ПЕРЕХОД К ФЕДЕРАЛЬНОСТИ
Зачем строить большую компанию?
Федеральность компании это совсем не то, что кажется изначально. Это не еще больше людей, чтобы заработать еще больше денег.
Часто больше денег можно заработать сосредоточившись только на работе в Москве.
И их точно достаточно будет, чтобы обеспечить себя и свою семью с избытком.
Федеральность компании - это выбор с каким количеством людей взаимодействовать, и на какой размер территории оказывать влияение.
Мы знаем, что можем больше, чем построить компанию в Москве или Петербурге, и создать пример для других компаний которые имеют цель приносить пользу, а не только зарабатывать деньги для себя - показать как можно действовать и быстро развиваясь и оставаться эффективными, постоянно меняясь, вводя новые подходы, продукты, инновации, влияя на рынок России.
Когда и зачем задумываться о Федеральности?
Некоторые руководители компаний пытаются решить финансовые проблемы компании убегая от реальной ситуации, полагая что выходя на другие регионы ситуация изменится в лучшую сторону, в действительности же создавая себе еще больше сложности, и увеличивая кассовый разрыв и уязвимые зоны.
Выход на несколько других регионов за короткий промежуток времени (форсированно) оправдан:
1) в стартовом регионе получена лидирующая доля рынка
2) все процессы в компании отлажены и стабильно работают от года без колебаний и перепадов.
3) стартовый регион еще находится в росте, есть внутреннее намерение строить именно федеральную компанию чтобы большее количество людей смогли получить продукт, даже когда это экономически менее рентабельно чем развиваться и расти в 1-2 городах.
Подводя итог частое и сильное заблуждение в том, что федеральные компании более прибыльны чем действующие в 1м городе - обманчивость этого мнения в том,что перепутаны причинно следственные связи.
Компании более сильны и прибыльны не потому что федеральные, а потому что отлаженные до каждого шага и детали их процессы, другие на федеральном уровне не выжили и развалились или откатились выйдя в новые регионы с недостаточной подготовкой.
Честность с самими собой очень важная опора для ведения бизнеса и построения большой, эффективной и отличающейся от других компании.
Созидайте, повышайте уровень сервиса и продукта и рынок будет к вам благосклонен ;)
Успехов дорогой друг и читатель!
Лайк если пост был интересен или полезен ;)
#путь_одной_компании #развитие #бизнес
#а_лазарев #стратегия #я_блоггер #рост
#ценности #компания #команда #сотрудники #пустоеитвердое
#инвестиции #инвестирование #масштабирование
Зачем строить большую компанию?
Федеральность компании это совсем не то, что кажется изначально. Это не еще больше людей, чтобы заработать еще больше денег.
Часто больше денег можно заработать сосредоточившись только на работе в Москве.
И их точно достаточно будет, чтобы обеспечить себя и свою семью с избытком.
Федеральность компании - это выбор с каким количеством людей взаимодействовать, и на какой размер территории оказывать влияение.
Мы знаем, что можем больше, чем построить компанию в Москве или Петербурге, и создать пример для других компаний которые имеют цель приносить пользу, а не только зарабатывать деньги для себя - показать как можно действовать и быстро развиваясь и оставаться эффективными, постоянно меняясь, вводя новые подходы, продукты, инновации, влияя на рынок России.
Когда и зачем задумываться о Федеральности?
Некоторые руководители компаний пытаются решить финансовые проблемы компании убегая от реальной ситуации, полагая что выходя на другие регионы ситуация изменится в лучшую сторону, в действительности же создавая себе еще больше сложности, и увеличивая кассовый разрыв и уязвимые зоны.
Выход на несколько других регионов за короткий промежуток времени (форсированно) оправдан:
1) в стартовом регионе получена лидирующая доля рынка
2) все процессы в компании отлажены и стабильно работают от года без колебаний и перепадов.
3) стартовый регион еще находится в росте, есть внутреннее намерение строить именно федеральную компанию чтобы большее количество людей смогли получить продукт, даже когда это экономически менее рентабельно чем развиваться и расти в 1-2 городах.
Подводя итог частое и сильное заблуждение в том, что федеральные компании более прибыльны чем действующие в 1м городе - обманчивость этого мнения в том,что перепутаны причинно следственные связи.
Компании более сильны и прибыльны не потому что федеральные, а потому что отлаженные до каждого шага и детали их процессы, другие на федеральном уровне не выжили и развалились или откатились выйдя в новые регионы с недостаточной подготовкой.
Честность с самими собой очень важная опора для ведения бизнеса и построения большой, эффективной и отличающейся от других компании.
Созидайте, повышайте уровень сервиса и продукта и рынок будет к вам благосклонен ;)
Успехов дорогой друг и читатель!
Лайк если пост был интересен или полезен ;)
#путь_одной_компании #развитие #бизнес
#а_лазарев #стратегия #я_блоггер #рост
#ценности #компания #команда #сотрудники #пустоеитвердое
#инвестиции #инвестирование #масштабирование
TRANSITION TO FEDERALITY
Why build a big company?
The company’s federality is not at all what it seems from the very beginning. It is not even more people to earn even more money.
Often more money can be earned by focusing only on work in Moscow.
And there will definitely be enough of them to provide for themselves and their family in abundance.
The federality of the company is the choice with how many people to interact with and on what size of the territory to influence.
We know that we can do more than build a company in Moscow or St. Petersburg, and create an example for other companies that have the goal of benefiting, and not just making money for themselves - to show how you can act and develop rapidly and remain effective, constantly changing, introducing new approaches, products, innovations, influencing the Russian market.
When and why to think about federality?
Some company executives are trying to solve the financial problems of the company by running away from the real situation, believing that going to other regions the situation will change for the better, in reality, creating even more complexity for themselves, and increasing the cash gap and vulnerable zones.
Access to several other regions in a short period of time (forcefully) is justified:
1) a leading market share was obtained in the starting region
2) all processes in the company are debugged and work stably for a year without hesitation and fluctuations.
3) the starting region is still growing, there is an internal intention to build a federal company so that more people can get a product, even when it is economically less profitable than to develop and grow in 1-2 cities.
Summing up the frequent and strong misconception that federal companies are more profitable than operating in the 1st city - the deceptiveness of this opinion is that causal relationships are mixed up.
Companies are stronger and more profitable, not because they are federal, but because their processes are streamlined to every step and details, while others at the federal level did not survive and fell apart or rolled back into new regions with insufficient training.
Honesty with ourselves is a very important support for running a business and building a large, efficient and different company.
Create, increase the level of service and product and the market will be favorable to you;)
Good luck dear friend and reader!
Like if the post was interesting or useful;)
#one_company_path #development #business
#a_lazarev # strategy #i_blogger # growth
#values # company # team # employees # empty solid
#investment #investment #scaling
Why build a big company?
The company’s federality is not at all what it seems from the very beginning. It is not even more people to earn even more money.
Often more money can be earned by focusing only on work in Moscow.
And there will definitely be enough of them to provide for themselves and their family in abundance.
The federality of the company is the choice with how many people to interact with and on what size of the territory to influence.
We know that we can do more than build a company in Moscow or St. Petersburg, and create an example for other companies that have the goal of benefiting, and not just making money for themselves - to show how you can act and develop rapidly and remain effective, constantly changing, introducing new approaches, products, innovations, influencing the Russian market.
When and why to think about federality?
Some company executives are trying to solve the financial problems of the company by running away from the real situation, believing that going to other regions the situation will change for the better, in reality, creating even more complexity for themselves, and increasing the cash gap and vulnerable zones.
Access to several other regions in a short period of time (forcefully) is justified:
1) a leading market share was obtained in the starting region
2) all processes in the company are debugged and work stably for a year without hesitation and fluctuations.
3) the starting region is still growing, there is an internal intention to build a federal company so that more people can get a product, even when it is economically less profitable than to develop and grow in 1-2 cities.
Summing up the frequent and strong misconception that federal companies are more profitable than operating in the 1st city - the deceptiveness of this opinion is that causal relationships are mixed up.
Companies are stronger and more profitable, not because they are federal, but because their processes are streamlined to every step and details, while others at the federal level did not survive and fell apart or rolled back into new regions with insufficient training.
Honesty with ourselves is a very important support for running a business and building a large, efficient and different company.
Create, increase the level of service and product and the market will be favorable to you;)
Good luck dear friend and reader!
Like if the post was interesting or useful;)
#one_company_path #development #business
#a_lazarev # strategy #i_blogger # growth
#values # company # team # employees # empty solid
#investment #investment #scaling
У записи 26 лайков,
3 репостов.
3 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Лазарев
