Главный вопрос: кто и какие уроки извлечёт из страшной кемеровской трагедии?
Все большие общественные здания (да и жилые высотки) требуют очень серьёзного подхода. Для того, чтобы избежать подобных трагедий, нужна культура эксплуатации, предельная ответственность и реальный контроль. И понимание того, насколько вся инфраструктура места, в котором это возводится, готова к перевариванию этой мегаломании. Ты не должен гордиться тем, что построил самый высокий дом в городе, или ввернул несколько десятков тысяч квадратных метров бизнес-недвижимости с красивым (или не очень названием) или же возвёл что-то огромное с необычной крышей, которую можно красиво снять с коптера.
Гордиться этим ты имеешь право только, если это было спроектировано, возведено и эксплуатируется настоящими профессионалами. Которые делают всё не спустя рукава. Зачастую и профессионалы в разных сферах тут не помогут, потому что гордящийся в безграничном желании сэкономить сам профессионалом не является. А остальные послушно с ним соглашаются (нужно же семью кормить).
И пока с одной стороны часто сходятся жадность, понты и тяга к гигантомании, а с другой - на место инженерной культуры и культуры управления приходят авось и святая вода, торговые центры и аквапарки будут превращаться в братские могилы.
И это общая проблема, потому что гигантомания, авось и святая вода - это воспроизводимые элементы всей системы. Они прекрасно живут в головах как власти, так и общества. И далеко не только у нас (например, год назад 80 человек погибли во время пожара в Grenfell Tower в Лондоне).
А стремиться нужно к системе, в которой сначала будут думать о детях. А потом уже действовать сообразно этим мыслям, не впадая в постоянные компромиссы, оплывая под общим накалом всего, что вокруг уже существует.
Все большие общественные здания (да и жилые высотки) требуют очень серьёзного подхода. Для того, чтобы избежать подобных трагедий, нужна культура эксплуатации, предельная ответственность и реальный контроль. И понимание того, насколько вся инфраструктура места, в котором это возводится, готова к перевариванию этой мегаломании. Ты не должен гордиться тем, что построил самый высокий дом в городе, или ввернул несколько десятков тысяч квадратных метров бизнес-недвижимости с красивым (или не очень названием) или же возвёл что-то огромное с необычной крышей, которую можно красиво снять с коптера.
Гордиться этим ты имеешь право только, если это было спроектировано, возведено и эксплуатируется настоящими профессионалами. Которые делают всё не спустя рукава. Зачастую и профессионалы в разных сферах тут не помогут, потому что гордящийся в безграничном желании сэкономить сам профессионалом не является. А остальные послушно с ним соглашаются (нужно же семью кормить).
И пока с одной стороны часто сходятся жадность, понты и тяга к гигантомании, а с другой - на место инженерной культуры и культуры управления приходят авось и святая вода, торговые центры и аквапарки будут превращаться в братские могилы.
И это общая проблема, потому что гигантомания, авось и святая вода - это воспроизводимые элементы всей системы. Они прекрасно живут в головах как власти, так и общества. И далеко не только у нас (например, год назад 80 человек погибли во время пожара в Grenfell Tower в Лондоне).
А стремиться нужно к системе, в которой сначала будут думать о детях. А потом уже действовать сообразно этим мыслям, не впадая в постоянные компромиссы, оплывая под общим накалом всего, что вокруг уже существует.
The main question is: who and what lessons will be drawn from the terrible Kemerovo tragedy?
All large public buildings (and residential high-rise buildings) require a very serious approach. Avoiding such tragedies requires a culture of exploitation, ultimate responsibility and real control. And an understanding of how much the entire infrastructure of the place where it is being built is ready to digest this megalomania. You should not be proud of the fact that you have built the tallest house in the city, or built tens of thousands of square meters of business real estate with a beautiful (or not very name) or erected something huge with an unusual roof that can be beautifully removed from a copter.
You have the right to be proud of it only if it was designed, built and operated by real professionals. Who do everything not carelessly. Often, professionals in various fields will not help here either, because someone who is proud of his unlimited desire to save money is not a professional himself. And the rest obediently agree with him (you need to feed your family).
And while greed, show-off and craving for gigantomania often converge on the one hand, and on the other, holy water may come to the place of engineering culture and management culture, shopping centers and water parks will turn into mass graves.
And this is a common problem, because gigantomania, perhaps even holy water, are reproducible elements of the entire system. They live well in the heads of both the authorities and society. And not only in our country (for example, a year ago 80 people died in a fire in the Grenfell Tower in London).
And you need to strive for a system in which they will first think about children. And then to act in accordance with these thoughts, without falling into constant compromises, floating under the general heat of everything that already exists around.
All large public buildings (and residential high-rise buildings) require a very serious approach. Avoiding such tragedies requires a culture of exploitation, ultimate responsibility and real control. And an understanding of how much the entire infrastructure of the place where it is being built is ready to digest this megalomania. You should not be proud of the fact that you have built the tallest house in the city, or built tens of thousands of square meters of business real estate with a beautiful (or not very name) or erected something huge with an unusual roof that can be beautifully removed from a copter.
You have the right to be proud of it only if it was designed, built and operated by real professionals. Who do everything not carelessly. Often, professionals in various fields will not help here either, because someone who is proud of his unlimited desire to save money is not a professional himself. And the rest obediently agree with him (you need to feed your family).
And while greed, show-off and craving for gigantomania often converge on the one hand, and on the other, holy water may come to the place of engineering culture and management culture, shopping centers and water parks will turn into mass graves.
And this is a common problem, because gigantomania, perhaps even holy water, are reproducible elements of the entire system. They live well in the heads of both the authorities and society. And not only in our country (for example, a year ago 80 people died in a fire in the Grenfell Tower in London).
And you need to strive for a system in which they will first think about children. And then to act in accordance with these thoughts, without falling into constant compromises, floating under the general heat of everything that already exists around.
У записи 108 лайков,
7 репостов,
6291 просмотров.
7 репостов,
6291 просмотров.
Эту запись оставил(а) на своей стене Андрей Кочетков
