До знакомства с феминизмом и ещё немножко после я уделяла огромное внимание своей внешности.
Я тратила много денег на болезненные и требующие времени процедуры типа эпиляции, наращивания ресниц или выщипывания бровей. Я тратила минимум полчаса каждое утро на макияж и укладку. И, конечно, я тратила много нервов, постоянно тревожась, достаточно ли хорошо я выгляжу, не кажется ли моя талия слишком широкой, а грудь — слишком маленькой.
Моя жизнь состояла из бесполезных ритуалов, которые не приносили мне ничего, кроме постоянной тревоги. И я совсем не чувствовала связи с самой собой. Я жертвовала своей свободой и комфортом ради чужих ожиданий и попыток вписаться в общество, законы которого меня совершенно не устраивали.
Я не осуждаю себя за это — такую зацикленность можно понять: мы живём в патриархальном мире, в котором основная функция женщины сведена до услаждения взоров мужчин. По этой причине внешность становится для женщин ключевым ресурсом не только в бытовых жизненных ситуациях, но и в деловом мире. Я бы сказала, особенно в деловом мире.
Тут, правда, тоже подстерегают ловушки — ум и деловые качества женщины сначала пропускают через её внешность. И если она [внешность] слишком привлекательная, то придётся потратить много времени, чтобы заставить людей воспринимать тебя всерьёз.
Я помню, как в одном коллективе, где я работала, появилась новая сотрудница на позиции менеджера. Она была очень привлекательная, и никто не воспринимал её как руководителя. Ведущий программист дарил ей охапки роз, но забивал хуй на задачи, которые она перед ним ставила. Другие ребята-программисты восхищались её фигурой и постоянно делали ей комплименты, но работали спустя рукава. Такое положение сбивает с толку: с одной стороны, мужское внимание льстит, а с другой, мешает проявляться как профессионалу.
В общем, её талант менеджера просто не мог прорваться за пределы впечатляющей внешности, пока к ней попросту не привыкли. Но даже спустя время, говоря о ней, люди сначала упоминали её красоту и сексуальность, а уже потом — деловые качества.
Другая сторона этой ловушки заключается в том, что если внешность женщины неконвенциональна (то есть, не соответствует стандартам красоты, принятым в конкретном обществе), то она [женщина] становится как бы невидимой, и её слова не берут в расчёт за редким исключением.
Я помню такую девушку в том же коллективе. Её выступления на общих собраниях пропускали мимо ушей, за спиной оскорбительно шутили, а топ-менеджмент не давал ей никаких серьезных проектов. А между тем она была действительно хорошим менеджером, про которого в Канаде бы сказали «self-starter with exceptional skills of boosting team performance».
А однажды про другую девушку, занимающую позицию топ-менеджера, один уважаемый мною мужчина и её коллега (который, к сожалению, немного сексист) сказал «была бы она посимпатичнее, было бы больше толку», имея в виду её якобы «неспособность» пользоваться внешностью, влияя на подчинённых.
Разумеется, я тоже была жертвой этой ловушки. И хоть я этого и не осознавала, но, принимая патриархальные правила игры, часто пользовалась своей внешностью, чтобы добиться от людей (особенно, от мужчин) результата. Самые заядлые приверженцы патриархального уклада в этом месте скажут «Молодец, это говорит о твоей мудрости, так и надо!». Я понимаю этих людей — для них такое положение вещей действительно очень удобно: женщина, с одной стороны, не теряет своей приоритетной функции — услаждать мужские взоры, а с другой, ещё и делает полезную работу.
Но на самом деле, это не только стрёмно, но ещё и очень недальновидно. По сравнению с мужчиной, у женщины уходит гораздо больше сил и энергии на выполнение одних и тех же задач.
Представьте: мужчине достаточно озвучить задачу — его слова по умолчанию имеют вес, и ни одному мужчине не нужно доказывать свой авторитет. В то время, как женщине нужно:
1) Сначала добиться того, чтобы её вообще услышали — продраться сквозь недоверие и/или неоригинальный флирт. Вот только некоторые из примеров, которые лично я слышала о женщинах-менеджерах в моём коллективе:
— Бля, у неё жопа размером с тумбочку.
— Красивая. Я бы вдул.
— Вау, вот это юбка! Отменеджери меня!
— Не веди себя, как типичная ТП, тебе слишком идёт.
— А чего она ещё хотела: одевается на работу, как блядь, а не как менеджер.
2) Затем поломать кучу стереотипов и предвзятых мифов, комплект которых разнится в зависимости от внешности и возраста женщины: от «тупая блондинка» до «сильно старая, наверняка, уже не в теме».
3) И только потом у женщины появляется возможность проявить свои деловые качества и завоевать авторитет. Но даже в этом случае периодически приходится сражаться с «Чё ты истеришь и наводишь панику» в случае, когда ты находишь баг и репортишь его, или с «Побудь обычным менеджером, выпей чаю, потрепись с коллегами, пока я пишу код», когда ты пытаешься добиться от разработчика ответа на вопрос, почему он опаздывает с задачей.
Однажды я прочитала очень классную статью о человеке, который сделал операцию по смене пола с женского на мужской. Он описывал, как изменилась его жизнь: плюсы и минусы. И одним из позитивных пунктов было то, что он немедленно почувствовал, что его слова стали иметь вес. Вот чудеса — он говорил, а люди внимательно слушали!
Существует множество мифов о различиях между женщиной и мужчиной: самые распространённые из них мифы о женских и мужских гормонах, эмоциях и умственных способностях. Тем, кто верит в эти мифы, я рекомендую почитать современные исследования на эту тему.
Но кое-какая разница между мужчинами и женщинами действительно существует, и заключается она в социализации. В том, как нас воспитывают. Благодаря этому воспитанию женщины вырастают менее уверенными в себе и склонны думать, что они более мягкие и нежные, чем мужчины. И подсознательно стараются соответствовать этому внутреннему сценарию, проявляя себя в работе соответствующим образом, и даже пытаясь думать об этом, как о своём преимуществе.
Часто стиль у женщин-руководителей более мягкий, и они стремятся, как это подаётся в идеальном патриархальном мире, «быть шеей» — то есть влиять не напрямую, а с помощью флирта, манипуляций, просящей стратегии и тд. В противном же случае репутация стервы обеспечена.
Как я уже сказала, на эти заигрывания и закулисные игрища у женщин уходит много сил и времени, которые могли бы быть потрачены на более полезные задачи, если бы в нашем мире царило равноправие. В какой-то момент я это поняла и перестала так уж серьезно относится к своей внешности. Я осознала, что внешность не значит ничего. Красивая она или нет — это никого не касается.
Говорят, что на Западе женщины не следят за собой. Просто дело в том, что до женщин на Западе уже дошло, что всё это время их жёстко наёбывали и заставляли поверить, что их внешность — единственное, что является ценностью. Женщины на Западе свободны и счастливы.
И теперь я одна из них.
Я тратила много денег на болезненные и требующие времени процедуры типа эпиляции, наращивания ресниц или выщипывания бровей. Я тратила минимум полчаса каждое утро на макияж и укладку. И, конечно, я тратила много нервов, постоянно тревожась, достаточно ли хорошо я выгляжу, не кажется ли моя талия слишком широкой, а грудь — слишком маленькой.
Моя жизнь состояла из бесполезных ритуалов, которые не приносили мне ничего, кроме постоянной тревоги. И я совсем не чувствовала связи с самой собой. Я жертвовала своей свободой и комфортом ради чужих ожиданий и попыток вписаться в общество, законы которого меня совершенно не устраивали.
Я не осуждаю себя за это — такую зацикленность можно понять: мы живём в патриархальном мире, в котором основная функция женщины сведена до услаждения взоров мужчин. По этой причине внешность становится для женщин ключевым ресурсом не только в бытовых жизненных ситуациях, но и в деловом мире. Я бы сказала, особенно в деловом мире.
Тут, правда, тоже подстерегают ловушки — ум и деловые качества женщины сначала пропускают через её внешность. И если она [внешность] слишком привлекательная, то придётся потратить много времени, чтобы заставить людей воспринимать тебя всерьёз.
Я помню, как в одном коллективе, где я работала, появилась новая сотрудница на позиции менеджера. Она была очень привлекательная, и никто не воспринимал её как руководителя. Ведущий программист дарил ей охапки роз, но забивал хуй на задачи, которые она перед ним ставила. Другие ребята-программисты восхищались её фигурой и постоянно делали ей комплименты, но работали спустя рукава. Такое положение сбивает с толку: с одной стороны, мужское внимание льстит, а с другой, мешает проявляться как профессионалу.
В общем, её талант менеджера просто не мог прорваться за пределы впечатляющей внешности, пока к ней попросту не привыкли. Но даже спустя время, говоря о ней, люди сначала упоминали её красоту и сексуальность, а уже потом — деловые качества.
Другая сторона этой ловушки заключается в том, что если внешность женщины неконвенциональна (то есть, не соответствует стандартам красоты, принятым в конкретном обществе), то она [женщина] становится как бы невидимой, и её слова не берут в расчёт за редким исключением.
Я помню такую девушку в том же коллективе. Её выступления на общих собраниях пропускали мимо ушей, за спиной оскорбительно шутили, а топ-менеджмент не давал ей никаких серьезных проектов. А между тем она была действительно хорошим менеджером, про которого в Канаде бы сказали «self-starter with exceptional skills of boosting team performance».
А однажды про другую девушку, занимающую позицию топ-менеджера, один уважаемый мною мужчина и её коллега (который, к сожалению, немного сексист) сказал «была бы она посимпатичнее, было бы больше толку», имея в виду её якобы «неспособность» пользоваться внешностью, влияя на подчинённых.
Разумеется, я тоже была жертвой этой ловушки. И хоть я этого и не осознавала, но, принимая патриархальные правила игры, часто пользовалась своей внешностью, чтобы добиться от людей (особенно, от мужчин) результата. Самые заядлые приверженцы патриархального уклада в этом месте скажут «Молодец, это говорит о твоей мудрости, так и надо!». Я понимаю этих людей — для них такое положение вещей действительно очень удобно: женщина, с одной стороны, не теряет своей приоритетной функции — услаждать мужские взоры, а с другой, ещё и делает полезную работу.
Но на самом деле, это не только стрёмно, но ещё и очень недальновидно. По сравнению с мужчиной, у женщины уходит гораздо больше сил и энергии на выполнение одних и тех же задач.
Представьте: мужчине достаточно озвучить задачу — его слова по умолчанию имеют вес, и ни одному мужчине не нужно доказывать свой авторитет. В то время, как женщине нужно:
1) Сначала добиться того, чтобы её вообще услышали — продраться сквозь недоверие и/или неоригинальный флирт. Вот только некоторые из примеров, которые лично я слышала о женщинах-менеджерах в моём коллективе:
— Бля, у неё жопа размером с тумбочку.
— Красивая. Я бы вдул.
— Вау, вот это юбка! Отменеджери меня!
— Не веди себя, как типичная ТП, тебе слишком идёт.
— А чего она ещё хотела: одевается на работу, как блядь, а не как менеджер.
2) Затем поломать кучу стереотипов и предвзятых мифов, комплект которых разнится в зависимости от внешности и возраста женщины: от «тупая блондинка» до «сильно старая, наверняка, уже не в теме».
3) И только потом у женщины появляется возможность проявить свои деловые качества и завоевать авторитет. Но даже в этом случае периодически приходится сражаться с «Чё ты истеришь и наводишь панику» в случае, когда ты находишь баг и репортишь его, или с «Побудь обычным менеджером, выпей чаю, потрепись с коллегами, пока я пишу код», когда ты пытаешься добиться от разработчика ответа на вопрос, почему он опаздывает с задачей.
Однажды я прочитала очень классную статью о человеке, который сделал операцию по смене пола с женского на мужской. Он описывал, как изменилась его жизнь: плюсы и минусы. И одним из позитивных пунктов было то, что он немедленно почувствовал, что его слова стали иметь вес. Вот чудеса — он говорил, а люди внимательно слушали!
Существует множество мифов о различиях между женщиной и мужчиной: самые распространённые из них мифы о женских и мужских гормонах, эмоциях и умственных способностях. Тем, кто верит в эти мифы, я рекомендую почитать современные исследования на эту тему.
Но кое-какая разница между мужчинами и женщинами действительно существует, и заключается она в социализации. В том, как нас воспитывают. Благодаря этому воспитанию женщины вырастают менее уверенными в себе и склонны думать, что они более мягкие и нежные, чем мужчины. И подсознательно стараются соответствовать этому внутреннему сценарию, проявляя себя в работе соответствующим образом, и даже пытаясь думать об этом, как о своём преимуществе.
Часто стиль у женщин-руководителей более мягкий, и они стремятся, как это подаётся в идеальном патриархальном мире, «быть шеей» — то есть влиять не напрямую, а с помощью флирта, манипуляций, просящей стратегии и тд. В противном же случае репутация стервы обеспечена.
Как я уже сказала, на эти заигрывания и закулисные игрища у женщин уходит много сил и времени, которые могли бы быть потрачены на более полезные задачи, если бы в нашем мире царило равноправие. В какой-то момент я это поняла и перестала так уж серьезно относится к своей внешности. Я осознала, что внешность не значит ничего. Красивая она или нет — это никого не касается.
Говорят, что на Западе женщины не следят за собой. Просто дело в том, что до женщин на Западе уже дошло, что всё это время их жёстко наёбывали и заставляли поверить, что их внешность — единственное, что является ценностью. Женщины на Западе свободны и счастливы.
И теперь я одна из них.
Before I met feminism and a little bit after, I paid great attention to my appearance.
I spent a lot of money on painful and time-consuming procedures like hair removal, eyelash extensions or eyebrow plucking. I spent at least half an hour every morning on makeup and styling. And, of course, I wasted a lot of nerves, constantly worrying if I looked good enough, if my waist seemed too wide and my chest - too small.
My life consisted of useless rituals that brought me nothing but constant anxiety. And I didn't feel connected with myself at all. I sacrificed my freedom and comfort for the sake of other people's expectations and attempts to fit into a society whose laws did not suit me at all.
I do not blame myself for this - such obsession can be understood: we live in a patriarchal world in which the main function of a woman is reduced to pleasing the eyes of men. For this reason, appearance becomes a key resource for women not only in everyday life situations, but also in the business world. I would say, especially in the business world.
Here, however, traps also lie in wait - the mind and business qualities of a woman are first passed through her appearance. And if she [looks] is too attractive, then it will take a lot of time to get people to take you seriously.
I remember how in one team where I worked a new employee appeared in the position of a manager. She was very attractive and no one perceived her as a leader. The lead programmer gave her armfuls of roses, but gave her a dick for the tasks that she set before him. Other guys-programmers admired her figure and constantly complimented her, but worked carelessly. This situation is confusing: on the one hand, male attention is flattering, and on the other hand, it interferes with showing up as a professional.
In general, her managerial talent simply could not break through the boundaries of an impressive appearance until they simply got used to her. But even after a while, talking about her, people first mentioned her beauty and sexuality, and only then - her business qualities.
The other side of this trap is that if a woman's appearance is unconventional (that is, does not meet the standards of beauty accepted in a particular society), then she [a woman] becomes invisible, and her words are not taken into account with rare exceptions.
I remember such a girl in the same team. Her speeches at general meetings were deafened, insulting jokes were made behind her back, and top management did not give her any serious projects. Meanwhile, she was a really good manager, about whom in Canada they would say “self-starter with exceptional skills of boosting team performance”.
And once about another girl in the position of a top manager, a man I respect and her colleague (who, unfortunately, is a bit sexist) said “if she were prettier, it would be more useful”, referring to her alleged “inability to use appearance, influencing subordinates.
Of course, I was also a victim of this trap. And although I did not realize this, but, accepting the patriarchal rules of the game, I often used my appearance to get results from people (especially from men). The most inveterate adherents of the patriarchal order in this place will say "Well done, this speaks of your wisdom, so it should be!" I understand these people - for them this state of affairs is really very convenient: a woman, on the one hand, does not lose her priority function - to delight men's eyes, and on the other, she also does useful work.
But in fact, this is not only creepy, but also very short-sighted. Compared to a man, a woman takes much more strength and energy to perform the same tasks.
Imagine: it is enough for a man to voice the task - his words have weight by default, and no man needs to prove his authority. While a woman needs:
1) First, to get her to be heard at all - to wade through mistrust and / or unoriginal flirting. Here are just a few of the examples I've personally heard about female managers in my team:
- Shit, she has a nightstand-sized ass.
- Beautiful. I would blow.
- Wow, this is a skirt! Cancel me!
- Don't act like a typical TP, it suits you too much.
- And what else did she want: dresses for work like a whore, not like a manager.
2) Then break a bunch of stereotypes and preconceived myths, the set of which differs depending on the woman's appearance and age: from "dumb blonde" to "very old, probably no longer in the subject."
3) And only then does a woman have the opportunity to show her business qualities and gain authority. But even in this case, from time to time you have to fight with "Why are you hysterical and panic" in the case when you find a bug and report it, or with "Be an ordinary manager, have tea, chat with colleagues while I write the code" when you trying to get the developer to answer the question why he is late with the task.
Once I read very cool
I spent a lot of money on painful and time-consuming procedures like hair removal, eyelash extensions or eyebrow plucking. I spent at least half an hour every morning on makeup and styling. And, of course, I wasted a lot of nerves, constantly worrying if I looked good enough, if my waist seemed too wide and my chest - too small.
My life consisted of useless rituals that brought me nothing but constant anxiety. And I didn't feel connected with myself at all. I sacrificed my freedom and comfort for the sake of other people's expectations and attempts to fit into a society whose laws did not suit me at all.
I do not blame myself for this - such obsession can be understood: we live in a patriarchal world in which the main function of a woman is reduced to pleasing the eyes of men. For this reason, appearance becomes a key resource for women not only in everyday life situations, but also in the business world. I would say, especially in the business world.
Here, however, traps also lie in wait - the mind and business qualities of a woman are first passed through her appearance. And if she [looks] is too attractive, then it will take a lot of time to get people to take you seriously.
I remember how in one team where I worked a new employee appeared in the position of a manager. She was very attractive and no one perceived her as a leader. The lead programmer gave her armfuls of roses, but gave her a dick for the tasks that she set before him. Other guys-programmers admired her figure and constantly complimented her, but worked carelessly. This situation is confusing: on the one hand, male attention is flattering, and on the other hand, it interferes with showing up as a professional.
In general, her managerial talent simply could not break through the boundaries of an impressive appearance until they simply got used to her. But even after a while, talking about her, people first mentioned her beauty and sexuality, and only then - her business qualities.
The other side of this trap is that if a woman's appearance is unconventional (that is, does not meet the standards of beauty accepted in a particular society), then she [a woman] becomes invisible, and her words are not taken into account with rare exceptions.
I remember such a girl in the same team. Her speeches at general meetings were deafened, insulting jokes were made behind her back, and top management did not give her any serious projects. Meanwhile, she was a really good manager, about whom in Canada they would say “self-starter with exceptional skills of boosting team performance”.
And once about another girl in the position of a top manager, a man I respect and her colleague (who, unfortunately, is a bit sexist) said “if she were prettier, it would be more useful”, referring to her alleged “inability to use appearance, influencing subordinates.
Of course, I was also a victim of this trap. And although I did not realize this, but, accepting the patriarchal rules of the game, I often used my appearance to get results from people (especially from men). The most inveterate adherents of the patriarchal order in this place will say "Well done, this speaks of your wisdom, so it should be!" I understand these people - for them this state of affairs is really very convenient: a woman, on the one hand, does not lose her priority function - to delight men's eyes, and on the other, she also does useful work.
But in fact, this is not only creepy, but also very short-sighted. Compared to a man, a woman takes much more strength and energy to perform the same tasks.
Imagine: it is enough for a man to voice the task - his words have weight by default, and no man needs to prove his authority. While a woman needs:
1) First, to get her to be heard at all - to wade through mistrust and / or unoriginal flirting. Here are just a few of the examples I've personally heard about female managers in my team:
- Shit, she has a nightstand-sized ass.
- Beautiful. I would blow.
- Wow, this is a skirt! Cancel me!
- Don't act like a typical TP, it suits you too much.
- And what else did she want: dresses for work like a whore, not like a manager.
2) Then break a bunch of stereotypes and preconceived myths, the set of which differs depending on the woman's appearance and age: from "dumb blonde" to "very old, probably no longer in the subject."
3) And only then does a woman have the opportunity to show her business qualities and gain authority. But even in this case, from time to time you have to fight with "Why are you hysterical and panic" in the case when you find a bug and report it, or with "Be an ordinary manager, have tea, chat with colleagues while I write the code" when you trying to get the developer to answer the question why he is late with the task.
Once I read very cool
У записи 17 лайков,
0 репостов,
738 просмотров.
0 репостов,
738 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Лена Савенко
