КОМПАНИИ И РЫНОК Деньги или ценности и смыслы?...

КОМПАНИИ И РЫНОК
Деньги или ценности и смыслы?

Есть компании просто зарабатывающие деньги - они достойны уважения.
Есть те кто "рубит бабло" и принципов там нет.
Пострадает ли кто-то от их действий или нет, там бывает неважно, обмануть, забрать не свое, недоплатить, недопоставить - там это в порядке вещей, наверняка и вы не раз сталкивались с такими компаниями, их много на рынке России, потому что мы, покупатели позволяем им так действовать.

Есть немного компаний - меняющих рынок.
Работающих вопреки "нельзя", "не получится", "не сможете". Действующие масштабно и уверенно. При этом зарабатывающие значительные деньги, хоть приоритетом их являются совсем не деньги, а улучшение чего-то имеющегося в рынке: продукта, стандарта, повышение эффективности, качества, и т.д.
Такие компании отличаются от рынка, создавая часто свои рынки - монополизируя их, причем это правильная хорошая монополия, когда все выигрывают и покупатели, получающие отличный продукт или услугу, и компания зарабатывающая достойные деньги. Как правило, которые направляются на дальнейшие улучшения и изменения.

Такую компанию строим и мы, не просто федеральную компанию, но компанию задачей которой состоит сформировать новые продукты и стандарты в выполнении ремонтов, изменить впечатление - сделав ремонт путешествием.
И простоту ремонта квартиры или загородного дома - сравнимой походу в магазин за покупками.
Достичь этого можно, дав возможность выбирать и требовать за оплаченные деньги действительно высокий уровень качества и соблюдения стандартов, не соглашаясь более с тем, как сейчас работает рынок ремонтов: сделали плохо, недоделали, задержали сроки, нагрубили. Резюмировав потом "ну а что вы хотели за такие-то маленькие деньги". А кто в этом виноват? Как ни странно мы-клиенты - мы разрешаем недобросовестным компаниям так себя вести.
Обидно когда большая часть компаний на рынке работают так, и когда люди покупающие услугу за сотни тысяч рублей - соглашаются с тем что это нормально.

Не нормально!
Можно иначе!
Это мы стараемся привносить в рынок показывая на каждом этапе взаимодействия от первого контакта с оператором Колл центра, продолжая взаимодействием с продавцом, руководителем проекта и технадзором.
Чтобы после завершения ремонта оставалось приятное послевкусие!

Для этого мы собираем команду по ценностям и профессионалов, потому что только действуя эффективно и осознанно - можно держать уровень и соответствовать тем стандартам которые мы сами себе установили.

И только зарабатывая достаточно, компания будет чувствовать себя уверено и держаться взятого курса.

Поэтому ответ на вопрос поставленный в начале данного поста: ценности приоритетны, на их основе строится компания.
И деньги обязательны в количестве больше чем в других компаниях этого рынка, это возможно только соблюдая уникальность и давая сверхпользу и высокую эффективность на каждого сотрудника компании.

Поэтому принцип "И И" здесь в полной мере, хоть и не всегда сразу понятно как это совместить :)

Лайк если пост был интересен или полезен ;)

#путь_одной_компании #развитие #бизнес
#а_лазарев #стратегия #я_блоггер #рост
#ценности #компания #команда #сотрудники #пустоеитвердое
#инвестиции #инвестирование #масштабирование
COMPANIES AND MARKET
Money or values ​​and meanings?

There are companies just making money - they are worthy of respect.
There are those who "cuts the loot" and there are no principles there.
Whether someone suffers from their actions or not, it doesn’t matter there, deceiving, taking your wrong, underpaying, underpaying - there it’s in the order of things, you’ve probably come across such companies more than once, there are a lot of them on the Russian market, because we , buyers let them do it.

There are few companies changing the market.
Working contrary to the "impossible", "fail", "can not." Acting large-scale and confident. At the same time, they make significant money, although their priority is not money at all, but the improvement of something available in the market: product, standard, increased efficiency, quality, etc.
Such companies are different from the market, often creating their own markets - monopolizing them, and this is the right good monopoly, when everyone wins and customers get an excellent product or service, and the company earns decent money. As a rule, they are directed to further improvements and changes.

We are building such a company, not just a federal company, but the company whose task is to form new products and standards in the implementation of repairs, to change the impression - making the repair a trip.
And the simplicity of repairing an apartment or a country house - a comparable trip to the store for shopping.
This can be achieved by giving the opportunity to choose and demand for the money paid a really high level of quality and compliance with standards, disagreeing more with how the repair market is working now: they did it poorly, did it unfinished, delayed the deadlines, and became rude. Summarizing later, "Well, what did you want for such a little money." And who is to blame? Oddly enough, we are clients - we allow unscrupulous companies to behave this way.
It's a shame when most of the companies on the market work this way, and when people buy a service for hundreds of thousands of rubles, they agree that this is normal.

Not ok!
It can be otherwise!
We are trying to bring this to the market by showing at each stage of interaction from the first contact with the operator of the Call Center, continuing interaction with the seller, project manager and technical supervision.
So that after the repair is completed, a pleasant aftertaste remains!

To do this, we assemble a team of values ​​and professionals, because only by acting efficiently and consciously, you can maintain a level and meet the standards that we ourselves have set.

And only earning enough, the company will feel confident and stay on course.

Therefore, the answer to the question posed at the beginning of this post: values ​​are priority, the company is built on their basis.
And the amount of money required is greater than in other companies in this market, this is possible only by observing uniqueness and giving super-use and high efficiency for each employee of the company.

Therefore, the principle of “AND” is fully, although it is not always immediately clear how to combine this :)

Like if the post was interesting or useful;)

#one_company_path #development #business
#a_lazarev # strategy #i_blogger # growth
#values ​​# company # team # employees # empty solid
#investment #investment #scaling
У записи 18 лайков,
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Лазарев

Понравилось следующим людям