День 29.
Замедляемся или поспешать неторопясь.
Каждый день общаясь с разными людьми, у многих результаты сильно эффективнее, включается жгучее желание пнуть себя) Да посильнее, чтобы наконец ускориться и чтобы правильно включилась голова. Выбрать правильный вектор приложения усилий и силу воздействия.
Как сегодня мне сказали - общаешься с человеком, смотришь на результаты, и вроде и делаем одно и то же, а вот результаты ооочень разные.
Вот и у Нас смотришь на происходящее и все как замедленной съемке, практически недвижется.
И при этом самое важное откровение - чтобы достичь быстрее результатов, и более значительных результатов - нужно еще замедлиться. Сильно замедлиться. Парадокс?!? Скажете Вы.
А вот и нет.
Задано очень много векторов движения и сейчас эффективность именно не в том чтобы успеть все и везде, а в том чтобы очень выверенно расставлять приоритеты и каждый день закрывать по одной задаче. А во многих моментах останавливать себя от того чтобы бросаться делать в лоб и искать обходные варианты.
По целям.
1. Купить Touareg или BMW X5
Шаг за шагом двигаемся к старту двухмесячного проекта.
Сегодня были согласованы основные детали.
Почти сформирована проектная команда.
Возбновлена работа по ключевому сейчас проекту.
А еще полистал с удовольствием каталог с тест драйва.
Посмотрел варианты отделки салона, почитал некоторые характеристики, уф, захотелось прокатиться)
а еще посмотрел разницу по стоимостям X5 M от обычного 3.5 и 5 литровых вариантов.
Блин - не так и сильно дороже) Безумно захотелось M =)
Нужно составить план как к 1му октября получить еще +1 миллион и найти способ купить M (пока затея кажется несколько нереальной, но реальным становится то во что Мы верим! :)
2. Запустить линию переработки творога на 2т в Демянске
Сегодня были выполнены оставшиеся условия для того чтобы поехать и оформить все необходимые документы.
За 2 дня нужно подготовить бизнес план на установку линии розлива воды и бизнес план того как будет функционировать и какими цифрами оперировать направление.
В среду-четверг - еду в Демянск.
Завтра закрываем ряд вопросов по текущим деталям, постараюсь успеть заехать на производство в Петербурге и подробнее пообщаться с директором о том что и в каком порядке нам необходимо делать по построению оргструктуры и введению документов.
А вообще самое важное - это вдохновить команду! Этим и будем заниматься в Демянске)
3. Сформировать структуру Мувинговой компании и привести к получению чистой прибыли 300 000 руб в мес, запустить новое ответвление бизнеса, довести его до прибыли в 100 000 руб (УН, СХ).
Усилена основная линия продукта, проведены 2 важные встречи. Завтра часть функционала передам помощнице. Нужно найти несколько нетривиальных решений в условиях неувеличения штата как себя разгрузить)
Очень многие факты сегодня удивили,
Поставлен план сократить в течение 2х недель издержки на 120 тыс руб.
Рабочим этот план очень не понравится)) Но что поделать. Процесс начали. Первые результаты есть.
4. Вернуться к 3х дневным тренировкам по Муай Тай. Подготовить организм к переходу в профессиональную группу для тренировок к соревнованиям. (Стратегическая цель: выйграть чемпионат Петербурга в своем весе)
Не успел на тренировку, только сейчас завершаю рабочий день.
Утром буду тренироваться дома. Встать необходимо будет совсем рано.
5. Создать потрясающие отношения с девушкой!
Она далеко, но каждый разговор вызывает улыбку и чувство теплоты внутри.
Заряжает энергией и силами. :)
Очень надеюсь что увидимся до отъезда в Демянск.
6. Найти людей в команду на позиции: Менеджер по персоналу, управляющий в новый проект, менеджер по продажам (руководитель направления), менеджер проектов...
Не занимались сегодня данной задачей.
Есть некоторые рекомендации тех с кем нужно пообщаться - это сделаю завтра. (Уже пугает план на завтра. Нужно будет половину задач убрать из него, а лучше передать кому-нибудь) Помним про замедление.
Кстати кому интересно поучаствовать в разработке пары бизнес планов по функционированию линий производства творога и линии розлива воды.
Крайне интересные выводы будут точно) А вообще интересный опыт.
Завтра и послезавтра буду этим заниматься. У кого есть желание - присоединяйтесь - устроим небольшой аналитический штурм.
7. Сформировать эффективный режим для организма: Сон с 23-24.00 до 5.30, сформировать правильную диету и ей придерживаться. Восстановить здоровье.
Сегодня он был очень эффективный, спал мало, успел к 7 утра на завтрак в центр. Весь день был сконцентрирован.
Отлично! Энергии еще очень много) Оставим на завтра.
8. Создать дома зону тренажерного зала (скамейка со штангой, гантели) и ежедневно утром делать зарядку на воздухе. Ввести за норму не менее 6 раз в неделю.
Ничего.
9. Внедрить в каждый бизнес ERP, управление по статистикам, оргструктуру и понятные ПДИ. Ввести фонды и разделение на прибыль компании и учредителей.
Итог: Описанная модель управления, с понятными каждому сотруднику ПДИ, выполняемыми статистиками и точными отчетами. (Результат - соблюдаются плановые темпы роста)
Сегодня очень сильно продвинулись по доработке ERP - сделано и исправлено было больше чем за последние полтора месяца. Так Мы реально имеем шанс успеть за неделю ее внедрить что не придется подавать в суд на разработчиков.
Ну а не успеем - подадим в суд) Все просто)))
И сегодня распределил зоны ответственности по заполнению статистик до момента отсутствия ERP.
Завтра начинаем заполнять. Хватит откладывать и находить причины наблюдать за неуправляемой системой. Пришло время все посчитать и убрать лишний жир...
10. Вывести другие 2 направления (неосновные проекты) на показатели по 100 000 руб прибыли (Извлекаемых из бизнеса как дивиденды) чистыми в мес каждое.
Очень плодотворно пообщались с руководителем второй дочерней компании.
Есть понятный план что нужно сделать в ближайшие 2-3 дня.
Не менее понятный план как вырасти в 2 раза за месяц.
Сейчас задал партнеру - реально ли?
Ответил да! Ееее! Значит вырастем! Ускоряемся замедляясь!
Очень мощные открытия были сделаны вчера после разговора с близким другом.
Сегодня некоторые из них уже внедряю.
Самая главная задача на предстоящие 2 месяца - это улучшить свою дисциплину. Это самым прямым образом и очень сильно скажется на результатах каждой из компаний.
А вдохновляя сотрудников на получение результатов и движение в оговоренном направлении Мы имеем все шансы перевыполнить задачи заявленные на the game. И мы реально настроены это сделать. Мы вместе с командой! Йеехоу! :)
Самый главный вывод который сегодня начал применять : поспешать неторопясь.
Нельзя сказать что я раньше его не знал, но сегодня начал делать. Самое главное из задач на ближайшие 2 недели - замедлиться, не давать себе перескакивать с задачи на задачу, двигаться медленно и шаг за шагом. Это будет очень по новому, а результаты уже себя показывают!
Всем потрясающей недели!
Друзья - комментируйте как-то проявляйте активность, пишите в комментариях Ваш опыт, лайкайте, рассказывайте о том что показалось интересным друзьям - мне действительно очень важна обратная связь от Вас!
И очень хочется чтобы какие-то события и изменения которые происходят помогали и Вам найти более короткий путь к цели! ;)
game.molodost.bz
Замедляемся или поспешать неторопясь.
Каждый день общаясь с разными людьми, у многих результаты сильно эффективнее, включается жгучее желание пнуть себя) Да посильнее, чтобы наконец ускориться и чтобы правильно включилась голова. Выбрать правильный вектор приложения усилий и силу воздействия.
Как сегодня мне сказали - общаешься с человеком, смотришь на результаты, и вроде и делаем одно и то же, а вот результаты ооочень разные.
Вот и у Нас смотришь на происходящее и все как замедленной съемке, практически недвижется.
И при этом самое важное откровение - чтобы достичь быстрее результатов, и более значительных результатов - нужно еще замедлиться. Сильно замедлиться. Парадокс?!? Скажете Вы.
А вот и нет.
Задано очень много векторов движения и сейчас эффективность именно не в том чтобы успеть все и везде, а в том чтобы очень выверенно расставлять приоритеты и каждый день закрывать по одной задаче. А во многих моментах останавливать себя от того чтобы бросаться делать в лоб и искать обходные варианты.
По целям.
1. Купить Touareg или BMW X5
Шаг за шагом двигаемся к старту двухмесячного проекта.
Сегодня были согласованы основные детали.
Почти сформирована проектная команда.
Возбновлена работа по ключевому сейчас проекту.
А еще полистал с удовольствием каталог с тест драйва.
Посмотрел варианты отделки салона, почитал некоторые характеристики, уф, захотелось прокатиться)
а еще посмотрел разницу по стоимостям X5 M от обычного 3.5 и 5 литровых вариантов.
Блин - не так и сильно дороже) Безумно захотелось M =)
Нужно составить план как к 1му октября получить еще +1 миллион и найти способ купить M (пока затея кажется несколько нереальной, но реальным становится то во что Мы верим! :)
2. Запустить линию переработки творога на 2т в Демянске
Сегодня были выполнены оставшиеся условия для того чтобы поехать и оформить все необходимые документы.
За 2 дня нужно подготовить бизнес план на установку линии розлива воды и бизнес план того как будет функционировать и какими цифрами оперировать направление.
В среду-четверг - еду в Демянск.
Завтра закрываем ряд вопросов по текущим деталям, постараюсь успеть заехать на производство в Петербурге и подробнее пообщаться с директором о том что и в каком порядке нам необходимо делать по построению оргструктуры и введению документов.
А вообще самое важное - это вдохновить команду! Этим и будем заниматься в Демянске)
3. Сформировать структуру Мувинговой компании и привести к получению чистой прибыли 300 000 руб в мес, запустить новое ответвление бизнеса, довести его до прибыли в 100 000 руб (УН, СХ).
Усилена основная линия продукта, проведены 2 важные встречи. Завтра часть функционала передам помощнице. Нужно найти несколько нетривиальных решений в условиях неувеличения штата как себя разгрузить)
Очень многие факты сегодня удивили,
Поставлен план сократить в течение 2х недель издержки на 120 тыс руб.
Рабочим этот план очень не понравится)) Но что поделать. Процесс начали. Первые результаты есть.
4. Вернуться к 3х дневным тренировкам по Муай Тай. Подготовить организм к переходу в профессиональную группу для тренировок к соревнованиям. (Стратегическая цель: выйграть чемпионат Петербурга в своем весе)
Не успел на тренировку, только сейчас завершаю рабочий день.
Утром буду тренироваться дома. Встать необходимо будет совсем рано.
5. Создать потрясающие отношения с девушкой!
Она далеко, но каждый разговор вызывает улыбку и чувство теплоты внутри.
Заряжает энергией и силами. :)
Очень надеюсь что увидимся до отъезда в Демянск.
6. Найти людей в команду на позиции: Менеджер по персоналу, управляющий в новый проект, менеджер по продажам (руководитель направления), менеджер проектов...
Не занимались сегодня данной задачей.
Есть некоторые рекомендации тех с кем нужно пообщаться - это сделаю завтра. (Уже пугает план на завтра. Нужно будет половину задач убрать из него, а лучше передать кому-нибудь) Помним про замедление.
Кстати кому интересно поучаствовать в разработке пары бизнес планов по функционированию линий производства творога и линии розлива воды.
Крайне интересные выводы будут точно) А вообще интересный опыт.
Завтра и послезавтра буду этим заниматься. У кого есть желание - присоединяйтесь - устроим небольшой аналитический штурм.
7. Сформировать эффективный режим для организма: Сон с 23-24.00 до 5.30, сформировать правильную диету и ей придерживаться. Восстановить здоровье.
Сегодня он был очень эффективный, спал мало, успел к 7 утра на завтрак в центр. Весь день был сконцентрирован.
Отлично! Энергии еще очень много) Оставим на завтра.
8. Создать дома зону тренажерного зала (скамейка со штангой, гантели) и ежедневно утром делать зарядку на воздухе. Ввести за норму не менее 6 раз в неделю.
Ничего.
9. Внедрить в каждый бизнес ERP, управление по статистикам, оргструктуру и понятные ПДИ. Ввести фонды и разделение на прибыль компании и учредителей.
Итог: Описанная модель управления, с понятными каждому сотруднику ПДИ, выполняемыми статистиками и точными отчетами. (Результат - соблюдаются плановые темпы роста)
Сегодня очень сильно продвинулись по доработке ERP - сделано и исправлено было больше чем за последние полтора месяца. Так Мы реально имеем шанс успеть за неделю ее внедрить что не придется подавать в суд на разработчиков.
Ну а не успеем - подадим в суд) Все просто)))
И сегодня распределил зоны ответственности по заполнению статистик до момента отсутствия ERP.
Завтра начинаем заполнять. Хватит откладывать и находить причины наблюдать за неуправляемой системой. Пришло время все посчитать и убрать лишний жир...
10. Вывести другие 2 направления (неосновные проекты) на показатели по 100 000 руб прибыли (Извлекаемых из бизнеса как дивиденды) чистыми в мес каждое.
Очень плодотворно пообщались с руководителем второй дочерней компании.
Есть понятный план что нужно сделать в ближайшие 2-3 дня.
Не менее понятный план как вырасти в 2 раза за месяц.
Сейчас задал партнеру - реально ли?
Ответил да! Ееее! Значит вырастем! Ускоряемся замедляясь!
Очень мощные открытия были сделаны вчера после разговора с близким другом.
Сегодня некоторые из них уже внедряю.
Самая главная задача на предстоящие 2 месяца - это улучшить свою дисциплину. Это самым прямым образом и очень сильно скажется на результатах каждой из компаний.
А вдохновляя сотрудников на получение результатов и движение в оговоренном направлении Мы имеем все шансы перевыполнить задачи заявленные на the game. И мы реально настроены это сделать. Мы вместе с командой! Йеехоу! :)
Самый главный вывод который сегодня начал применять : поспешать неторопясь.
Нельзя сказать что я раньше его не знал, но сегодня начал делать. Самое главное из задач на ближайшие 2 недели - замедлиться, не давать себе перескакивать с задачи на задачу, двигаться медленно и шаг за шагом. Это будет очень по новому, а результаты уже себя показывают!
Всем потрясающей недели!
Друзья - комментируйте как-то проявляйте активность, пишите в комментариях Ваш опыт, лайкайте, рассказывайте о том что показалось интересным друзьям - мне действительно очень важна обратная связь от Вас!
И очень хочется чтобы какие-то события и изменения которые происходят помогали и Вам найти более короткий путь к цели! ;)
game.molodost.bz
Day 29
Slow down or rush slowly.
Communicating with different people every day, for many people the results are much more effective, a burning desire to kick oneself is included) Yes, harder to finally accelerate and to turn on the head correctly. Choose the correct vector of application of force and force of impact.
As they told me today, you are communicating with a person, you look at the results, and it seems that we are doing the same thing, but the results are sooo different.
So here you look at what is happening and everything is like a slow motion, almost immovable.
And at the same time, the most important revelation - to achieve faster results, and more significant results - you still need to slow down. Slow down a lot. Paradox?!? You say.
But no.
A lot of motion vectors have been set, and now the effectiveness is not just to manage everything and everywhere, but to very carefully set priorities and close one task every day. And in many moments, stop yourself from rushing to do forehead and look for workarounds.
By purpose.
1. Buy a Touareg or BMW X5
Step by step we are moving to the start of the two-month project.
Today, the main details were agreed.
Almost formed a project team.
Resumed work on the key project now.
I also looked through the catalog with a test drive with pleasure.
I looked at the trim options, read some characteristics, pu, I wanted to ride)
I also looked at the difference in cost of the X5 M from the usual 3.5 and 5 liter options.
Damn - not so much more expensive) Madly wanted M =)
We need to make a plan how to get another +1 million by October 1st and find a way to buy M (while the idea seems somewhat unrealistic, but what we believe in becomes real! :)
2. Launch 2t cottage cheese processing line in Demyansk
Today, the remaining conditions were met in order to go and draw up all the necessary documents.
In 2 days you need to prepare a business plan for the installation of a water bottling line and a business plan on how it will function and with what numbers to operate the direction.
Wednesday-Thursday - I'm going to Demyansk.
Tomorrow we will close a number of questions on current details, I will try to catch a production visit in St. Petersburg and communicate in more detail with the director about what and in what order we need to do to build the organizational structure and introduce documents.
In general, the most important thing is to inspire the team! This is what we will do in Demyansk)
3. Form the structure of the Moving Company and result in a net profit of 300,000 rubles per month, launch a new branch of the business, bring it to a profit of 100,000 rubles (UN, CX).
The main product line was strengthened, 2 important meetings were held. Tomorrow I will transfer part of the functionality to the assistant. It is necessary to find several non-trivial solutions in the face of underestimation of the state how to unload yourself)
So many facts today surprised
A plan has been set to reduce costs by 120 thousand rubles within 2 weeks.
Workers will not like this plan very much)) But what to do. The process has begun. The first results are.
4. Return to 3-day training in Muay Thai. Prepare the body for the transition to a professional group for training for the competition. (Strategic goal: win the St. Petersburg championship in his weight)
I did not have time for training, only now I am completing the working day.
In the morning I will train at home. It will be necessary to get up very early.
5. Create an amazing relationship with a girl!
She is far away, but every conversation causes a smile and a feeling of warmth inside.
Charges with energy and strength. :)
I really hope to see you before departure to Demyansk.
6. Find people in the team for positions: HR manager, manager for a new project, sales manager (head of direction), project manager ...
Not engaged in this task today.
There are some recommendations of those with whom you need to talk - I will do it tomorrow. (The plan for tomorrow is already scary. It will be necessary to remove half of the tasks from it, but it is better to pass it on to someone) Remember the slowdown.
By the way, who is interested in participating in the development of a couple of business plans for the functioning of the curd production line and the water bottling line.
Extremely interesting conclusions will be for sure) In general, an interesting experience.
Tomorrow and the day after tomorrow I will do this. Those who have a desire - join us - we will arrange a small analytical assault.
7. Form an effective regimen for the body: Sleep from 23-24.00 to 5.30, form the correct diet and adhere to it. Restore health.
Today he was very effective, slept little, managed to 7 in the morning for breakfast in the center. All day was concentrated.
Fine! There is still a lot of energy) Leave for tomorrow.
8. Create a gym zone at home (a bench with a barbell, dumbbells) and do exercises in the air every morning. Enter at a rate of at least 6 times a week.
Nothing.
9. Introduce ERP, statistics management, organizational structure and clear PDI in every business. Introduce funds and the separation of profits of the company and the founders.
Bottom line: The described management model, with PDI understandable to every employee, performed by statisticians and accurate reports. (Res
Slow down or rush slowly.
Communicating with different people every day, for many people the results are much more effective, a burning desire to kick oneself is included) Yes, harder to finally accelerate and to turn on the head correctly. Choose the correct vector of application of force and force of impact.
As they told me today, you are communicating with a person, you look at the results, and it seems that we are doing the same thing, but the results are sooo different.
So here you look at what is happening and everything is like a slow motion, almost immovable.
And at the same time, the most important revelation - to achieve faster results, and more significant results - you still need to slow down. Slow down a lot. Paradox?!? You say.
But no.
A lot of motion vectors have been set, and now the effectiveness is not just to manage everything and everywhere, but to very carefully set priorities and close one task every day. And in many moments, stop yourself from rushing to do forehead and look for workarounds.
By purpose.
1. Buy a Touareg or BMW X5
Step by step we are moving to the start of the two-month project.
Today, the main details were agreed.
Almost formed a project team.
Resumed work on the key project now.
I also looked through the catalog with a test drive with pleasure.
I looked at the trim options, read some characteristics, pu, I wanted to ride)
I also looked at the difference in cost of the X5 M from the usual 3.5 and 5 liter options.
Damn - not so much more expensive) Madly wanted M =)
We need to make a plan how to get another +1 million by October 1st and find a way to buy M (while the idea seems somewhat unrealistic, but what we believe in becomes real! :)
2. Launch 2t cottage cheese processing line in Demyansk
Today, the remaining conditions were met in order to go and draw up all the necessary documents.
In 2 days you need to prepare a business plan for the installation of a water bottling line and a business plan on how it will function and with what numbers to operate the direction.
Wednesday-Thursday - I'm going to Demyansk.
Tomorrow we will close a number of questions on current details, I will try to catch a production visit in St. Petersburg and communicate in more detail with the director about what and in what order we need to do to build the organizational structure and introduce documents.
In general, the most important thing is to inspire the team! This is what we will do in Demyansk)
3. Form the structure of the Moving Company and result in a net profit of 300,000 rubles per month, launch a new branch of the business, bring it to a profit of 100,000 rubles (UN, CX).
The main product line was strengthened, 2 important meetings were held. Tomorrow I will transfer part of the functionality to the assistant. It is necessary to find several non-trivial solutions in the face of underestimation of the state how to unload yourself)
So many facts today surprised
A plan has been set to reduce costs by 120 thousand rubles within 2 weeks.
Workers will not like this plan very much)) But what to do. The process has begun. The first results are.
4. Return to 3-day training in Muay Thai. Prepare the body for the transition to a professional group for training for the competition. (Strategic goal: win the St. Petersburg championship in his weight)
I did not have time for training, only now I am completing the working day.
In the morning I will train at home. It will be necessary to get up very early.
5. Create an amazing relationship with a girl!
She is far away, but every conversation causes a smile and a feeling of warmth inside.
Charges with energy and strength. :)
I really hope to see you before departure to Demyansk.
6. Find people in the team for positions: HR manager, manager for a new project, sales manager (head of direction), project manager ...
Not engaged in this task today.
There are some recommendations of those with whom you need to talk - I will do it tomorrow. (The plan for tomorrow is already scary. It will be necessary to remove half of the tasks from it, but it is better to pass it on to someone) Remember the slowdown.
By the way, who is interested in participating in the development of a couple of business plans for the functioning of the curd production line and the water bottling line.
Extremely interesting conclusions will be for sure) In general, an interesting experience.
Tomorrow and the day after tomorrow I will do this. Those who have a desire - join us - we will arrange a small analytical assault.
7. Form an effective regimen for the body: Sleep from 23-24.00 to 5.30, form the correct diet and adhere to it. Restore health.
Today he was very effective, slept little, managed to 7 in the morning for breakfast in the center. All day was concentrated.
Fine! There is still a lot of energy) Leave for tomorrow.
8. Create a gym zone at home (a bench with a barbell, dumbbells) and do exercises in the air every morning. Enter at a rate of at least 6 times a week.
Nothing.
9. Introduce ERP, statistics management, organizational structure and clear PDI in every business. Introduce funds and the separation of profits of the company and the founders.
Bottom line: The described management model, with PDI understandable to every employee, performed by statisticians and accurate reports. (Res
У записи 3 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Лазарев
