Во время регаты вёл «дневник задумчивости». Вот некоторые мысли оттуда:
——
Команда.
Очень давно заметил, что слово «команда» используется повсеместно мной и окружающими. Объединили группу на две подгруппы и в итоге получили две команды. Вместе стали противостоять несправедливости и стали командой. Забрались на одну яхту и стали командой. Конечно от использования слова тяжкого вреда не будет, только из-за заезженности и нет эффекта. Видимо, поэтому некоторые термины умирают, давая дорогу следующим, заимствованным или новообразованным. Так термин «менеджмент» сменился на термин «управление». Думаю, что такие подвижки связаны с тем, что нами забывается тот опыт, который изначально был связан с первичным понятием, например, с командой. Часто вижу, что командой называют себя участники одного сообщества, уровня управления, когда вместе принимают решение. Этот процесс может быть очень выматывающим, особенно, если идти за консенсусом в виде компромисса, если существует необходимость подавлять свою уникальность в угоду общности или эмоциональный фон как шторм с молниями.
Если же хочется вспомнить, что такое команда в том смысле, которое это слово выражало изначально, то стоит отправиться на регату. Здесь все по-иному.
1. У всех есть общая цель (победа в гонке), и, что более важно, каждый принимает решение исходя из этой цели. У нас есть базовый функционал, зоны за которыми мы закреплены, но при этом в случаях малейшего промедления (потому что задача слишком сложная для тебя), к тебе придут на помощь друзья. Придут делом, рядом встанут и помогут.
2. Каждый член команды вносит ощутимый вклад в общее дело. Вклад видим мгновенно и со временем. Если ты неверно перетянешь стаксель (передний парус), то он перестанет работать. Мы замедлимся. Все это видят и все требовательны друг к другу и развивают.
3. Язык благополучия. У нас разные гонки, в первый раз мы были 14-ми, много делаем ошибок и по сей день, так как почти вся команда впервые на регате. Все компенсируется, но не разрушается. Очень понравилась фраза шкипера вчера - «так, режим тишины» - это было в момент, когда мы подходили к финишу, начали суетиться и отвлекать его. Режим тишины - форма языка, которая создает атмосферу благополучия. Гораздо роднее, чем «заткнитесь дебилы».
4. Личные ритуалы. «Праздник-праздник» - важная практика развития команд, умение праздновать успех или завершение этапа. У нас это - чаепитие со смыслом и бизнес ужины. На них мы делимся тем, что сегодня поняли, узнали и чему рады. Второй ритуал - утренняя настойка через практики дыхания и йогу, дает ясность и силы.
5. Взаимное развитие - изначально мы приехали, чтобы обогатить мировозрение друг друга. Мы стали друг для друга группой взаимного развития, и все происходит естественно.
Этот опыт вдохновляет... всех бы на регату.
____
Благодарю каждого
——
Команда.
Очень давно заметил, что слово «команда» используется повсеместно мной и окружающими. Объединили группу на две подгруппы и в итоге получили две команды. Вместе стали противостоять несправедливости и стали командой. Забрались на одну яхту и стали командой. Конечно от использования слова тяжкого вреда не будет, только из-за заезженности и нет эффекта. Видимо, поэтому некоторые термины умирают, давая дорогу следующим, заимствованным или новообразованным. Так термин «менеджмент» сменился на термин «управление». Думаю, что такие подвижки связаны с тем, что нами забывается тот опыт, который изначально был связан с первичным понятием, например, с командой. Часто вижу, что командой называют себя участники одного сообщества, уровня управления, когда вместе принимают решение. Этот процесс может быть очень выматывающим, особенно, если идти за консенсусом в виде компромисса, если существует необходимость подавлять свою уникальность в угоду общности или эмоциональный фон как шторм с молниями.
Если же хочется вспомнить, что такое команда в том смысле, которое это слово выражало изначально, то стоит отправиться на регату. Здесь все по-иному.
1. У всех есть общая цель (победа в гонке), и, что более важно, каждый принимает решение исходя из этой цели. У нас есть базовый функционал, зоны за которыми мы закреплены, но при этом в случаях малейшего промедления (потому что задача слишком сложная для тебя), к тебе придут на помощь друзья. Придут делом, рядом встанут и помогут.
2. Каждый член команды вносит ощутимый вклад в общее дело. Вклад видим мгновенно и со временем. Если ты неверно перетянешь стаксель (передний парус), то он перестанет работать. Мы замедлимся. Все это видят и все требовательны друг к другу и развивают.
3. Язык благополучия. У нас разные гонки, в первый раз мы были 14-ми, много делаем ошибок и по сей день, так как почти вся команда впервые на регате. Все компенсируется, но не разрушается. Очень понравилась фраза шкипера вчера - «так, режим тишины» - это было в момент, когда мы подходили к финишу, начали суетиться и отвлекать его. Режим тишины - форма языка, которая создает атмосферу благополучия. Гораздо роднее, чем «заткнитесь дебилы».
4. Личные ритуалы. «Праздник-праздник» - важная практика развития команд, умение праздновать успех или завершение этапа. У нас это - чаепитие со смыслом и бизнес ужины. На них мы делимся тем, что сегодня поняли, узнали и чему рады. Второй ритуал - утренняя настойка через практики дыхания и йогу, дает ясность и силы.
5. Взаимное развитие - изначально мы приехали, чтобы обогатить мировозрение друг друга. Мы стали друг для друга группой взаимного развития, и все происходит естественно.
Этот опыт вдохновляет... всех бы на регату.
____
Благодарю каждого
During the regatta he kept a “diary of reverie”. Here are some thoughts from there:
——
Team.
Very long ago I noticed that the word "team" is used everywhere by me and those around me. They united the group into two subgroups and in the end got two teams. Together they began to resist injustice and became a team. Climbed on one boat and became a team. Of course, there will be no serious harm from the use of the word, only because of haggling and no effect. Apparently, therefore, some terms die, giving way to the next, borrowed or newly formed. So the term "management" was replaced by the term "management". I think that such shifts are due to the fact that we forget the experience that was originally associated with the primary concept, for example, with the team. I often see that the team members of the same community, the level of government, call themselves when they make a decision together. This process can be very exhausting, especially if you go for a consensus in the form of a compromise, if there is a need to suppress its uniqueness in favor of community or emotional background as a storm with lightning.
If you want to remember what a team is in the sense that this word originally expressed, then you should go to the regatta. Here everything is different.
1. Everyone has a common goal (winning the race), and, more importantly, everyone makes a decision based on that goal. We have the basic functionality, the zones behind which we are assigned, but at the same time in cases of the slightest delay (because the task is too difficult for you), friends will come to the rescue. They will come to work, they will stand next to and help.
2. Each team member makes a tangible contribution to the common cause. The contribution is visible instantly and with time. If you move the staysail incorrectly (the front sail), it will stop working. We will slow down. They all see it and are all demanding to each other and developing.
3. The language of well-being. We have different races, for the first time we were 14th, we still make a lot of mistakes to this day, since almost the whole team is at the first regatta. Everything is compensated, but not destroyed. I really liked the phrase of the skipper yesterday - “well, silence mode” - it was at the moment when we approached the finish line, began to fuss and distract him. Silence mode is a form of language that creates an atmosphere of well-being. Much dearer than "shut up morons."
4. Personal rituals. “Holiday-Holiday” is an important practice of team development, the ability to celebrate the success or completion of the stage. We have this - tea with meaning and business dinners. We share with them what we understood today, what we learned and what we are glad of. The second ritual - morning liqueur through the practice of breathing and yoga, gives clarity and strength.
5. Mutual development - initially we came to enrich each other's worldview. We have become for each other a group of mutual development, and everything happens naturally.
This experience inspires ... everyone to the regatta.
____
Thank everyone
——
Team.
Very long ago I noticed that the word "team" is used everywhere by me and those around me. They united the group into two subgroups and in the end got two teams. Together they began to resist injustice and became a team. Climbed on one boat and became a team. Of course, there will be no serious harm from the use of the word, only because of haggling and no effect. Apparently, therefore, some terms die, giving way to the next, borrowed or newly formed. So the term "management" was replaced by the term "management". I think that such shifts are due to the fact that we forget the experience that was originally associated with the primary concept, for example, with the team. I often see that the team members of the same community, the level of government, call themselves when they make a decision together. This process can be very exhausting, especially if you go for a consensus in the form of a compromise, if there is a need to suppress its uniqueness in favor of community or emotional background as a storm with lightning.
If you want to remember what a team is in the sense that this word originally expressed, then you should go to the regatta. Here everything is different.
1. Everyone has a common goal (winning the race), and, more importantly, everyone makes a decision based on that goal. We have the basic functionality, the zones behind which we are assigned, but at the same time in cases of the slightest delay (because the task is too difficult for you), friends will come to the rescue. They will come to work, they will stand next to and help.
2. Each team member makes a tangible contribution to the common cause. The contribution is visible instantly and with time. If you move the staysail incorrectly (the front sail), it will stop working. We will slow down. They all see it and are all demanding to each other and developing.
3. The language of well-being. We have different races, for the first time we were 14th, we still make a lot of mistakes to this day, since almost the whole team is at the first regatta. Everything is compensated, but not destroyed. I really liked the phrase of the skipper yesterday - “well, silence mode” - it was at the moment when we approached the finish line, began to fuss and distract him. Silence mode is a form of language that creates an atmosphere of well-being. Much dearer than "shut up morons."
4. Personal rituals. “Holiday-Holiday” is an important practice of team development, the ability to celebrate the success or completion of the stage. We have this - tea with meaning and business dinners. We share with them what we understood today, what we learned and what we are glad of. The second ritual - morning liqueur through the practice of breathing and yoga, gives clarity and strength.
5. Mutual development - initially we came to enrich each other's worldview. We have become for each other a group of mutual development, and everything happens naturally.
This experience inspires ... everyone to the regatta.
____
Thank everyone
У записи 18 лайков,
0 репостов,
664 просмотров.
0 репостов,
664 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Александр Лозовский
