Если человек идиот, то это надолго
⠀
Знаете, как на самом деле бывает? Вы ставите задачу: надо отправить рассылку по базе. Сотрудник видит это сообщение и думает: «Ну да, надо». И ждёт дальше – кому надо, что делать.
Через неделю смотрите – никто ничего никому не отправил, пишете мне: «Валера, какие дебилы у нас в компании работают!»
⠀
Начинаем разбираться, спрашиваю: «Допустим, сотрудник понял, что надо отправить, но откуда он должен взять эту базу – не понятно». Владелец говорит: «Да всё ему понятно!» Спрашиваем у сотрудника, он говорит: «Да, я такое уже делал, но базу мне давали, а где самому взять – не знаю».
⠀
Или ситуация, когда сотрудники должны были брать из программы промежуточный отчёт и на его основе быстро составлять основной отчёт. Но они этого не делают. Комментарий владельца: «Сотрудники – тупоголовые идиоты, отчёт не прижился, никому ничего не надо!»
Начинаем выяснять, где отчёт, как он делается, а они точно знают, как с ним работать? Владелец: «Всё они знают, только придуриваются!»
⠀
Как оказалось на следующий день, этот отчёт не работает. Выясняется, что полгода назад, когда такая задача была поставлена сотрудникам, программист что-то делал, что-то писал владельцам, и в итоге всё спустилось на тормозах. Сотрудники попробовали – не работает, и сделали вывод: «Значит, не нужно!»
⠀
В итоге руководитель думает, что у него всё должно работать, и сотрудники должны это всё заполнять. А на самом деле ничего не работает. Кто виноват? Правильно, они самые – тупоголовые сотрудники!
⠀
Введите понятную и прозрачную систему постановки задач своим сотрудникам, разработайте чёткие правила работы, взаимодействия и так далее. Только после этого ваши сотрудники станут умноголовые, а вы перестанете тратить деньги на психолога.
Регистрируйтесь на мастер-класс «Масштабирование онлайн школ» https://lp.valery.fm/practicum-system
⠀
Знаете, как на самом деле бывает? Вы ставите задачу: надо отправить рассылку по базе. Сотрудник видит это сообщение и думает: «Ну да, надо». И ждёт дальше – кому надо, что делать.
Через неделю смотрите – никто ничего никому не отправил, пишете мне: «Валера, какие дебилы у нас в компании работают!»
⠀
Начинаем разбираться, спрашиваю: «Допустим, сотрудник понял, что надо отправить, но откуда он должен взять эту базу – не понятно». Владелец говорит: «Да всё ему понятно!» Спрашиваем у сотрудника, он говорит: «Да, я такое уже делал, но базу мне давали, а где самому взять – не знаю».
⠀
Или ситуация, когда сотрудники должны были брать из программы промежуточный отчёт и на его основе быстро составлять основной отчёт. Но они этого не делают. Комментарий владельца: «Сотрудники – тупоголовые идиоты, отчёт не прижился, никому ничего не надо!»
Начинаем выяснять, где отчёт, как он делается, а они точно знают, как с ним работать? Владелец: «Всё они знают, только придуриваются!»
⠀
Как оказалось на следующий день, этот отчёт не работает. Выясняется, что полгода назад, когда такая задача была поставлена сотрудникам, программист что-то делал, что-то писал владельцам, и в итоге всё спустилось на тормозах. Сотрудники попробовали – не работает, и сделали вывод: «Значит, не нужно!»
⠀
В итоге руководитель думает, что у него всё должно работать, и сотрудники должны это всё заполнять. А на самом деле ничего не работает. Кто виноват? Правильно, они самые – тупоголовые сотрудники!
⠀
Введите понятную и прозрачную систему постановки задач своим сотрудникам, разработайте чёткие правила работы, взаимодействия и так далее. Только после этого ваши сотрудники станут умноголовые, а вы перестанете тратить деньги на психолога.
Регистрируйтесь на мастер-класс «Масштабирование онлайн школ» https://lp.valery.fm/practicum-system
If a person is an idiot, then this is for a long time
⠀
Do you know how it really happens? You set a task: you need to send a mailing list to the database. The employee sees this message and thinks, "Well, yes, we should." And it waits further - who needs what to do.
A week later, look - no one sent anything to anyone, write to me: "Valera, what morons work in our company!"
⠀
We begin to figure it out, I ask: “Let's say an employee understands what needs to be sent, but where he should get this base from is not clear”. The owner says: "Yes, he understands everything!" We ask the employee, he says: "Yes, I have already done this, but they gave me the base, but I don't know where to get it myself."
⠀
Or a situation when employees had to take an interim report from the program and quickly draw up a main report based on it. But they don't. Owner's comment: "The employees are stupid idiots, the report didn't catch on, nobody needs anything!"
We start to figure out where the report is, how it is done, and do they know exactly how to work with it? Owner: "They know everything, they just play the fool!"
⠀
As it turned out the next day, this report does not work. It turns out that six months ago, when such a task was assigned to the employees, the programmer did something, wrote something to the owners, and in the end everything went downhill. Employees tried it - it does not work, and concluded: "So it is not necessary!"
⠀
As a result, the manager thinks that everything should work for him, and employees should fill it all in. But in fact, nothing works. Who's guilty? That's right, they are the most stupid employees!
⠀
Introduce a clear and transparent system for setting tasks for your employees, develop clear rules for work, interaction, and so on. Only after that your employees will become smart-headed, and you will stop spending money on a psychologist.
Register for the master class "Scaling online schools" https://lp.valery.fm/practicum-system
⠀
Do you know how it really happens? You set a task: you need to send a mailing list to the database. The employee sees this message and thinks, "Well, yes, we should." And it waits further - who needs what to do.
A week later, look - no one sent anything to anyone, write to me: "Valera, what morons work in our company!"
⠀
We begin to figure it out, I ask: “Let's say an employee understands what needs to be sent, but where he should get this base from is not clear”. The owner says: "Yes, he understands everything!" We ask the employee, he says: "Yes, I have already done this, but they gave me the base, but I don't know where to get it myself."
⠀
Or a situation when employees had to take an interim report from the program and quickly draw up a main report based on it. But they don't. Owner's comment: "The employees are stupid idiots, the report didn't catch on, nobody needs anything!"
We start to figure out where the report is, how it is done, and do they know exactly how to work with it? Owner: "They know everything, they just play the fool!"
⠀
As it turned out the next day, this report does not work. It turns out that six months ago, when such a task was assigned to the employees, the programmer did something, wrote something to the owners, and in the end everything went downhill. Employees tried it - it does not work, and concluded: "So it is not necessary!"
⠀
As a result, the manager thinks that everything should work for him, and employees should fill it all in. But in fact, nothing works. Who's guilty? That's right, they are the most stupid employees!
⠀
Introduce a clear and transparent system for setting tasks for your employees, develop clear rules for work, interaction, and so on. Only after that your employees will become smart-headed, and you will stop spending money on a psychologist.
Register for the master class "Scaling online schools" https://lp.valery.fm/practicum-system
У записи 19 лайков,
0 репостов,
921 просмотров.
0 репостов,
921 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Валерий Морозов
