<О предсказательной силе шуток Алексея Аболмасова>
Стартап #coursmos, сервис образовательных микро-курсов привлек очередной раунд 600 тысяч долларов на развитие. Команду #coursmos поздравляю, земляки как-никак. Даже в The Economist о них в своё время написали: http://www.economist.com/blogs/schumpeter/2013/10/short-e-courses
Микро-курсы - это небольшие учебные блоки, по 2-5 минут, оптимизированные для использования на смартфонах. Один из инструментов mobile learning. В общем, если человек не идёт к образованию, то образование лезет к нему в карман через смартфон и мобильный интернет. Но речь пойдёт вовсе не о микро-курсах, а о моём коллеге, [id219675547|Алексее Аболмасове].
Помню, пару лет назад Алексей пошутил: "Обучение становится всё плотнее. От пятидневных тренингов девяностых годов сейчас остались только воспоминания, а скоро будем проводить тренинг по SMS". Я помню ещё несколько случаев, когда рыночное чутьё подсказывало ему верные идеи по электронным курсам, по развитию креативности и инновационного потенциала.
Основа этой интуиции – искренний интерес Алексея к клиенту и его потребностям. Желание сделать полезное дело и вовремя заданный вопрос: «Чего вы хотите добиться этим проектом?». Плата за интерес – необходимость решать очень разные задачи клиентов, и порой делать это не слишком легко. Вот такая простая идея: интересуешься настоящими потребностями клиентов, теряешь однообразие в работе, зато получаешь «чувство рынка» в качестве бонуса.
Стартап #coursmos, сервис образовательных микро-курсов привлек очередной раунд 600 тысяч долларов на развитие. Команду #coursmos поздравляю, земляки как-никак. Даже в The Economist о них в своё время написали: http://www.economist.com/blogs/schumpeter/2013/10/short-e-courses
Микро-курсы - это небольшие учебные блоки, по 2-5 минут, оптимизированные для использования на смартфонах. Один из инструментов mobile learning. В общем, если человек не идёт к образованию, то образование лезет к нему в карман через смартфон и мобильный интернет. Но речь пойдёт вовсе не о микро-курсах, а о моём коллеге, [id219675547|Алексее Аболмасове].
Помню, пару лет назад Алексей пошутил: "Обучение становится всё плотнее. От пятидневных тренингов девяностых годов сейчас остались только воспоминания, а скоро будем проводить тренинг по SMS". Я помню ещё несколько случаев, когда рыночное чутьё подсказывало ему верные идеи по электронным курсам, по развитию креативности и инновационного потенциала.
Основа этой интуиции – искренний интерес Алексея к клиенту и его потребностям. Желание сделать полезное дело и вовремя заданный вопрос: «Чего вы хотите добиться этим проектом?». Плата за интерес – необходимость решать очень разные задачи клиентов, и порой делать это не слишком легко. Вот такая простая идея: интересуешься настоящими потребностями клиентов, теряешь однообразие в работе, зато получаешь «чувство рынка» в качестве бонуса.
<About the predictive power of Alexey Abolmasov's jokes>
Startup #coursmos, a micro-course educational service attracted another round of 600 thousand dollars for development. Congratulations to the #coursmos team, countrymen after all. Even in The Economist they wrote about them at the time: http://www.economist.com/blogs/schumpeter/2013/10/short-e-courses
Micro courses are small learning blocks, 2-5 minutes each, optimized for use on smartphones. One of the tools of mobile learning. In general, if a person does not go to education, then the education reaches into his pocket through a smartphone and mobile Internet. But it’s not about micro-courses, but about my colleague, [id219675547 | Alexey Abolmasove].
I remember a couple of years ago, Alexey joked: “The training is getting denser. From the five-day trainings of the nineties, only memories now remain, and soon we will conduct training by SMS.” I remember a few more cases when the market sense told him the right ideas on e-courses, on the development of creativity and innovation potential.
The basis of this intuition is Alexei’s sincere interest in the client and his needs. The desire to do a useful thing and the question asked in time: “What do you want to achieve with this project?”. Interest fee - the need to solve very different tasks of customers, and sometimes it is not too easy to do. Here is such a simple idea: you are interested in the real needs of customers, you lose the monotony in work, but you get a “market sense” as a bonus.
Startup #coursmos, a micro-course educational service attracted another round of 600 thousand dollars for development. Congratulations to the #coursmos team, countrymen after all. Even in The Economist they wrote about them at the time: http://www.economist.com/blogs/schumpeter/2013/10/short-e-courses
Micro courses are small learning blocks, 2-5 minutes each, optimized for use on smartphones. One of the tools of mobile learning. In general, if a person does not go to education, then the education reaches into his pocket through a smartphone and mobile Internet. But it’s not about micro-courses, but about my colleague, [id219675547 | Alexey Abolmasove].
I remember a couple of years ago, Alexey joked: “The training is getting denser. From the five-day trainings of the nineties, only memories now remain, and soon we will conduct training by SMS.” I remember a few more cases when the market sense told him the right ideas on e-courses, on the development of creativity and innovation potential.
The basis of this intuition is Alexei’s sincere interest in the client and his needs. The desire to do a useful thing and the question asked in time: “What do you want to achieve with this project?”. Interest fee - the need to solve very different tasks of customers, and sometimes it is not too easy to do. Here is such a simple idea: you are interested in the real needs of customers, you lose the monotony in work, but you get a “market sense” as a bonus.
У записи 6 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Поскряков
