https://facebook.com/298276320198577_3145767268782787
Управление обещаниями.
Обещать кому-то что-то — главная функция человека. К сожалению, об этом мало говорят и нигде не учат. В итоге люди обещают по наитию и теряют репутацию.
На самом деле в обещании нет ничего сложного. Это палка о трёх концах: амбициозность, количество и процент выполнения. Нельзя давать много серьёзных обещаний и все их сдержать.
Перекос же в две стороны из трёх сокращает третью до минимума. Если даёшь очень серьёзное обещание и обязан его выполнить, то оно будет только одно.
Поэтому весь секрет управления обещаниями в выборе одной правильной сильной стороны и балансе двумя другими на минимально приемлемом уровне.
Для клиентов в Интроверте мы даём очень высокий процент выполнения обещаний. При этом амбициозность и количество обещаний/клиентов ограничено на среднем уровне.
В личных делах и управлении фирмой у меня другая стратегия. Очень амбициозные цели. И их больше, чем хотелось бы. Поэтому страдает процент выполнения.
Сильным должно быть что-то одно, иначе, в итоге будет слабым всё. Друзья, обещайте правильно!
Рассказывал про обещания Виктор Довжик facebook.com/viktor.dovzhik
P.S. Нужен инвестор или продажи? Нативные тексты в Клубе директоров со скидкой 60% для впервые обратившихся → http://shtab.dirclub.ru/first
(Илья Рабченок)
Управление обещаниями.
Обещать кому-то что-то — главная функция человека. К сожалению, об этом мало говорят и нигде не учат. В итоге люди обещают по наитию и теряют репутацию.
На самом деле в обещании нет ничего сложного. Это палка о трёх концах: амбициозность, количество и процент выполнения. Нельзя давать много серьёзных обещаний и все их сдержать.
Перекос же в две стороны из трёх сокращает третью до минимума. Если даёшь очень серьёзное обещание и обязан его выполнить, то оно будет только одно.
Поэтому весь секрет управления обещаниями в выборе одной правильной сильной стороны и балансе двумя другими на минимально приемлемом уровне.
Для клиентов в Интроверте мы даём очень высокий процент выполнения обещаний. При этом амбициозность и количество обещаний/клиентов ограничено на среднем уровне.
В личных делах и управлении фирмой у меня другая стратегия. Очень амбициозные цели. И их больше, чем хотелось бы. Поэтому страдает процент выполнения.
Сильным должно быть что-то одно, иначе, в итоге будет слабым всё. Друзья, обещайте правильно!
Рассказывал про обещания Виктор Довжик facebook.com/viktor.dovzhik
P.S. Нужен инвестор или продажи? Нативные тексты в Клубе директоров со скидкой 60% для впервые обратившихся → http://shtab.dirclub.ru/first
(Илья Рабченок)
https://facebook.com/298276320198577_3145767268782787
Promise management.
To promise someone something is the main function of man. Unfortunately, little is said about it and they are not taught anywhere. As a result, people promise on a hunch and lose their reputation.
In fact, the promise is nothing complicated. This is a three-edged sword: ambitiousness, quantity and percentage of completion. You cannot make many serious promises and keep them all.
Two-sided skew of the three reduces the third to a minimum. If you make a very serious promise and must fulfill it, then it will be only one.
Therefore, the whole secret of managing promises in choosing one right strong side and balance the other two at the minimum acceptable level.
For clients at Introvert we give a very high percentage of fulfillment of promises. At the same time, the ambitiousness and the number of promises / clients is limited at an average level.
In my personal affairs and managing the company I have a different strategy. Very ambitious goals. And there are more than we would like. Therefore, the percentage of completion suffers.
One thing must be strong, otherwise, in the end everything will be weak. Friends, promise correctly!
Talked about the promises of Viktor Dovzhik facebook.com/viktor.dovzhik
P.S. Need an investor or sale? Native texts in the Club of Directors with a 60% discount for first-time applicants → http://shtab.dirclub.ru/first
(Ilya Rabchenok)
Promise management.
To promise someone something is the main function of man. Unfortunately, little is said about it and they are not taught anywhere. As a result, people promise on a hunch and lose their reputation.
In fact, the promise is nothing complicated. This is a three-edged sword: ambitiousness, quantity and percentage of completion. You cannot make many serious promises and keep them all.
Two-sided skew of the three reduces the third to a minimum. If you make a very serious promise and must fulfill it, then it will be only one.
Therefore, the whole secret of managing promises in choosing one right strong side and balance the other two at the minimum acceptable level.
For clients at Introvert we give a very high percentage of fulfillment of promises. At the same time, the ambitiousness and the number of promises / clients is limited at an average level.
In my personal affairs and managing the company I have a different strategy. Very ambitious goals. And there are more than we would like. Therefore, the percentage of completion suffers.
One thing must be strong, otherwise, in the end everything will be weak. Friends, promise correctly!
Talked about the promises of Viktor Dovzhik facebook.com/viktor.dovzhik
P.S. Need an investor or sale? Native texts in the Club of Directors with a 60% discount for first-time applicants → http://shtab.dirclub.ru/first
(Ilya Rabchenok)
У записи 1 лайков,
0 репостов,
105 просмотров.
0 репостов,
105 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Рабченок
