БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ ИЛИ ЛЮДИ.
Что важнее?
Казалось бы и зачем об этом писать отдельный пост, ответ есть уже в самом вопросе?
На самом деле все не так однозначно.
Может ли в принципе компания быть успешной без описанных бизнес процессов?
Да, и тому есть примеры, 37 signals тому яркий пример, Valve компания топ-разработчик компьютерных игр всемирно любимых и известных, wild apricot, и ряд других.
То есть можно просто работать, собирать команду, и все будет хорошо? :)
Есть такая вероятность, но проходя определенный уровень - она довольно мала.
Другая крайность - каждый человек винтик, и любому в системе можно найти замену при правильно организованных процессах.
Можно?
Можно. Только давайте не доводить до предела - жизнь и душу в компанию вдыхают люди в ней работающие, поэтому заменив значительную часть людей - это станет уже другая компания. Потеряются некоторые эмоциональные связи, дух компании и ее облик.
Как же правильно?
Нет правильно. Важно искать и находить свой баланс вне зависимости строится традиционная или "бирюзовая компания"
Постоянно проверять находится ли компания в балансе, чтобы не стать жестко-структурированной бюрократической машиной, или наоборот не оторваться от реальности и экономике деятельности в веселом коллективном творчестве, но имеющим результатом каждого месяца убыток.
Этот баланс не статичен, в процессе прихода в компанию новых людей, изменении размера компании, добавлении новых продуктов, поставщиков.
Это живой процесс постоянной проверки на естественность того, как происходит прохождение клиента через цепочку бизнес процесса, все ли хорошо или где то стоит произвести изменение.
При этом в разное время и ситуацию важнее становятся в некоторые периоды бизнес процессы, а иногда люди.
И не перенеся своевременно вес внимания - компания не сможет пройти и сделать следующий шаг на новый уровень развития.
Поделись твоим опытом прохождения структурирования и роста.
Продуктивной тебе недели!
Лайк если пост был интересен или полезен.
#путь_одной_компании #развитие #бизнес
#а_лазарев #стратегия #я_блоггер #рост
#ценности #компания #команда #сотрудники #пустоеитвердое
#инвестиции #инвестирование #масштабирование
Что важнее?
Казалось бы и зачем об этом писать отдельный пост, ответ есть уже в самом вопросе?
На самом деле все не так однозначно.
Может ли в принципе компания быть успешной без описанных бизнес процессов?
Да, и тому есть примеры, 37 signals тому яркий пример, Valve компания топ-разработчик компьютерных игр всемирно любимых и известных, wild apricot, и ряд других.
То есть можно просто работать, собирать команду, и все будет хорошо? :)
Есть такая вероятность, но проходя определенный уровень - она довольно мала.
Другая крайность - каждый человек винтик, и любому в системе можно найти замену при правильно организованных процессах.
Можно?
Можно. Только давайте не доводить до предела - жизнь и душу в компанию вдыхают люди в ней работающие, поэтому заменив значительную часть людей - это станет уже другая компания. Потеряются некоторые эмоциональные связи, дух компании и ее облик.
Как же правильно?
Нет правильно. Важно искать и находить свой баланс вне зависимости строится традиционная или "бирюзовая компания"
Постоянно проверять находится ли компания в балансе, чтобы не стать жестко-структурированной бюрократической машиной, или наоборот не оторваться от реальности и экономике деятельности в веселом коллективном творчестве, но имеющим результатом каждого месяца убыток.
Этот баланс не статичен, в процессе прихода в компанию новых людей, изменении размера компании, добавлении новых продуктов, поставщиков.
Это живой процесс постоянной проверки на естественность того, как происходит прохождение клиента через цепочку бизнес процесса, все ли хорошо или где то стоит произвести изменение.
При этом в разное время и ситуацию важнее становятся в некоторые периоды бизнес процессы, а иногда люди.
И не перенеся своевременно вес внимания - компания не сможет пройти и сделать следующий шаг на новый уровень развития.
Поделись твоим опытом прохождения структурирования и роста.
Продуктивной тебе недели!
Лайк если пост был интересен или полезен.
#путь_одной_компании #развитие #бизнес
#а_лазарев #стратегия #я_блоггер #рост
#ценности #компания #команда #сотрудники #пустоеитвердое
#инвестиции #инвестирование #масштабирование
BUSINESS PROCESSES OR PEOPLE.
What is more important?
It would seem, and why write a separate post about this, is the answer already in the question itself?
In fact, everything is not so clear.
Can a company in principle be successful without the described business processes?
Yes, and there are examples, 37 signals are a vivid example, Valve is a top developer of computer games of the world-famous and famous, wild apricot, and a number of others.
That is, you can just work, assemble a team, and everything will be fine? :)
There is such a possibility, but passing a certain level - it is quite small.
The other extreme is that every person has a screw, and anyone in the system can find a replacement with properly organized processes.
Can?
Can. Just let’s not push it to the limit - people working in it are breathing life and soul into a company, therefore replacing a significant part of people will become another company. Some emotional connections, the spirit of the company and its appearance will be lost.
How right?
No right. It is important to seek and find your balance regardless of whether a traditional or "turquoise company" is being built
Constantly check whether the company is in balance, so as not to become a rigidly structured bureaucratic machine, or vice versa not to tear itself away from the reality and economy of activity in fun collective work, but with a loss every month.
This balance is not static, in the process of new people joining the company, resizing the company, adding new products, suppliers.
This is a living process of constantly checking for the naturalness of how the client goes through the business process chain, whether everything is fine or where it is worth making a change.
At the same time, at different times and situations, business processes, and sometimes people, become more important in some periods.
And without transferring the weight of attention in a timely manner, the company will not be able to go through and take the next step to a new level of development.
Share your experience of going through structuring and growth.
Have a productive week!
Like if the post was interesting or useful.
#one_company_path #development #business
#a_lazarev # strategy #i_blogger # growth
#values # company # team # employees # empty solid
#investment #investment #scaling
What is more important?
It would seem, and why write a separate post about this, is the answer already in the question itself?
In fact, everything is not so clear.
Can a company in principle be successful without the described business processes?
Yes, and there are examples, 37 signals are a vivid example, Valve is a top developer of computer games of the world-famous and famous, wild apricot, and a number of others.
That is, you can just work, assemble a team, and everything will be fine? :)
There is such a possibility, but passing a certain level - it is quite small.
The other extreme is that every person has a screw, and anyone in the system can find a replacement with properly organized processes.
Can?
Can. Just let’s not push it to the limit - people working in it are breathing life and soul into a company, therefore replacing a significant part of people will become another company. Some emotional connections, the spirit of the company and its appearance will be lost.
How right?
No right. It is important to seek and find your balance regardless of whether a traditional or "turquoise company" is being built
Constantly check whether the company is in balance, so as not to become a rigidly structured bureaucratic machine, or vice versa not to tear itself away from the reality and economy of activity in fun collective work, but with a loss every month.
This balance is not static, in the process of new people joining the company, resizing the company, adding new products, suppliers.
This is a living process of constantly checking for the naturalness of how the client goes through the business process chain, whether everything is fine or where it is worth making a change.
At the same time, at different times and situations, business processes, and sometimes people, become more important in some periods.
And without transferring the weight of attention in a timely manner, the company will not be able to go through and take the next step to a new level of development.
Share your experience of going through structuring and growth.
Have a productive week!
Like if the post was interesting or useful.
#one_company_path #development #business
#a_lazarev # strategy #i_blogger # growth
#values # company # team # employees # empty solid
#investment #investment #scaling
У записи 24 лайков,
1 репостов.
1 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Лазарев
