Тестируем новую для нас систему организации работы над проектами [club27136800|Коммуникационного агентства NextMedia]. Каждое утро мы начинаем с того, что по очереди перечисляем задачи, которые стоят перед нам. Вечером мы подводим итоги и планируем завтрашний день. В конце недели подводим итоги недели.
Инициатор практики — [id200632|Екатерина Кондратьева], в прошлом учитель начальных классов и человек удивительной внутренней организации.
Это помогает справедливо распределять нагрузку в команде и заставляет планировать даже тех, кто ментально не принимает такие формы организации труда. Думаю, такая практика имеет смысл для команд до 6 человек.
А что делаете вы, чтобы работать продуктивно и без авралов?
Инициатор практики — [id200632|Екатерина Кондратьева], в прошлом учитель начальных классов и человек удивительной внутренней организации.
Это помогает справедливо распределять нагрузку в команде и заставляет планировать даже тех, кто ментально не принимает такие формы организации труда. Думаю, такая практика имеет смысл для команд до 6 человек.
А что делаете вы, чтобы работать продуктивно и без авралов?
We are testing a new project management system for us [club27136800 | NextMedia Communication Agency]. Every morning, we begin by listing in turn the tasks that confront us. In the evening, we take stock and plan for tomorrow. At the end of the week we summarize the week.
The initiator of the practice is [id200632 | Ekaterina Kondratyeva], a former elementary school teacher and a person of amazing internal organization.
This helps to fairly distribute the load in the team and makes planning even for those who mentally do not accept such forms of work organization. I think this practice makes sense for teams up to 6 people.
And what are you doing to work productively and without rush?
The initiator of the practice is [id200632 | Ekaterina Kondratyeva], a former elementary school teacher and a person of amazing internal organization.
This helps to fairly distribute the load in the team and makes planning even for those who mentally do not accept such forms of work organization. I think this practice makes sense for teams up to 6 people.
And what are you doing to work productively and without rush?
У записи 12 лайков,
1 репостов.
1 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Эльнара Петрова
