.
P.S. Расскажите, к какому миру относится ваша компания? :)
(Нина Войнова)
https://facebook.com/298276320198577_3077318192294362
To do this, I propose to compare Agile and classic companies. These are 2 completely different worlds.
✅ The world of management is a vertical world. Huge buildings, with headquarters in Moscow or New York, thousands of employees, clearly defined processes. The thinking of this world is "vertical." The strategy comes down from above. "The power of the minds sticks down, losing its strength with each floor."
Big leaders appoint small leaders. People compete in the service, because the income level and the size of the social package depend on this. The process is important here, and often the focus on the result is lost behind it. It takes months or even years to launch new products. It is more difficult to find qualified young cadres every day. The changes are painful. The main goal is to make more money for shareholders. But every year to achieve this is becoming increasingly difficult.
✔️The basis of this world is efficiency and predictability. The key to success in this world is tight control. The main thing is to preserve past achievements and, at best, grow by 20% next year. The initiative from below (manpower) is suppressed. Acceptance of responsibility and employee engagement is low. Here people are punished for mistakes and innovations can hardly survive. Unfortunately, these worlds are gradually collapsing, and every year more and more once great companies like Kodak, Nokia, etc., go down in history. This world was created 150 years ago and successfully met the needs of that time.
✅ With the advent of the Internet, our world has changed. And classic companies are being replaced by Agile companies or the flexible world. The natural habitat of this world is flat organizations, most often they are born in California.
▪️Example: Google, Amazon, Zappos, etc. In Russia, prominent representatives are: Vkusville retail chain, Tochka Bank, Pizza Dodo, etc. This world spreads like a virus.
These are companies with a minimum of hierarchy. It encourages independent decision-making, regardless of the position of the employee. The main form of communication is horizontal conversations and interaction in cross-functional teams,
There is a vision here, but the strategy is easily changing, based on market changes. This world quickly and easily adapts to market changes. Here the main result, not the process.
✔️ Basis - to delight customers. Making money is the result, not the goal of his activity. The focus is on continuous innovation. Its dynamics are capabilities, not control. Mistakes and transparency are encouraged here. Here, Scrum, Kanban, and holacracy replace the classic management method. Here, self-organization replaces control. In this world, the cost of a 1-3 year campaign is often more than $ 1 billion. The growth in numbers is amazing.
▪️TOP 100 largest banks in the world are switching to Agile over the past 7 years, investing billions of dollars in transformation. For them, this is a way of survival. The question is, will they succeed or will they fill up the lists of companies that have left the market? It is the matter of time.
Have questions about Agile and want to get a look at your company?
Email Marina Alex Simonova, an international expert in this field.
✅ She will analyze the company and analyze your situation. This will give an understanding of where the company is now, whether it needs Agile + a clear plan of action for the first quarter.
Only for our subscribers she has a special condition with a 50% discount on an individual consultation.
P.S. Tell us which world your company belongs to. :)
(Nina Voinova)
To do this, I propose to compare Agile and classic companies. These are 2 completely different worlds.
✅ The world of management is a vertical world. Huge buildings, with headquarters in Moscow or New York, thousands of employees, clearly defined processes. The thinking of this world is "vertical." The strategy comes down from above. "The power of the minds sticks down, losing its strength with each floor."
Big leaders appoint small leaders. People compete in the service, because the income level and the size of the social package depend on this. The process is important here, and often the focus on the result is lost behind it. It takes months or even years to launch new products. It is more difficult to find qualified young cadres every day. The changes are painful. The main goal is to make more money for shareholders. But every year to achieve this is becoming increasingly difficult.
✔️The basis of this world is efficiency and predictability. The key to success in this world is tight control. The main thing is to preserve past achievements and, at best, grow by 20% next year. The initiative from below (manpower) is suppressed. Acceptance of responsibility and employee engagement is low. Here people are punished for mistakes and innovations can hardly survive. Unfortunately, these worlds are gradually collapsing, and every year more and more once great companies like Kodak, Nokia, etc., go down in history. This world was created 150 years ago and successfully met the needs of that time.
✅ With the advent of the Internet, our world has changed. And classic companies are being replaced by Agile companies or the flexible world. The natural habitat of this world is flat organizations, most often they are born in California.
▪️Example: Google, Amazon, Zappos, etc. In Russia, prominent representatives are: Vkusville retail chain, Tochka Bank, Pizza Dodo, etc. This world spreads like a virus.
These are companies with a minimum of hierarchy. It encourages independent decision-making, regardless of the position of the employee. The main form of communication is horizontal conversations and interaction in cross-functional teams,
There is a vision here, but the strategy is easily changing, based on market changes. This world quickly and easily adapts to market changes. Here the main result, not the process.
✔️ Basis - to delight customers. Making money is the result, not the goal of his activity. The focus is on continuous innovation. Its dynamics are capabilities, not control. Mistakes and transparency are encouraged here. Here, Scrum, Kanban, and holacracy replace the classic management method. Here, self-organization replaces control. In this world, the cost of a 1-3 year campaign is often more than $ 1 billion. The growth in numbers is amazing.
▪️TOP 100 largest banks in the world are switching to Agile over the past 7 years, investing billions of dollars in transformation. For them, this is a way of survival. The question is, will they succeed or will they fill up the lists of companies that have left the market? It is the matter of time.
Have questions about Agile and want to get a look at your company?
Email Marina Alex Simonova, an international expert in this field.
✅ She will analyze the company and analyze your situation. This will give an understanding of where the company is now, whether it needs Agile + a clear plan of action for the first quarter.
Only for our subscribers she has a special condition with a 50% discount on an individual consultation.
P.S. Tell us which world your company belongs to. :)
(Nina Voinova)
У записи 1 лайков,
0 репостов,
136 просмотров.
0 репостов,
136 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
