Настольной книгой человека из консалтинга (бизнес-аналитика или консультанта) я называю выдающуюся работу под названием "Информационная работа стратегической разведки".
Автором книги является американский генерал Вашингтон Плэтт, в течение многих лет работавший в органах американской разведки. В книге рассматриваются основные принципы и методы информационной работы стратегической разведки и возможности использования в этой работе знаний и методологии общественных и естественных наук. Автором затрагиваются также вопросы подготовки работников для информационной службы стратегической разведки. Книга представляет интерес для военного читателя и лиц, связанных с информационной работой (1957). В том числе (и особенно!!!), для сотрудников консалтинговых фирм.
Вместо патоки рекомендаций гуру менеджмента из Harvard Business School, читателю предстоит столкнуться с суровым руководством настоящего бригадного генерала U.S. Army. Слащавые и слезливые истории из практики западных фирм не имеют никаких шансов перед честно и с юмором изложенными солдатскими повествованиями сотрудника военной разведки. Столь доброжелательный подход делает простым усвоение научных подходов и методов исследований даже неподготовленным читателем.
Актуальность и ценность данной работы не снизилась даже по прошествии полувека. Хотя многие описанные в книге преграды на пути составителей документов уже кажутся смешными (например, предпечатная подготовка и печать тиража доклада сегодня занимают менее часа, вместо нескольких недель в середине XX века), представленные автором рекомендации могут быть с успехом использованы сотрудниками государственных ведомств (прежде всего в сфере научно-технической политики), консалтинговых компаний и аналитических центров (2013).
Автором книги является американский генерал Вашингтон Плэтт, в течение многих лет работавший в органах американской разведки. В книге рассматриваются основные принципы и методы информационной работы стратегической разведки и возможности использования в этой работе знаний и методологии общественных и естественных наук. Автором затрагиваются также вопросы подготовки работников для информационной службы стратегической разведки. Книга представляет интерес для военного читателя и лиц, связанных с информационной работой (1957). В том числе (и особенно!!!), для сотрудников консалтинговых фирм.
Вместо патоки рекомендаций гуру менеджмента из Harvard Business School, читателю предстоит столкнуться с суровым руководством настоящего бригадного генерала U.S. Army. Слащавые и слезливые истории из практики западных фирм не имеют никаких шансов перед честно и с юмором изложенными солдатскими повествованиями сотрудника военной разведки. Столь доброжелательный подход делает простым усвоение научных подходов и методов исследований даже неподготовленным читателем.
Актуальность и ценность данной работы не снизилась даже по прошествии полувека. Хотя многие описанные в книге преграды на пути составителей документов уже кажутся смешными (например, предпечатная подготовка и печать тиража доклада сегодня занимают менее часа, вместо нескольких недель в середине XX века), представленные автором рекомендации могут быть с успехом использованы сотрудниками государственных ведомств (прежде всего в сфере научно-технической политики), консалтинговых компаний и аналитических центров (2013).
The reference book for a person from consulting (a business analyst or consultant) I call an outstanding work called “Strategic Intelligence Information Work”.
The author of the book is the American General Washington Platt, who for many years worked in American intelligence agencies. The book discusses the basic principles and methods of information work of strategic intelligence and the possibility of using in this work the knowledge and methodology of the social and natural sciences. The author also addresses the issues of training workers for the strategic intelligence information service. The book is of interest to the military reader and those associated with the information work (1957). Including (and especially !!!) for employees of consulting firms.
Instead of following the recommendations of the management gurus at Harvard Business School, the reader will have to face the stern leadership of this brigadier general U.S. Army. Sugary and tearful stories from the practice of Western firms have no chance in front of honestly and with humor the soldier’s employee’s military intelligence narratives. Such a friendly approach makes it simple to assimilate scientific approaches and research methods, even by an unprepared reader.
The relevance and value of this work has not decreased even after half a century. Although many of the obstacles to the drafters described in the book already seem ridiculous (for example, pre-press preparation and printing of a report’s circulation take less than an hour today, instead of several weeks in the middle of the 20th century), the recommendations presented by the author can be successfully used by employees of government departments (primarily in the field of science and technology policy), consulting companies and analytical centers (2013).
The author of the book is the American General Washington Platt, who for many years worked in American intelligence agencies. The book discusses the basic principles and methods of information work of strategic intelligence and the possibility of using in this work the knowledge and methodology of the social and natural sciences. The author also addresses the issues of training workers for the strategic intelligence information service. The book is of interest to the military reader and those associated with the information work (1957). Including (and especially !!!) for employees of consulting firms.
Instead of following the recommendations of the management gurus at Harvard Business School, the reader will have to face the stern leadership of this brigadier general U.S. Army. Sugary and tearful stories from the practice of Western firms have no chance in front of honestly and with humor the soldier’s employee’s military intelligence narratives. Such a friendly approach makes it simple to assimilate scientific approaches and research methods, even by an unprepared reader.
The relevance and value of this work has not decreased even after half a century. Although many of the obstacles to the drafters described in the book already seem ridiculous (for example, pre-press preparation and printing of a report’s circulation take less than an hour today, instead of several weeks in the middle of the 20th century), the recommendations presented by the author can be successfully used by employees of government departments (primarily in the field of science and technology policy), consulting companies and analytical centers (2013).
У записи 3 лайков,
0 репостов.
0 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Илья Клабуков
