Про уникальность и востребованность.
Этот пост в рамках проекта #я_блоггер будет наполнен себялюбием и "я уже давно был молодец".
Ещё в детстве я понял, что когда конкуренция довольно высокая, необходимо найти в себе что-то уникальное и востребованное среди остальных. Первый раз это понимание пришло, когда я стал играть в футбол. Летом на даче мы мальчишками собирались каждый вечер человек по 16-20 и гоняли мяч часа 3. Практически все всегда хотят быть нападающими - забивать голы, "обматывать" соперников - поэтому попасть в команду на эту позицию было довольно сложно. Одновременно с этим, мало кто собирался становиться защитником - в чём его толк? Стоишь, отбираешь мяч у прибежавшего нападающего и отдаёшь пас своему коллеге, который потом забивает (или не забивает) гол. Скукота! Но я решил стать защитником.
Когда все мальчишки на трансляциях футбольных турниров ждали матчи Англии, Бразилии и Голландии, я искал Италию, как признанного лидера в вопросах футбольной защиты - "Катеначчо". Когда все сходили с ума от мастерства Рональдо, Ривалдо и Зидана, я изучал игру Каннаваро и Мальдини. Позднее, поняв, что высокий защитник - это ещё и козырь при розыгрыше угловых, любимым чемпионатом стала английская Премьер-лига...
И весь этот анализ и попытки копирования стиля игры вскоре дали результат! При наборе команд, капитаны (естественно, нападающие или, что гораздо реже, вратари) брали меня, выражаясь спортивными терминами, третьим номером драфта. У людей появилась уверенность, что, взяв меня + ещё пару человек, защита будет выстроена. А уж забивать голы они смогут и сами.
Это было в "далёкие школьные годы". До заочного знакомства с Алексеем Верютиным и стратегией внеконкурентного бизнеса ещё где-то лет 20, до понимания термина "Уникальное торговое предложение" - 15. Про уникальное эмоциональное предложение я узнал ещё позже от жены. Однако, ещё при втором президентском сроке Ельцина, оказывается, использовал основные постулаты :)
Чтобы быть востребованным, нужно стать либо лучшим среди остальных, либо уникальным. Казалось бы, очень простая мысль, вполне логичная и многими испробованная в бизнесе. Но почему-то в личной жизни применяют гораздо реже.
Пост написан в рамках проекта Я - блоггер http://vk.com/public75479771
Этот пост в рамках проекта #я_блоггер будет наполнен себялюбием и "я уже давно был молодец".
Ещё в детстве я понял, что когда конкуренция довольно высокая, необходимо найти в себе что-то уникальное и востребованное среди остальных. Первый раз это понимание пришло, когда я стал играть в футбол. Летом на даче мы мальчишками собирались каждый вечер человек по 16-20 и гоняли мяч часа 3. Практически все всегда хотят быть нападающими - забивать голы, "обматывать" соперников - поэтому попасть в команду на эту позицию было довольно сложно. Одновременно с этим, мало кто собирался становиться защитником - в чём его толк? Стоишь, отбираешь мяч у прибежавшего нападающего и отдаёшь пас своему коллеге, который потом забивает (или не забивает) гол. Скукота! Но я решил стать защитником.
Когда все мальчишки на трансляциях футбольных турниров ждали матчи Англии, Бразилии и Голландии, я искал Италию, как признанного лидера в вопросах футбольной защиты - "Катеначчо". Когда все сходили с ума от мастерства Рональдо, Ривалдо и Зидана, я изучал игру Каннаваро и Мальдини. Позднее, поняв, что высокий защитник - это ещё и козырь при розыгрыше угловых, любимым чемпионатом стала английская Премьер-лига...
И весь этот анализ и попытки копирования стиля игры вскоре дали результат! При наборе команд, капитаны (естественно, нападающие или, что гораздо реже, вратари) брали меня, выражаясь спортивными терминами, третьим номером драфта. У людей появилась уверенность, что, взяв меня + ещё пару человек, защита будет выстроена. А уж забивать голы они смогут и сами.
Это было в "далёкие школьные годы". До заочного знакомства с Алексеем Верютиным и стратегией внеконкурентного бизнеса ещё где-то лет 20, до понимания термина "Уникальное торговое предложение" - 15. Про уникальное эмоциональное предложение я узнал ещё позже от жены. Однако, ещё при втором президентском сроке Ельцина, оказывается, использовал основные постулаты :)
Чтобы быть востребованным, нужно стать либо лучшим среди остальных, либо уникальным. Казалось бы, очень простая мысль, вполне логичная и многими испробованная в бизнесе. Но почему-то в личной жизни применяют гораздо реже.
Пост написан в рамках проекта Я - блоггер http://vk.com/public75479771
About uniqueness and relevance.
This post within the framework of the # i_blogger project will be filled with selfishness and "I've been doing well for a long time."
Even as a child, I realized that when the competition is quite high, it is necessary to find something unique and in demand among the rest. The first time this understanding came when I started playing football. In the summer at the dacha, as boys, every evening we gathered 16-20 people and drove the ball for 3 hours. Almost everyone always wants to be forwards - to score goals, “wrap around” rivals - so it was quite difficult to get into the team for this position. At the same time, very few people were going to become a defender - what's the point? You stand, take the ball away from the attacker who has come running and give the pass to your colleague, who then scores (or does not score) a goal. Boredom! But I decided to become a protector.
When all the boys on the broadcasts of football tournaments were waiting for the matches of England, Brazil and Holland, I was looking for Italy, as a recognized leader in football defense - Catenaccio. When everyone was crazy about the skills of Ronaldo, Rivaldo and Zidane, I studied the game of Cannavaro and Maldini. Later, realizing that a tall defender is also a trump card when playing corners, the English Premier League became the favorite championship ...
And all this analysis and attempts to copy the playing style soon yielded results! When recruiting teams, the captains (of course, the attackers or, much less often, the goalkeepers) took me, in sports terms, the third draft pick. People became confident that by taking me + a couple more people, the defense would be built. And they can score goals themselves.
It was in the "distant school years". Before the correspondence meeting with Alexey Veryutin and the strategy of non-competitive business, it was still about 20 years, before understanding the term "Unique Selling Proposition" - 15. I learned about the unique emotional proposal even later from my wife. However, even during the second presidential term of Yeltsin, it turns out that he used the basic postulates :)
To be in demand, you need to become either the best among the rest, or unique. It would seem a very simple idea, quite logical and tried by many in business. But for some reason, they are used much less often in their personal life.
The post was written in the framework of the project I am a blogger http://vk.com/public75479771
This post within the framework of the # i_blogger project will be filled with selfishness and "I've been doing well for a long time."
Even as a child, I realized that when the competition is quite high, it is necessary to find something unique and in demand among the rest. The first time this understanding came when I started playing football. In the summer at the dacha, as boys, every evening we gathered 16-20 people and drove the ball for 3 hours. Almost everyone always wants to be forwards - to score goals, “wrap around” rivals - so it was quite difficult to get into the team for this position. At the same time, very few people were going to become a defender - what's the point? You stand, take the ball away from the attacker who has come running and give the pass to your colleague, who then scores (or does not score) a goal. Boredom! But I decided to become a protector.
When all the boys on the broadcasts of football tournaments were waiting for the matches of England, Brazil and Holland, I was looking for Italy, as a recognized leader in football defense - Catenaccio. When everyone was crazy about the skills of Ronaldo, Rivaldo and Zidane, I studied the game of Cannavaro and Maldini. Later, realizing that a tall defender is also a trump card when playing corners, the English Premier League became the favorite championship ...
And all this analysis and attempts to copy the playing style soon yielded results! When recruiting teams, the captains (of course, the attackers or, much less often, the goalkeepers) took me, in sports terms, the third draft pick. People became confident that by taking me + a couple more people, the defense would be built. And they can score goals themselves.
It was in the "distant school years". Before the correspondence meeting with Alexey Veryutin and the strategy of non-competitive business, it was still about 20 years, before understanding the term "Unique Selling Proposition" - 15. I learned about the unique emotional proposal even later from my wife. However, even during the second presidential term of Yeltsin, it turns out that he used the basic postulates :)
To be in demand, you need to become either the best among the rest, or unique. It would seem a very simple idea, quite logical and tried by many in business. But for some reason, they are used much less often in their personal life.
The post was written in the framework of the project I am a blogger http://vk.com/public75479771
У записи 11 лайков,
1 репостов.
1 репостов.
Эту запись оставил(а) на своей стене Виктор Кириллов
