Про изменения в [club27136800|NextMedia]. Мы перестраиваем команду, берем новых людей, меняем сферу ответственности тех сотрудников, что давно с нами работают. Задача управленца — понимать людей и исходя из этого ставить задачи, которые им будут даваться лучше всего, раскрывать потенциал.
Как понять человека, если ты видел его только на собеседовании? Оказывается, есть способы. Об одном таком нам рассказала [id477659|Анастасия Ласковая], исследователь Высшей школы менеджмента СПбГУ, она помогает нам в работе над реорганизацией.
Это тест определения типа личности по типологии Майерс-Бриггс. Пройти его можно за 3 минуты, результаты помогают настроить баланс в команде, понять, какие задачи лучше поручить сотруднику, как он относится к изменениям. Один из вариантов теста: http://profitest.devicecollection.com/tests-list/online-test-opredeleniya-tipa-lichnosti-po-tipologii-majers-briggs
Проходите, делитесь результатами в комментариях! Позже я расскажу, какой результат у меня и к каким управленческим выводам нас привел этот тест :)
Как понять человека, если ты видел его только на собеседовании? Оказывается, есть способы. Об одном таком нам рассказала [id477659|Анастасия Ласковая], исследователь Высшей школы менеджмента СПбГУ, она помогает нам в работе над реорганизацией.
Это тест определения типа личности по типологии Майерс-Бриггс. Пройти его можно за 3 минуты, результаты помогают настроить баланс в команде, понять, какие задачи лучше поручить сотруднику, как он относится к изменениям. Один из вариантов теста: http://profitest.devicecollection.com/tests-list/online-test-opredeleniya-tipa-lichnosti-po-tipologii-majers-briggs
Проходите, делитесь результатами в комментариях! Позже я расскажу, какой результат у меня и к каким управленческим выводам нас привел этот тест :)
About the changes in [club27136800 | NextMedia]. We are rebuilding the team, taking new people, changing the responsibilities of those employees who have been working with us for a long time. The manager’s task is to understand people and, based on this, to set the tasks that will be given to them best, to reveal their potential.
How to understand a person if you saw him only at the interview? It turns out there are ways. One such thing was told to us by [id477659 | Anastasia Laskovaya], a researcher at the Graduate School of Management at St. Petersburg State University, she helps us in our work on the reorganization.
This is a Myers-Briggs typology test. You can complete it in 3 minutes, the results help to set up a balance in the team, understand what tasks it is better to entrust to the employee, how he relates to the changes. One of the test cases: http://profitest.devicecollection.com/tests-list/online-test-opredeleniya-tipa-lichnosti-po-tipologii-majers-briggs
Come on in, share the results in the comments! Later I will tell you what result I have and what management conclusions this test led us to :)
How to understand a person if you saw him only at the interview? It turns out there are ways. One such thing was told to us by [id477659 | Anastasia Laskovaya], a researcher at the Graduate School of Management at St. Petersburg State University, she helps us in our work on the reorganization.
This is a Myers-Briggs typology test. You can complete it in 3 minutes, the results help to set up a balance in the team, understand what tasks it is better to entrust to the employee, how he relates to the changes. One of the test cases: http://profitest.devicecollection.com/tests-list/online-test-opredeleniya-tipa-lichnosti-po-tipologii-majers-briggs
Come on in, share the results in the comments! Later I will tell you what result I have and what management conclusions this test led us to :)
У записи 37 лайков,
2 репостов,
2567 просмотров.
2 репостов,
2567 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Эльнара Петрова
