https://facebook.com/298276320198577_3141593145866866
Вот типичная торговая компания, которая 20 лет продает мебель из Китая. При этом все 20 лет в компании никто и знать не знал, какими путями их товар приезжает на склады в России.
Потому что все это время перевозками товара занималась сторонняя фирма. Эта фирма закупает по устному заказу мебельной компании товар, провозит через границу, доставляет на склад. В общем, покупает мебель «для себя». И потом продает этот товар нашей мебельной компании, которая юридически никак не участвует в процедуре внешнеторговой деятельности и логистики.
Товар ввозится по заниженной таможенной стоимости, чтобы сэкономить на налогах. Допустим, производитель мебели в Китае выставил цену за шкаф 200 долларов. А в декларации указывается стоимость 100 долларов. Вот это занижение стоимости и есть пресловутая серая схема, у которой есть 3 проблемы.
Таможня больше не дает добро. Курс фискальным органам задан четкий: собирать деньги в опустевший бюджет. Всеми правдами и неправдами бизнес, в том числе, торговый, загоняют в белые, легальные, прозрачные схемы работы. И это правильно.
Но непосильно дорого и сложно юридически, что влечет рост трат, зачастую делающий внешнеэкономическую деятельность компании нерентабельной. Раньше по «белым схемам» и самостоятельно в плане юридической работы функционировало в районе 30% компаний. Большинство работало по пресловутым серым схемам. Вот как это происходило.
Почему таможенные серые схемы не работают в 2019 году → http://shtab.dirclub.ru/tamozhnya-ne-dayet-dobro
Рекомендации дал директор компании AKFA Алексей Чернышев
(Нина Войнова)
Вот типичная торговая компания, которая 20 лет продает мебель из Китая. При этом все 20 лет в компании никто и знать не знал, какими путями их товар приезжает на склады в России.
Потому что все это время перевозками товара занималась сторонняя фирма. Эта фирма закупает по устному заказу мебельной компании товар, провозит через границу, доставляет на склад. В общем, покупает мебель «для себя». И потом продает этот товар нашей мебельной компании, которая юридически никак не участвует в процедуре внешнеторговой деятельности и логистики.
Товар ввозится по заниженной таможенной стоимости, чтобы сэкономить на налогах. Допустим, производитель мебели в Китае выставил цену за шкаф 200 долларов. А в декларации указывается стоимость 100 долларов. Вот это занижение стоимости и есть пресловутая серая схема, у которой есть 3 проблемы.
Таможня больше не дает добро. Курс фискальным органам задан четкий: собирать деньги в опустевший бюджет. Всеми правдами и неправдами бизнес, в том числе, торговый, загоняют в белые, легальные, прозрачные схемы работы. И это правильно.
Но непосильно дорого и сложно юридически, что влечет рост трат, зачастую делающий внешнеэкономическую деятельность компании нерентабельной. Раньше по «белым схемам» и самостоятельно в плане юридической работы функционировало в районе 30% компаний. Большинство работало по пресловутым серым схемам. Вот как это происходило.
Почему таможенные серые схемы не работают в 2019 году → http://shtab.dirclub.ru/tamozhnya-ne-dayet-dobro
Рекомендации дал директор компании AKFA Алексей Чернышев
(Нина Войнова)
https://facebook.com/298276320198577_3141593145866866
Here is a typical trading company that has been selling furniture from China for 20 years. At the same time, for 20 years no one in the company even knew what ways their goods came to warehouses in Russia.
Because all this time a third-party company was engaged in the transportation of goods. This company buys goods on an oral order of a furniture company, carries them across the border, delivers them to a warehouse. In general, he buys furniture "for himself." And then he sells this product to our furniture company, which legally does not participate in the procedure of foreign trade and logistics.
The goods are imported at a lower customs value in order to save on taxes. Let's say a furniture manufacturer in China has set a price of $ 200 for a cabinet. And the declaration indicates the cost of $ 100. This undervaluation is the notorious gray scheme, which has 3 problems.
Customs no longer gives the go-ahead. The fiscal authorities are given a clear course: to collect money in an empty budget. By hook or by crook, business, including trading, is driven into white, legal, transparent schemes of work. And it is right.
But it is too expensive and complicated legally, which entails an increase in spending, which often makes the company's foreign economic activity unprofitable. Previously, according to the “white schemes” and independently in terms of legal work, 30% of companies functioned in the region. Most worked on the notorious gray schemes. This is how it happened.
Why customs gray schemes do not work in 2019 → http://shtab.dirclub.ru/tamozhnya-ne-dayet-dobro
Recommendations were given by AKFA Director Alexey Chernyshev
(Nina Voinova)
Here is a typical trading company that has been selling furniture from China for 20 years. At the same time, for 20 years no one in the company even knew what ways their goods came to warehouses in Russia.
Because all this time a third-party company was engaged in the transportation of goods. This company buys goods on an oral order of a furniture company, carries them across the border, delivers them to a warehouse. In general, he buys furniture "for himself." And then he sells this product to our furniture company, which legally does not participate in the procedure of foreign trade and logistics.
The goods are imported at a lower customs value in order to save on taxes. Let's say a furniture manufacturer in China has set a price of $ 200 for a cabinet. And the declaration indicates the cost of $ 100. This undervaluation is the notorious gray scheme, which has 3 problems.
Customs no longer gives the go-ahead. The fiscal authorities are given a clear course: to collect money in an empty budget. By hook or by crook, business, including trading, is driven into white, legal, transparent schemes of work. And it is right.
But it is too expensive and complicated legally, which entails an increase in spending, which often makes the company's foreign economic activity unprofitable. Previously, according to the “white schemes” and independently in terms of legal work, 30% of companies functioned in the region. Most worked on the notorious gray schemes. This is how it happened.
Why customs gray schemes do not work in 2019 → http://shtab.dirclub.ru/tamozhnya-ne-dayet-dobro
Recommendations were given by AKFA Director Alexey Chernyshev
(Nina Voinova)
У записи 2 лайков,
0 репостов,
140 просмотров.
0 репостов,
140 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
