День 53. ТЕХНИКА "ЧЕРЕЗ 6 ЛЕТ БИЗНЕСА НАЧИНАЕТСЯ...

День 53.
ТЕХНИКА "ЧЕРЕЗ 6 ЛЕТ БИЗНЕСА НАЧИНАЕТСЯ БИЗНЕС"

Сегодня анализировал почему в Петербурге из сообщества Молодых предпринимателей единицы зарабатывают более 500 000 руб в месяц и почему после эмоционального рывка бизнеса на коучинге/ в стартапе в течение полугода компании срываются в "Несущестование" или заработок 100+ который еще и нередко бросает в прибыль/убыток/прибыль/убыток...

Ответ крайне прост - нет никакого простого понятного и системного подхода к тому как действовать в различных ситуациях, а без этого невозможно построить команду которая будет управляться на местах в рамках своих отделов, департаментов. (Причем чтобы этот простой и системный подход был известен не только владельцу бизнеса, но и каждому сотруднику)

Вывод : Создаем свою "академию обучения"
Через месяц по результатам можно будет делать выводы о данной гипотезе.

План прибыли на декабрь - крайне оптимистичный.

1). По цели: выйти к концу года на показатели в 2 млн оборота по направлению Интернет-магазинов:

В субботу началась работа по составлению курса. Первый и основной блок обучения еще не готов. Надеюсь успею его завершить к среде. НО! Некоторые инструменты внедрим и передам в исполнение уже завтра. Утром для каждого сотрудника каждой компании будут составлены свои графики статистик.

Шаг №1. Хотя это будет прыжок через несколько важных блоков - но сейчас важно чтобы ключевые инструменты появились быстро.
Day 53.
TECHNIQUE "AFTER 6 YEARS OF BUSINESS, BUSINESS BEGINS"

Today, I analyzed why in St. Petersburg, from a community of Young Entrepreneurs, units earn more than 500,000 rubles a month and why, after an emotional spurt in business during coaching / start-up, within six months the companies break down into “Non-existence” or earn 100+, which often makes profit / loss /profit Loss...

The answer is extremely simple - there is no simple understandable and systematic approach to how to act in various situations, and without it it is impossible to build a team that will be managed locally within its departments, departments. (Moreover, this simple and systematic approach should be known not only to the business owner, but also to each employee)

Conclusion: We create our own "training academy"
In a month, based on the results, it will be possible to draw conclusions about this hypothesis.

The profit plan for December is extremely optimistic.

one). By purpose: by the end of the year, reach 2 million turnover in the direction of online stores:

On Saturday, work began on the compilation of the course. The first and main training unit is not yet ready. I hope to have time to complete it by Wednesday. BUT! We’ll implement some tools and pass them on tomorrow. In the morning, each employee of each company will have their own statistics charts.

Step number 1. Although this will be a jump through several important blocks - but now it is important that key tools appear quickly.
У записи 1 лайков,
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Лазарев

Понравилось следующим людям