Вам нужны идеи от сотрудников?
⠀
Важно внедрить правило, при котором сотрудники обязаны все неисправности, потребности, пожелания к работе, пожелания клиентов заносить в специальный файл «Потребности и пожелания к работе».
⠀
Бывает так, что сотрудники пишут руководителям свои идеи и пожелания, но никто это не читает. А если и читает, то не следует никакой реакции, и никто ничего не объясняет.
⠀
Если в своей компании вы хотите создать среду, при которой сотрудники вносят свои новые идеи, пожелания к работе, потребности в определённый файл, то вы должны объяснить сотрудникам:
- что теперь они туда пишут свои идеи;
- вы эти идеи/потребности один раз в неделю читаете;
- по каждому пункту пишете свой комментарий - будете вы это
внедрять или это неактуально, или на это в данный момент нет денег, и вы будете внедрять это только через полгода.
Или ставите условие, например: мы это реализуем только когда компания выполнит квартальный план.
⠀
Например, сотрудники хотят дорогую кофемашину за 40 000 рублей. Вы думаете: а они не офигели? И посылаете их куда подальше.
Так можно, но лучше сделать из этого мотивацию и поставить условие: компания зарабатывает Х миллионов - и я вам покупаю кофемашину. Всё это красиво оформить и повесить на стену.
А на каждом собрании обсуждать - кто конкретно из сотрудников не вносит своей лепты в покупку так всеми желанной кофемашины.
⠀
Только тогда сотрудники будут что-то предлагать. Они будут воодушевлены, что их идеи нужны руководителю компании. Они больше будут вовлечены в работу, а вы почувствуете просто колоссальное увеличение производительности труда.
И это работает на 100%!
Регистрируйтесь на мастер-класс «Масштабирование онлайн школ» https://lp.valery.fm/practicum-system
⠀
Важно внедрить правило, при котором сотрудники обязаны все неисправности, потребности, пожелания к работе, пожелания клиентов заносить в специальный файл «Потребности и пожелания к работе».
⠀
Бывает так, что сотрудники пишут руководителям свои идеи и пожелания, но никто это не читает. А если и читает, то не следует никакой реакции, и никто ничего не объясняет.
⠀
Если в своей компании вы хотите создать среду, при которой сотрудники вносят свои новые идеи, пожелания к работе, потребности в определённый файл, то вы должны объяснить сотрудникам:
- что теперь они туда пишут свои идеи;
- вы эти идеи/потребности один раз в неделю читаете;
- по каждому пункту пишете свой комментарий - будете вы это
внедрять или это неактуально, или на это в данный момент нет денег, и вы будете внедрять это только через полгода.
Или ставите условие, например: мы это реализуем только когда компания выполнит квартальный план.
⠀
Например, сотрудники хотят дорогую кофемашину за 40 000 рублей. Вы думаете: а они не офигели? И посылаете их куда подальше.
Так можно, но лучше сделать из этого мотивацию и поставить условие: компания зарабатывает Х миллионов - и я вам покупаю кофемашину. Всё это красиво оформить и повесить на стену.
А на каждом собрании обсуждать - кто конкретно из сотрудников не вносит своей лепты в покупку так всеми желанной кофемашины.
⠀
Только тогда сотрудники будут что-то предлагать. Они будут воодушевлены, что их идеи нужны руководителю компании. Они больше будут вовлечены в работу, а вы почувствуете просто колоссальное увеличение производительности труда.
И это работает на 100%!
Регистрируйтесь на мастер-класс «Масштабирование онлайн школ» https://lp.valery.fm/practicum-system
Need ideas from employees?
⠀
It is important to introduce a rule under which employees are obliged to enter all malfunctions, needs, wishes for work, wishes of clients into a special file "Needs and wishes for work".
⠀
It happens that employees write their ideas and wishes to managers, but no one reads it. And if he does, then no reaction follows, and no one explains anything.
⠀
If in your company you want to create an environment in which employees bring their new ideas, wishes for work, needs into a certain file, then you must explain to employees:
- that now they write their ideas there;
- you read these ideas / needs once a week;
- for each item write your comment - you will be it
to implement it is either irrelevant, or there is no money for it at the moment, and you will implement it only in six months.
Or put a condition, for example: we will implement it only when the company fulfills its quarterly plan.
⠀
For example, employees want an expensive coffee machine for 40,000 rubles. You think: and they are not crazy? And send them to hell.
This is possible, but it is better to make motivation out of this and set a condition: the company earns X million - and I buy you a coffee machine. All this is beautifully decorated and hung on the wall.
And at each meeting to discuss - which particular employee does not contribute to the purchase of the so-coveted coffee machine.
⠀
Only then will employees offer something. They will be encouraged that their ideas are needed by the company leader. They will be more involved in work, and you will feel just a colossal increase in labor productivity.
And it works 100%!
Register for the master class "Scaling online schools" https://lp.valery.fm/practicum-system
⠀
It is important to introduce a rule under which employees are obliged to enter all malfunctions, needs, wishes for work, wishes of clients into a special file "Needs and wishes for work".
⠀
It happens that employees write their ideas and wishes to managers, but no one reads it. And if he does, then no reaction follows, and no one explains anything.
⠀
If in your company you want to create an environment in which employees bring their new ideas, wishes for work, needs into a certain file, then you must explain to employees:
- that now they write their ideas there;
- you read these ideas / needs once a week;
- for each item write your comment - you will be it
to implement it is either irrelevant, or there is no money for it at the moment, and you will implement it only in six months.
Or put a condition, for example: we will implement it only when the company fulfills its quarterly plan.
⠀
For example, employees want an expensive coffee machine for 40,000 rubles. You think: and they are not crazy? And send them to hell.
This is possible, but it is better to make motivation out of this and set a condition: the company earns X million - and I buy you a coffee machine. All this is beautifully decorated and hung on the wall.
And at each meeting to discuss - which particular employee does not contribute to the purchase of the so-coveted coffee machine.
⠀
Only then will employees offer something. They will be encouraged that their ideas are needed by the company leader. They will be more involved in work, and you will feel just a colossal increase in labor productivity.
And it works 100%!
Register for the master class "Scaling online schools" https://lp.valery.fm/practicum-system
У записи 20 лайков,
1 репостов,
1217 просмотров.
1 репостов,
1217 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Валерий Морозов
