#ДневникФруктовогоБосса
Закончилось лето, значит у нас в Едоке закончился несезон. Да, у нас летом несезон, потому что и без нас есть нормальные фрукты и овощи на каждом шагу. И вообще вся интернет-торговля переживает спад.
Но речь не об этом. Я хочу рассказать, какие у нас были стратегии в разные годы, и что из этого вышло.
В первый год работы было грустновато. Плана действий не было. Мы даже не знали, что летом у нас тухляк. ???? В некоторые дни бывало по 1-2 заказа. Клиентская база у нас была крошечной, охваты в соцсетях тоже, стимулировать было нечего, поэтому мы набирались сил, строили планы, внедряли CRM и мечтали.
Второе лето было уже повеселее. Мы проводили много конкурсов, сделали большой движ, связанный с ожиданием заказа с номером 10000, дарили подарки от партнёров и делали акцент на конкретных фруктах: подробно рассказывали обо всём, что есть у нас в ассортименте, как сезонного, так и экзотического. В итоге план не выполнили, но и в минус не ушли.
Третье лето мы посвятили мощному стимулированию продаж. Каждую неделю все три месяца мы выпускали новинку — тематическую коробку с подарками и бонусами, делали соответствующие тематике розыгрыши. Между делом ещё были разные стимулирующие акции. Спад был очевиден, но мы отлично продержались и выполнили план.
В этом году так бомбить не хотелось, и мы сделали ставку на рекламу, на таргетинг в инстаграме и на фейсбуке, а также 1-2 раза в неделю делали акции с разными подарками за покупку и бесплатными доставками. В контент-плане особо ничего не меняли в сравнении с сезоном, много новинок не выпускали. Объём продаж в этом году выполнили строго по плану.
Какие мы сделали выводы? Летом хоть бомби, хоть не бомби, а спад всё равно будет. Отпуска, дачи, рынки и палатки — наши летние конкуренты, которых не переплюнуть. Поэтому лучшая тактика — отдыхать, набираться сил, собирать идеи и планировать, планировать, планировать новый сезон.
Закончилось лето, значит у нас в Едоке закончился несезон. Да, у нас летом несезон, потому что и без нас есть нормальные фрукты и овощи на каждом шагу. И вообще вся интернет-торговля переживает спад.
Но речь не об этом. Я хочу рассказать, какие у нас были стратегии в разные годы, и что из этого вышло.
В первый год работы было грустновато. Плана действий не было. Мы даже не знали, что летом у нас тухляк. ???? В некоторые дни бывало по 1-2 заказа. Клиентская база у нас была крошечной, охваты в соцсетях тоже, стимулировать было нечего, поэтому мы набирались сил, строили планы, внедряли CRM и мечтали.
Второе лето было уже повеселее. Мы проводили много конкурсов, сделали большой движ, связанный с ожиданием заказа с номером 10000, дарили подарки от партнёров и делали акцент на конкретных фруктах: подробно рассказывали обо всём, что есть у нас в ассортименте, как сезонного, так и экзотического. В итоге план не выполнили, но и в минус не ушли.
Третье лето мы посвятили мощному стимулированию продаж. Каждую неделю все три месяца мы выпускали новинку — тематическую коробку с подарками и бонусами, делали соответствующие тематике розыгрыши. Между делом ещё были разные стимулирующие акции. Спад был очевиден, но мы отлично продержались и выполнили план.
В этом году так бомбить не хотелось, и мы сделали ставку на рекламу, на таргетинг в инстаграме и на фейсбуке, а также 1-2 раза в неделю делали акции с разными подарками за покупку и бесплатными доставками. В контент-плане особо ничего не меняли в сравнении с сезоном, много новинок не выпускали. Объём продаж в этом году выполнили строго по плану.
Какие мы сделали выводы? Летом хоть бомби, хоть не бомби, а спад всё равно будет. Отпуска, дачи, рынки и палатки — наши летние конкуренты, которых не переплюнуть. Поэтому лучшая тактика — отдыхать, набираться сил, собирать идеи и планировать, планировать, планировать новый сезон.
#Fruit Boss Diary
Summer is over, so we have ended the off-season in Eater. Yes, we have a low season in summer, because without us we have normal fruits and vegetables at every turn. In general, all online commerce is in recession.
But it's not about that. I want to tell you what strategies we had in different years, and what came of it.
In the first year of work it was sad. Action Plan was not. We didn’t even know that we had a fly in the summer. ???? On some days, there were 1-2 orders. We had a tiny customer base, social media coverage too, there was nothing to stimulate, so we gained strength, made plans, implemented CRM and dreamed.
The second summer was already more fun. We held many contests, made a big move, associated with waiting for an order with number 10,000, gave gifts from partners and focused on specific fruits: we talked in detail about everything that we have in stock, both seasonal and exotic. As a result, the plan was not fulfilled, but they did not go to negative either.
We dedicated the third summer to a powerful sales promotion. Every week, all three months, we released a novelty - a themed box with gifts and bonuses; we made the corresponding draws. In the meantime, there were still different stimulating actions. The recession was obvious, but we held out very well and fulfilled the plan.
This year, we didn’t want to bomb so much, and we relied on advertising, targeting instagram and facebook, and also made promotions 1-2 times a week with various gifts for the purchase and free shipping. In the content plan, they didn’t change much in comparison with the season; many new products weren’t released. The sales volume this year was carried out strictly according to the plan.
What are our conclusions? In the summer, even bombs, though not bombs, but the decline will still be. Holidays, villas, markets and stalls are our summer competitors that cannot be surpassed. Therefore, the best tactic is to rest, gain strength, collect ideas and plan, plan, plan a new season.
Summer is over, so we have ended the off-season in Eater. Yes, we have a low season in summer, because without us we have normal fruits and vegetables at every turn. In general, all online commerce is in recession.
But it's not about that. I want to tell you what strategies we had in different years, and what came of it.
In the first year of work it was sad. Action Plan was not. We didn’t even know that we had a fly in the summer. ???? On some days, there were 1-2 orders. We had a tiny customer base, social media coverage too, there was nothing to stimulate, so we gained strength, made plans, implemented CRM and dreamed.
The second summer was already more fun. We held many contests, made a big move, associated with waiting for an order with number 10,000, gave gifts from partners and focused on specific fruits: we talked in detail about everything that we have in stock, both seasonal and exotic. As a result, the plan was not fulfilled, but they did not go to negative either.
We dedicated the third summer to a powerful sales promotion. Every week, all three months, we released a novelty - a themed box with gifts and bonuses; we made the corresponding draws. In the meantime, there were still different stimulating actions. The recession was obvious, but we held out very well and fulfilled the plan.
This year, we didn’t want to bomb so much, and we relied on advertising, targeting instagram and facebook, and also made promotions 1-2 times a week with various gifts for the purchase and free shipping. In the content plan, they didn’t change much in comparison with the season; many new products weren’t released. The sales volume this year was carried out strictly according to the plan.
What are our conclusions? In the summer, even bombs, though not bombs, but the decline will still be. Holidays, villas, markets and stalls are our summer competitors that cannot be surpassed. Therefore, the best tactic is to rest, gain strength, collect ideas and plan, plan, plan a new season.
У записи 13 лайков,
0 репостов,
815 просмотров.
0 репостов,
815 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Юлия Музалевская
