⚡ТРИ ЭТАПА ДИЗАЙНЕРСКОГО МЫШЛЕНИЯ⚡
????????Доктор Фредерик Г. Пфердт
Главный евангелист по инновациям в Google и адъюнкт-профессор
в Институте дизайна Хассо Платтнера в Стэнфордском университете
????Идеи могут прийти откуда угодно, и каждый человек творческий.
Этот принцип лежит в основе дизайнерского мышления, практики, которая сочетает в себе креативность и организацию для решения сложных проблем.
???? Дизайнерское мышление усиливает способность людей к инновациям, потому что оно заставляет их принять определенное состояние ума и применить его на практике.
???? Как вы попадаете в дизайнерское мышление? В следующий раз, когда вам нужно будет решить проблему, повысьте творческие способности своей команды, сосредоточившись на трех ключевых принципах дизайнерского мышления:
???? СОЧУВСТВИЕ
???? ЭКСПАНСИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ
???? ЭКСПЕРИМЕНТЫ

????СОПЕРЕЖИВАНИЕ????
Вы должны сосредоточиться в первую очередь на ваших пользователей. Если вы отождествляете себя с ними и черпаете вдохновение в их потребностях, чувствах и мотивации, ваша команда может найти соответствующие решения реальных проблем.
Начните мозговой штурм, поговорив, если возможно, напрямую с людьми, которые будут использовать ваш продукт или услугу.
????ЭКСПАНСИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ????
Экспансивное мышление, также называемое мозговым штурмом, включает в себя поиск различных способов решения проблемы или улучшения ситуации. Вместо того, чтобы пытаться представить идеальное решение, подумайте о том, как перенаправить проблему или понять ее со всех возможных сторон, чтобы получить несколько потенциальных решений. Это нормально, что большинство идей, предложенных вашей командой, в конечном итоге не применимы.
Чтобы начать мозговой штурм, предложите вашей команде выдвинуть идеи, которые предлагают решение в 10 раз лучше, чем текущая ситуация, а не просто на 10%.
????ЭКСПЕРИМЕНТЫ????
-После того, как вы составили список идей, вам нужно быстро определить, какие из них работают. Здесь начинается фаза экспериментов или прототипирования.
Он состоит из разработки первой версии вашей идеи и тестирования ее в небольшой группе, чтобы определить, что работает. Затем вам необходимо собрать данные, чтобы определить, имеет ли смысл идти дальше, отказаться от идеи или исправить ее.
Примите решение на основе проекта, который вы хотите реализовать в форме прототипа. Например, вы можете самостоятельно протестировать продукт перед его маркетингом или запустить новый бета-сервис, чтобы узнать мнение людей за пределами компании, прежде чем предлагать его на рынке.
????ДИЗАЙНЕРСКОЕ МЫШЛЕНИЕ - это инновационная методология решения проблем, доступная для всех. ????Сочувствуя своим пользователям, практикуя ????экспансивное мышление и ????экспериментируя с вашими идеями, вы можете использовать коллективную творческую силу своей команды.
????????Доктор Фредерик Г. Пфердт
Главный евангелист по инновациям в Google и адъюнкт-профессор
в Институте дизайна Хассо Платтнера в Стэнфордском университете
????Идеи могут прийти откуда угодно, и каждый человек творческий.
Этот принцип лежит в основе дизайнерского мышления, практики, которая сочетает в себе креативность и организацию для решения сложных проблем.
???? Дизайнерское мышление усиливает способность людей к инновациям, потому что оно заставляет их принять определенное состояние ума и применить его на практике.
???? Как вы попадаете в дизайнерское мышление? В следующий раз, когда вам нужно будет решить проблему, повысьте творческие способности своей команды, сосредоточившись на трех ключевых принципах дизайнерского мышления:
???? СОЧУВСТВИЕ
???? ЭКСПАНСИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ
???? ЭКСПЕРИМЕНТЫ

????СОПЕРЕЖИВАНИЕ????
Вы должны сосредоточиться в первую очередь на ваших пользователей. Если вы отождествляете себя с ними и черпаете вдохновение в их потребностях, чувствах и мотивации, ваша команда может найти соответствующие решения реальных проблем.
Начните мозговой штурм, поговорив, если возможно, напрямую с людьми, которые будут использовать ваш продукт или услугу.
????ЭКСПАНСИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ????
Экспансивное мышление, также называемое мозговым штурмом, включает в себя поиск различных способов решения проблемы или улучшения ситуации. Вместо того, чтобы пытаться представить идеальное решение, подумайте о том, как перенаправить проблему или понять ее со всех возможных сторон, чтобы получить несколько потенциальных решений. Это нормально, что большинство идей, предложенных вашей командой, в конечном итоге не применимы.
Чтобы начать мозговой штурм, предложите вашей команде выдвинуть идеи, которые предлагают решение в 10 раз лучше, чем текущая ситуация, а не просто на 10%.
????ЭКСПЕРИМЕНТЫ????
-После того, как вы составили список идей, вам нужно быстро определить, какие из них работают. Здесь начинается фаза экспериментов или прототипирования.
Он состоит из разработки первой версии вашей идеи и тестирования ее в небольшой группе, чтобы определить, что работает. Затем вам необходимо собрать данные, чтобы определить, имеет ли смысл идти дальше, отказаться от идеи или исправить ее.
Примите решение на основе проекта, который вы хотите реализовать в форме прототипа. Например, вы можете самостоятельно протестировать продукт перед его маркетингом или запустить новый бета-сервис, чтобы узнать мнение людей за пределами компании, прежде чем предлагать его на рынке.
????ДИЗАЙНЕРСКОЕ МЫШЛЕНИЕ - это инновационная методология решения проблем, доступная для всех. ????Сочувствуя своим пользователям, практикуя ????экспансивное мышление и ????экспериментируя с вашими идеями, вы можете использовать коллективную творческую силу своей команды.
⚡THREE STEPS OF DESIGNER THINKING⚡
???????? Dr. Frederick G. Pferdt
Chief Innovation Evangelist at Google and Associate Professor
at the Hasso Plattner Institute of Design at Stanford University
???? Ideas can come from anywhere and every person is creative.
This principle is at the heart of design thinking, a practice that combines creativity and organization to solve complex problems.
???? Design thinking strengthens people's ability to innovate because it forces them to accept a certain state of mind and put it into practice.
???? How do you get into design thinking? The next time you need to solve a problem, boost your team's creativity by focusing on three key principles of design thinking:
???? SYMPATHY
???? EXPENSIVE THINKING
???? EXPERIMENTS

????EMPATHY????
You should focus primarily on your users. If you identify with them and draw inspiration from their needs, feelings, and motivation, your team can find appropriate solutions to real-life problems.
Start your brainstorming session by talking directly, if possible, to the people who will be using your product or service.
???? EXPENSIVE THINKING ????
Expansive thinking, also called brainstorming, involves looking for different ways to solve a problem or improve a situation. Instead of trying to present the perfect solution, think about how to redirect the problem or understand it from all possible angles to get multiple potential solutions. It's okay that most of the ideas your team has put forward don't apply in the end.
To start brainstorming, invite your team to come up with ideas that offer a solution 10x better than the current situation, not just 10%.
???? EXPERIMENTS ????
-Once you have compiled a list of ideas, you need to quickly determine which ones work. This is where the experimentation or prototyping phase begins.
It consists of developing the first version of your idea and testing it in a small group to determine what works. Then you need to collect data to determine if it makes sense to go further, abandon the idea, or fix it.
Make a decision based on the project you want to implement in the form of a prototype. For example, you can test a product yourself before marketing it, or launch a new beta service to get feedback from people outside the company before offering it to the market.
???? DESIGNER THINKING is an innovative problem-solving methodology available to everyone. By empathizing with your users, practicing expansive thinking, and experimenting with your ideas, you can harness the collective creative power of your team.
???????? Dr. Frederick G. Pferdt
Chief Innovation Evangelist at Google and Associate Professor
at the Hasso Plattner Institute of Design at Stanford University
???? Ideas can come from anywhere and every person is creative.
This principle is at the heart of design thinking, a practice that combines creativity and organization to solve complex problems.
???? Design thinking strengthens people's ability to innovate because it forces them to accept a certain state of mind and put it into practice.
???? How do you get into design thinking? The next time you need to solve a problem, boost your team's creativity by focusing on three key principles of design thinking:
???? SYMPATHY
???? EXPENSIVE THINKING
???? EXPERIMENTS

????EMPATHY????
You should focus primarily on your users. If you identify with them and draw inspiration from their needs, feelings, and motivation, your team can find appropriate solutions to real-life problems.
Start your brainstorming session by talking directly, if possible, to the people who will be using your product or service.
???? EXPENSIVE THINKING ????
Expansive thinking, also called brainstorming, involves looking for different ways to solve a problem or improve a situation. Instead of trying to present the perfect solution, think about how to redirect the problem or understand it from all possible angles to get multiple potential solutions. It's okay that most of the ideas your team has put forward don't apply in the end.
To start brainstorming, invite your team to come up with ideas that offer a solution 10x better than the current situation, not just 10%.
???? EXPERIMENTS ????
-Once you have compiled a list of ideas, you need to quickly determine which ones work. This is where the experimentation or prototyping phase begins.
It consists of developing the first version of your idea and testing it in a small group to determine what works. Then you need to collect data to determine if it makes sense to go further, abandon the idea, or fix it.
Make a decision based on the project you want to implement in the form of a prototype. For example, you can test a product yourself before marketing it, or launch a new beta service to get feedback from people outside the company before offering it to the market.
???? DESIGNER THINKING is an innovative problem-solving methodology available to everyone. By empathizing with your users, practicing expansive thinking, and experimenting with your ideas, you can harness the collective creative power of your team.
У записи 21 лайков,
0 репостов,
310 просмотров.
0 репостов,
310 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Яна Лапшова
