В первом полугодии 2015 года розничные банки принесли пятую часть убытков всей банковской системы по итогам первого полугодия. Общий убыток по системе составил 256 млрд руб., а убыток семи из десяти крупнейших розничных банков — 49 млрд руб. Самый большой убыток среди банков, специализирующихся на кредитовании физических лиц, по итогам первого полугодия 2015 года у ВТБ24 — 12,3 млрд руб. (против прибыли 10,5 млрд руб. за аналогичный период прошлого года). За ним следовал «Хоум Кредит» с убытком 9,5 млрд руб. «Связной» и «Восточный экспресс» потеряли по 6,3 млрд, «Русский стандарт» — 5,6 млрд, «Ренессанс Кредит» — 5,1 млрд, ОТП — 3,9 млрд руб.
«Сектор, о котором идет речь, по нашим оценкам, никогда не вернется в прибыль», — соглашается первый зампредправления Совкомбанка Сергей Хотимский. «То, что большинство монолайнеров показывали в качестве прибыли, было основано на неверном понимании справедливых резервов, которые должны были быть сформированы», — заявил он на конференции Fitch. Все всегда говорили, что бизнес-модель розничных банков неустойчива, возможна только на фоне очень высоких темпов роста, отметил он. «Чем больше шкаф, тем громче он падает, и размеры портфелей определяют масштабы убытков. Никакого оптимизма нет по этому поводу, идея, что можно в два раза дороже Сбербанка выдавать кредиты и при этом зарабатывать, не имеет отношения к реальной жизни, что мы сейчас и видим», — объяснил Хотимский
«Сектор, о котором идет речь, по нашим оценкам, никогда не вернется в прибыль», — соглашается первый зампредправления Совкомбанка Сергей Хотимский. «То, что большинство монолайнеров показывали в качестве прибыли, было основано на неверном понимании справедливых резервов, которые должны были быть сформированы», — заявил он на конференции Fitch. Все всегда говорили, что бизнес-модель розничных банков неустойчива, возможна только на фоне очень высоких темпов роста, отметил он. «Чем больше шкаф, тем громче он падает, и размеры портфелей определяют масштабы убытков. Никакого оптимизма нет по этому поводу, идея, что можно в два раза дороже Сбербанка выдавать кредиты и при этом зарабатывать, не имеет отношения к реальной жизни, что мы сейчас и видим», — объяснил Хотимский
In the first half of 2015, retail banks brought a fifth of the losses of the entire banking system in the first half of the year. The total loss in the system amounted to 256 billion rubles, and the loss of seven of the ten largest retail banks was 49 billion rubles. VTB24 had the largest loss among banks specializing in lending to individuals in the first half of 2015 - 12.3 billion rubles. (against a profit of 10.5 billion rubles for the same period last year). It was followed by Home Credit with a loss of 9.5 billion rubles. Svyaznoy and Orient Express lost 6.3 billion each, Russian Standard - 5.6 billion, Renaissance Credit - 5.1 billion, OTP - 3.9 billion rubles.
“The sector in question, according to our estimates, will never return to profit,” agrees the first deputy chairman of Sovcombank, Sergei Khotimskiy. “What most monoline companies were showing as profit was based on a misunderstanding of the fair reserves that should have been formed,” he told the Fitch conference. Everyone has always said that the business model of retail banks is unstable, possible only against the background of very high growth rates, he said. “The larger the closet, the louder it falls, and the size of the portfolios determines the magnitude of the loss. There is no optimism about this, the idea that it is possible to issue loans at twice the price of Sberbank and at the same time earn has nothing to do with real life, which we now see, ”explained Khotimsk
“The sector in question, according to our estimates, will never return to profit,” agrees the first deputy chairman of Sovcombank, Sergei Khotimskiy. “What most monoline companies were showing as profit was based on a misunderstanding of the fair reserves that should have been formed,” he told the Fitch conference. Everyone has always said that the business model of retail banks is unstable, possible only against the background of very high growth rates, he said. “The larger the closet, the louder it falls, and the size of the portfolios determines the magnitude of the loss. There is no optimism about this, the idea that it is possible to issue loans at twice the price of Sberbank and at the same time earn has nothing to do with real life, which we now see, ”explained Khotimsk
У записи 7 лайков,
8 репостов.
8 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Максим Козырев
