Отзыв на проект Бизнес ХАК и Желание №1 из #мж – мое начало марафона желаний
Уважаемый Сергей!
Во-первых, хочу выразить огромную благодарность за сам проект Бизнес ХАК Вам и Вашей команде. Долго думала и расшифровала его как Харизматичный Атрибутивный Ключ к успеху. Харизматичный, потому что харизма должна присутствовать абсолютно в любом творческом начинании, а чем, как не творчеством, являются продажи и ведение бизнеса. Атрибутивный в смысле «базисный», то есть та канва, на которой будет основываться ряд дальнейших действий, которые, в конечном счете, приведут к успеху. Ключ является символом открытия и постижения чего-то нового, неизведанного, манящего и привлекательного.
Это было небольшое лирическое отступление, а теперь перейду к более конструктивному отзыву. Что же дал проект лично мне. Начну с того, что в ноябре 2014 года я устроилась на новую работу, не просто новую, а новую по специфике. Я всю жизнь занималась продажами, но с продажей сфер услуг столкнулась впервые. И как новому сотруднику мне поручили самое нелюбимое занятие всех, так сказать трудовую повинность – холодные звонки. Сначала я относилась к ним как все, мягко скажем с отвращением. Плюс декабрь, прекрасная отмазка для того, чтобы не звонить, особенно когда тебе через раз отвечают: «Ну вы что, какие встречи, декабрь на дворе, у нас своего головняка выше крыши, а тут еще и Вы…» Как результат, ни одной встречи за полтора месяца, но потенциально-гипотетически-эфимерная наработанная база на январь. Но я не отчаивалась, взяла себя в руки, мой друг тоже Сергей, но Фоминых, посоветовал мне книгу «Продажи вверх», которую я проглотила дня за три. Отшлифовывала результат (хотя и чуть позже) Бизнес ХАКами (особенно 112,105,95,96,94,93,92,87), и дела начали идти в гору. Из достижений: по 11 встреч каждый месяц по холодным звонкам, которые привели к 3 самостоятельно запущенным и реализованным проектам, обучение практикантов и новых сотрудников по технике преодоления секретарей и выхода на ЛПР (копирую Ваш стиль в плане живого звонка по громкой связи), появились уверенность и чувство, что нет ничего невозможного. Я считаю, что результат хороший, но, тем не менее, есть к чему стремиться. Сейчас лето, пора отпусков…Так, это мы уже проходили, пора переходить на новый уровень. Тренинг по агрессивным переговорам, вот что мне сейчас нужно для преодоления нового рубежа. И пусть это будет моим первым желанием по системе ЭВС, надеюсь на его скорейшее осуществление. Дедлайн не за горами) P.S.и, конечно же, благодаря бизнес ХАКу, я узнала про сам проект ЭВС, скачала книгу, получила дневник (пару дней назад выложила фото с ним) и уже приступила к первым упражнениям, вот и до желаний добралась, как раз вовремя)
Уважаемый Сергей!
Во-первых, хочу выразить огромную благодарность за сам проект Бизнес ХАК Вам и Вашей команде. Долго думала и расшифровала его как Харизматичный Атрибутивный Ключ к успеху. Харизматичный, потому что харизма должна присутствовать абсолютно в любом творческом начинании, а чем, как не творчеством, являются продажи и ведение бизнеса. Атрибутивный в смысле «базисный», то есть та канва, на которой будет основываться ряд дальнейших действий, которые, в конечном счете, приведут к успеху. Ключ является символом открытия и постижения чего-то нового, неизведанного, манящего и привлекательного.
Это было небольшое лирическое отступление, а теперь перейду к более конструктивному отзыву. Что же дал проект лично мне. Начну с того, что в ноябре 2014 года я устроилась на новую работу, не просто новую, а новую по специфике. Я всю жизнь занималась продажами, но с продажей сфер услуг столкнулась впервые. И как новому сотруднику мне поручили самое нелюбимое занятие всех, так сказать трудовую повинность – холодные звонки. Сначала я относилась к ним как все, мягко скажем с отвращением. Плюс декабрь, прекрасная отмазка для того, чтобы не звонить, особенно когда тебе через раз отвечают: «Ну вы что, какие встречи, декабрь на дворе, у нас своего головняка выше крыши, а тут еще и Вы…» Как результат, ни одной встречи за полтора месяца, но потенциально-гипотетически-эфимерная наработанная база на январь. Но я не отчаивалась, взяла себя в руки, мой друг тоже Сергей, но Фоминых, посоветовал мне книгу «Продажи вверх», которую я проглотила дня за три. Отшлифовывала результат (хотя и чуть позже) Бизнес ХАКами (особенно 112,105,95,96,94,93,92,87), и дела начали идти в гору. Из достижений: по 11 встреч каждый месяц по холодным звонкам, которые привели к 3 самостоятельно запущенным и реализованным проектам, обучение практикантов и новых сотрудников по технике преодоления секретарей и выхода на ЛПР (копирую Ваш стиль в плане живого звонка по громкой связи), появились уверенность и чувство, что нет ничего невозможного. Я считаю, что результат хороший, но, тем не менее, есть к чему стремиться. Сейчас лето, пора отпусков…Так, это мы уже проходили, пора переходить на новый уровень. Тренинг по агрессивным переговорам, вот что мне сейчас нужно для преодоления нового рубежа. И пусть это будет моим первым желанием по системе ЭВС, надеюсь на его скорейшее осуществление. Дедлайн не за горами) P.S.и, конечно же, благодаря бизнес ХАКу, я узнала про сам проект ЭВС, скачала книгу, получила дневник (пару дней назад выложила фото с ним) и уже приступила к первым упражнениям, вот и до желаний добралась, как раз вовремя)
Feedback on the project Business HAC and Desire # 1 of # MF - my beginning of the marathon of desires
Dear Sergey!
Firstly, I want to express my deep gratitude for the Business HAC project itself to you and your team. I thought and decoded it for a long time as the Charismatic Attributive Key to success. Charismatic, because charisma must be present in absolutely any creative endeavor, and what, if not creativity, is sales and business. Attributive in the sense of “basic,” that is, the outline on which a series of further actions will be based, which, ultimately, will lead to success. The key is a symbol of the discovery and comprehension of something new, unknown, alluring and attractive.
This was a slight digression, and now I will move on to a more constructive recall. What did the project give me personally. To begin with, in November 2014 I got a new job, not just new, but new in specifics. I’ve been involved in sales all my life, but I came across the sale of services for the first time. And as a new employee, they entrusted me with the most unloved occupation of all, so to speak, labor service - cold calls. At first I treated them like everyone else, to put it mildly with disgust. Plus December, a great excuse not to call, especially when they answer you once again: “Well, what meetings, December in the yard, we have our own head above the roof, and here you are ...” As a result, not one meetings for a month and a half, but potentially hypothetically ephemeral accumulated base for January. But I did not despair, pulled myself together, my friend Sergey, too, but Fominykh, advised me the book “Sales up”, which I swallowed for three days. I polished the result (albeit a little later) by Business HACs (especially 112.105.95.96.94.93.92.87), and things started to go uphill. Of the achievements: 11 meetings each month on cold calls that led to 3 independently launched and implemented projects, training of trainees and new employees on the technique of overcoming secretaries and access to decision-making (copying your style in terms of a live call via speakerphone), there was confidence and the feeling that nothing is impossible. I believe that the result is good, but, nevertheless, there is something to strive for. It's summer, it's time for vacations ... So, we have already passed this, it is time to move to a new level. Aggressive negotiation training is what I now need to overcome a new milestone. And let this be my first wish on the EMU system, I hope for its speedy implementation. Deadline is just around the corner) PS and, of course, thanks to the business HAC, I found out about the EMU project itself, downloaded the book, got the diary (posted a photo with him a couple of days ago) and already started the first exercises, so I got to my desires once in time)
Dear Sergey!
Firstly, I want to express my deep gratitude for the Business HAC project itself to you and your team. I thought and decoded it for a long time as the Charismatic Attributive Key to success. Charismatic, because charisma must be present in absolutely any creative endeavor, and what, if not creativity, is sales and business. Attributive in the sense of “basic,” that is, the outline on which a series of further actions will be based, which, ultimately, will lead to success. The key is a symbol of the discovery and comprehension of something new, unknown, alluring and attractive.
This was a slight digression, and now I will move on to a more constructive recall. What did the project give me personally. To begin with, in November 2014 I got a new job, not just new, but new in specifics. I’ve been involved in sales all my life, but I came across the sale of services for the first time. And as a new employee, they entrusted me with the most unloved occupation of all, so to speak, labor service - cold calls. At first I treated them like everyone else, to put it mildly with disgust. Plus December, a great excuse not to call, especially when they answer you once again: “Well, what meetings, December in the yard, we have our own head above the roof, and here you are ...” As a result, not one meetings for a month and a half, but potentially hypothetically ephemeral accumulated base for January. But I did not despair, pulled myself together, my friend Sergey, too, but Fominykh, advised me the book “Sales up”, which I swallowed for three days. I polished the result (albeit a little later) by Business HACs (especially 112.105.95.96.94.93.92.87), and things started to go uphill. Of the achievements: 11 meetings each month on cold calls that led to 3 independently launched and implemented projects, training of trainees and new employees on the technique of overcoming secretaries and access to decision-making (copying your style in terms of a live call via speakerphone), there was confidence and the feeling that nothing is impossible. I believe that the result is good, but, nevertheless, there is something to strive for. It's summer, it's time for vacations ... So, we have already passed this, it is time to move to a new level. Aggressive negotiation training is what I now need to overcome a new milestone. And let this be my first wish on the EMU system, I hope for its speedy implementation. Deadline is just around the corner) PS and, of course, thanks to the business HAC, I found out about the EMU project itself, downloaded the book, got the diary (posted a photo with him a couple of days ago) and already started the first exercises, so I got to my desires once in time)
У записи 6 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Дарья Михайлова
